12 января 2004
413

Интервью председателя правления Газэнергопромбанка Ларисы Лариной агентству ПРАЙМ-ТАСС.

Газэнергопромбанк был образован в 1996 году по поручению газовых предприятий. Первыми учредителями банка стали 3 дочерние компании "Газпрома" - ООО "Мострансгаз", АБ "Газпромбанк" /ЗАО/ и ООО "Газобезопасность".

Вопрос: Лариса Ивановна, зачем Газпромбанку понадобилось создавать себе по сути конкурента на рынке банковских услуг?

Ответ: Мы никогда не были конкурентами. Интерес Газпромбанка был всегда сконцентрирован на крупных корпоративных клиентах: он обслуживал непосредственно "Газпром" и его крупнейшие специализированные дочерние предприятия, находящиеся в Москве и Западной Сибири.

В то же время компании, занимающиеся транспортировкой газа по России, оказались вне обслуживания Газпромбанка. Именно поэтому первые 5 лет наш банк активно занимался региональной политикой, открывая филиалы преимущественно в Центральном и Центрально-Черноземном регионах, где сосредоточены дочерние предприятия "Газпрома", нуждавшиеся в качественном банковском обслуживании.

Причем, мы согласовали с Газпромбанком программу развития филиальной сети, чтобы не пересекаться с ним в регионах. В то же время, развивая филиальную сеть, мы сразу предвидели, что рано или поздно коммерческие банки будут сильны именно регионами. Кроме того, мы сразу поставили для себя задачу по привлечению предприятий среднего и малого бизнеса.

Вопрос: Сколько филиалов сейчас у Газэнергопромбанка?

Ответ: В данный момент у нас 13 филиалов, 30 операционных касс внекассового узла и 7 дополнительных офисов. Филиальная сеть охватывает весь Центральный федеральный округ. Мы присутствуем в Подмосковье, Рязани, Воронеже, Твери, Курске, Орле, Смоленске, Белгородской области.

Вопрос: Имеет ли банк розничную сеть в Москве?

Ответ: В Москве у нас нет сети, так как изначально была договоренность с Газпромбанком, что они работают в Москве, а мы в Московской области. В частности, в Московской области у нас 7 филиалов.

В настоящее время мы реанимируем наше соглашение с Газпромбанком, по которому планируем открыть новый офис в Москве, на улице Новаторов, где мы купили новое здание. Кроме того, в ближайшем будущем мы собираемся открыть дополнительный офис в районе метро "Динамо".

Хотелось бы отметить, что у нас не будет широкой сети в Москве. Мы считаем, что в городе с большим количеством банков не имеет смысла активно наращивать сеть.

Вопрос: Планируется ли дальнейшее развитие региональной сети?

Ответ: На самом деле мы не хотим превращаться в банк с 70 филиалами, так как в этом случае теряется управляемость. Думаю, что региональную сеть мы увеличим до 20 филиалов, открывая в год по 3-4 филиала.

Вопрос: Ведутся ли в настоящее время переговоры о покупке каких-нибудь региональных банков?

Ответ: Мы ведем переговоры со многими банками, но делаем это достаточно осторожно. Многие банки сами предлагают себя, однако мы тщательно оцениваем все возможные риски, забалансовые обязательства приобретаемого банка, чистоту капитала.

Вопрос: Газэнергопромбанк имеет организационно-правовую форму в виде общества с ограниченной ответственностью /ООО/. Не планируете ли преобразоваться в открытое акционерное общество?

Ответ: Да, конечно, хотим. Более того, у нас есть решение общего собрания участников об акционировании. Я думаю, до конца первого квартала 2004 года мы акционируемся.

Мы чувствуем, что процесс акционирования нам необходим как для повышения либерализации и открытости, так и для дальнейшего увеличения капитала банка. В 2004 году мы планируем увеличить уставный капитал до 1 млрд руб. В настоящее время уставный капитал банка составляет 710 млн руб.

