05 февраля 2009
1666

Эффективность распределения рабочего времени: полдня на перекур?

Результаты, полученные в ходе исследования "Институт тренинга - АРБ про" не являются каким-то открытием.
Многие достаточно компетентные международные компании уже проводили свои исследования в данной области.

В целом, результаты сводятся к тому, что практически, из 8 часов рабочего времени - сотрудник посвящает себя непосредственно выполнению своих трудовых функций не более 4-х часов.

Причины таких результатов скрыты как особенностях психо-физических особенностей человека так и в самом процессе организации трудовой деятельности.

Компании, которые стремятся добиться высокой эффективности от своего персонала, должны внимательно изучать и устранять проблемы влияющие на снижение трудовой деятельности персонала начиная с приёма на работу работника и заканчивая созданием комфортных условий труда.
В мире уже существуют различные технологии и системы, которые позволяют повышать производительность труда, например: системы "Time Management", "5C".

Кроме того, существенными элементами повышающими производительность труда персонала служат такие моменты как: приём на работу НЕ КУРЯЩИХ сотрудников и ограничение доступа сотрудникам на развлекательные интернет-ресурсы.

Нынешний кризис, также крайне негативно влияет на работоспособность персонала: волнения по поводу неопределённости своего будущего, возможного увольнения, пессимизм руководства и прочее.
В данном случае - главенствующую роль играют личный пример менеджмента по отношению к своему персоналу, повышенная собранность, наличие чётких действий по выходу из кризиса, наличие эффективного диалога между менеджментом и персоналом, наличие информации.

Наша компания "AZet Group" в ходе реализации антикризисных проектов в компаниях-клиентах часто сталкивается с абсолютным непониманием руководителей, даже на уровне акционеров, того, насколько важны такие вопросы как - диалог со своим персоналом и правильная организация рабочего процесса, наличие эффективной системы корпоративных принципов, и как правило - внедрение таких систем становится ещё одним нашим антикризисным проектом.

Кризис вскрыл многие "подводные камни" внутри корпораций. Многие существовавшие системы в управлении персоналом оказались неэффективными или просто формальными, в особенности, когда задекларированные корпоративные принципы и ценности на деле разошлись с реальными антисоциальными действиями руководства по отношению к своему персоналу.


05.02.2009

kommentarii.ru
Рейтинг всех персональных страниц

Избранные публикации

Как стать нашим автором?
Прислать нам свою биографию или статью

Присылайте нам любой материал и, если он не содержит сведений запрещенных к публикации
в СМИ законом и соответствует политике нашего портала, он будет опубликован