Вопрос: В каких пропорциях распределятся доли акционеров после акционирования банка?

Ответ: Сейчас в состав участников банка входит 13 компаний, а также менеджмент банка. Крупнейшим пайщиком является Газпромбанк с долей в 22% и 6 региональных дочерних структур "Межрегионгаза", которые в совокупности владеют долей примерно в 38%. Контрольного пакета нет ни у одного из наших участников. Примерно в таких же долях участники и войдут в состав акционеров.

Кроме того, мы планируем привлечь в капитал Европейский банк реконструкции и развития /ЕБРР/. Мы провели с ними переговоры и заручились их поддержкой. После акционирования мы будем вести дальнейшие переговоры с ЕБРР о предоставлении банку кредитной линии по финансированию инвестиционных проектов с возможной конвертацией средств в капитал банка.

Вопрос: Что Вы можете рассказать о планах банка на будущее?

Ответ: После акционирования мы продолжим работать с "Газпромом" и его дочерними компаниями. При этом мы планируем развивать ритейловый бизнес.

В отличие от Газпромбанка, ориентированного на крупные проекты, связанные со строительством и освоением новых месторождений, мы больше занимаемся потребительским кредитованием, сотрудничеством с предприятиями среднего и малого бизнеса.

Хочу обратить внимание, что Газэнергопромбанк обслуживает не только газовую отрасль. К примеру, среднедневные денежные остатки наших "газовых" клиентов, к числу которых относятся 120 компаний, не превышают 25-27%. Мы также успешно обслуживаем крупные предприятия оборонной промышленности, авиационные, строительные и нефтяные компании. У нас есть несколько инвестиционных проектов в области сельского хозяйства и пищевой промышленности.

Вопрос: Какие виды услуг на рынке пластиковых карт Вы планируете предложить клиентам?

Ответ: Газэнергопромбанком уже выпущено более 50 тыс карт. Из общего объема эмиссии карт на зарплатные приходится примерно 48 тысяч. Только по зарплатным проектам банк сотрудничает с 50 предприятиями. Мы и далее собираемся развивать данный вид бизнеса, доведя общее количество предприятий, как минимум, до 100.

В частности, зарплатные проекты реализуются в Старом Осколе на Оскольском электрометаллургическом комбинате и Лебединском ГОКе, на которых выпущено порядка 40 тыс карт.

В ближайшее время мы запустим программу по выпуску зарплатных карт в Воронеже. Кроме того, ведем переговоры с предприятиями Твери и Смоленска по внедрению аналогичных проектов.

В перспективе мы планируем расширять перечень услуг по выпускаемым картам. В частности, по желанию клиентов отправлять выписки по карточным счетам на их мобильные телефоны с использованием системы Internet-Banking. Кроме операций со счетом, Internet-Banking сможит дать полную информацию о курсе валют и так далее.

Для удобства клиентов с помощью пластиковых карт мы собираемся внедрить услугу по приему коммунальных платежей и оплаты телефонных разговоров.

Вопрос: Насколько успешно банк работает с населением? И есть ли какие-то конкретные программы?

Ответ: Услуги населению мы стали активно предлагать последние 3 года. Только в 2003 году темпы роста объёма вкладов населения составили 100%. Объём вкладов увеличился за год с 500 млн руб до свыше 1 млрд руб.

С прошлого года банк начал заниматься автокредитованием населения. Мы предложили сразу несколько программ: со ставкой 11% годовых в долларах США и 17% в рублях РФ на срок до 3 лет с возможностью досрочного частичного или полного погашения и с нулевой ставкой для людей со средним достатком, способных расплатиться в течение 1 года. Кроме того, банк предлагает оплатить страховой полис в кредит.

Среди официальных дилеров, сотрудничающих с Газэнергопромбанком, известные торговые компании, такие как "БалтАвтоТрейд-М" (BMW), "Флайт Авто" (Honda), "Десна Авто" (Renault), "Обухов Инжиниринг" (Volvo), "ЭЛА" (KIA), Урарту Моторс (Volkswagen), "Квик Авто" (KIA). До конца 1 квартала 2004 года банк планирует привлечь до 12-15 автосалонов.

Программы автокредитования действуют в Твери, Смоленске, Орле и Белгороде. В Твери и Смоленске запущены ещё программы по потребительскому кредитованию, в том числе на покупку бытовой техники и мебели.

Вопрос: Планирует ли банк заниматься ипотечным кредитованием?

Ответ: Мы считаем ипотеку одним из перспективных направлений. Банком уже подписано рамочное соглашение с Агентством по ипотечному жилищному кредитованию /АИЖК/ о финансировании инвестиционных проектов. С АИЖК мы планируем сотрудничать в Перми, Орле, Белгороде, Курске.

Кроме того, мы имеем опыт работы по финансированию жилищного строительства в Москве. В частности, около 9 месяцев назад было завершено финансирование элитного жилого комплекса в Крылатском стоимостью в 20 млн долл., где мы являемся по существу застройщиком.

Мы намерены расширять свое присутствие на рынке жилья в Московской области. Газэнергопромбанк уже профинансировал две жилищные программы "Жилищная инициатива Раменье" в Раменском и строительство жилого поселка в Ленинском районе. Общий объём кредитования этих программ составил порядка 2,5 млн долл.

Вопрос: Какой объем кредитного портфеля на настоящий момент у Газэнергопромбанка?

Ответ: В настоящее время кредитный портфель банка составляет более 4 млрд руб.

Вопрос: Уже известно, какой размер прибыли банка по итогам 2003 года?

Ответ: По итогам года мы получили прибыль порядка 120 млн руб. В 2002 году мы получили прибыль в размере 92 млн руб.

Вопрос: Есть ли у банка опыт аудита по международным стандартам?

Ответ: Да, впервые аудит по международным стандартам был проведен в банке за 2002 год. В этом году аудиторская компания PricewaterhouseCoopers будет оценивать результаты нашей деятельности за 2003 год. Аудит по международным стандартам позволил Газэнергопромбанку активизировать работу с западными финансовыми институтами.

В частности, в прошлом году Commerzbank открыл нам линию по документарным операциям на сумму 2 млн долл. В начале 2004 года Commerzbank планирует открыть ещё одну кредитную линию, объёмом до 5 млн долл.

Кроме того, мы провели серию переговоров с Международной финансовой корпорацией /IFC/ по возможному кредитованию предприятий малого и среднего бизнеса. Сейчас мы готовим ряд конкретных инвестиционных проектов, под которые хотим привлечь средства.

Вопрос: Рассматривается ли возможность выхода Газэнергопромбанка на российский рынок заимствований, например, с выпуском облигаций?

Ответ: По объемам операций на вексельном рынке Газэнергопромбанк входит в двадцатку лидеров. Имея опыт работы на фондовом рынке, я думаю, мы и с облигациями успешно справимся.

Вопрос: На какой объём может быть осуществлен выпуск облигаций?

Ответ: В соответствии с законодательством, банк имеет право выпускать облигации в объёме, не превышающем размер уставного капитала.

Вопрос: Это значит, что объем выпуска облигаций может составить 1 млрд руб?

Ответ: Совершенно верно.

Вопрос: Наступил Новый 2004 год. Чтобы Вы хотели пожелать своим клиентам и партнёрам по бизнесу?

Ответ: Прежде всего, хочется пожелать, чтобы 2004 год стал для всех временем интересных, радостных событий, стремительным движением вперед на благо России.

Я желаю всем удачи, личного счастья, здоровья, успешной реализации своих идей и процветания.







http://www.prime-tass.ru/
Рейтинг всех персональных страниц

Избранные публикации

Как стать нашим автором?
Прислать нам свою биографию или статью

Присылайте нам любой материал и, если он не содержит сведений запрещенных к публикации
в СМИ законом и соответствует политике нашего портала, он будет опубликован