08 октября 2005
1170

Кадровый потенциал на нуле?

И демографическая ситуация, и бизнес, и будущее экономическое благополучие
России - это взаимосвязанные проблемы. Понятно, что они являются системными сами
по себе и не могут не волновать представителей науки, бизнеса, политиков. Именно
этим проблемам была посвящена конференция "Качество трудового потенциала и
экономический рост в России", состоявшаяся в Москве 23 сентября в здании
управления делами Президента РФ по инициативе Союза промышленников и
предпринимателей.

На конференцию были приглашены руководители наиболее успешно работающих бизнес-
промышленных предприятий из тридцати регионов России, в том числе и
заместитель генерального директора СОБРа А.А. Молчанов.

Что конкретного по проблемам трудового потенциала в России и ее будущего
экономического роста было сказано на конференции? Каковы впечатления от ее
работы? Об этом мы и говорим с А. Молчановым.

- В ближайшие 20 лет численность трудоспособного населения в России уменьшится
на 16 млн человек. Наиболее драматичными окажутся с 2011 по 2015 годы, на них
придется около 40 процентов всех потерь двадцатилетия.

Это одна тревожная сторона трудового потенциала. Вторая - та, что практически из
его рядов исчезали и продолжают исчезать квалифицированные рабочие кадры. Именно
эти проблемы кадрового потенциала в России и вызвали необходимость проведения
конференции. И ученые, и представители бизнес-сообщества, встревоженные лавино-
нарастающим ухудшением и количества, и структуры, и качества трудового
потенциала, пришли к выводу, что так дальше продолжаться не может.

Сокращение численности трудоспособного населения вызовет его резкий дисбаланс по
отдельным регионам России. Наиболее остро он коснется Центрального, Северо-
Западного и Дальневосточного регионов. Численность трудоспособного населения в
этих регионах к 2015-2025 гг. сократится на 22-24 процента (средний показатель
по России составит 16 процентов).

Молодежь будет стремиться продолжать учебу и не будет вовлечена в трудовую
деятельность. Старшее поколение в силу возрастных особенностей не в состоянии
проявлять экономическую активность, люди среднего возраста 25-50 лет в силу
сложившихся семейных, национальных, профессиональных и иных традиций чаще всего
консервативны в своих желаниях и поступках. Отсюда следует, что Россия не
обладает внутренними резервами для покрытия возникающего дефицита рабочей силы.

В какой-то степени эту проблему можно было бы решить через либеральную
миграционную политику. Но это на сегодня вопрос не решаемый, и неизвестно,
когда будет решен. У нас, даже рожденному в России, трудно добиться
гражданства, если его родители в его раннем возрасте сменили место жительства.

Еще одно очень важное обстоятельство - отсутствие преемственности в
профессиональных навыках между поколениями.

И, наконец, кризис рабочих профессий.У нас полным-полно экономистов, юристов, их
только ПТУ еще не готовит, но нехватка электросварщиков, токарей, слесарей,
наладчиков, станочников, маляров, штукатуров, монтажников, сантехников,
слесарей-трубопроводчиков и специалистов по многим другим рабочим
специальностям, без которых прорыв в удвоение ВВП невозможен ни к 2010 году, ни
к любому другому в будущей новейшей истории России.

Сложившуюся демографическую ситуацию невозможно изменить в течение одного-двух
десятилетий, нужно искать источники экономического роста не за счет
количественного решения кадровой проблемы, а за счет роста производительности
труда. Подсчитано, что при увеличении ВВП в 3,3 раза за 20 лет -
производительность труда должна возрасти в 4,5 раза. А для этого инвестиции в
модернизацию технико-технологической базы производства и развитие инфраструктуры
должны возрасти не менее чем в 12-14 раз.

- Александр Анатольевич, что вы можете сказать о работе по решению кадровой
проблемы на вашем предприятии?

- Практически мы сами планируем и берем на себя все финансовые расходы по
обучению и подготовке необходимых кадров. Принимаем самое активное участие в
деятельности кафедры "Открытые горные работы" при АГТУ, которая и организована
при нашей материально-финансовой помощи. Мы и сейчас оказываем системную помощь
кафедре по организации студенческой практики. 26 человек от предприятия
обучаются заочно в вузах России - Вологодском государственном университете,
Архангельском государственном техническом университете, Московской
государственной юридической академии, Санкт-Петербургском государственном
политехническом университете, Всероссийском заочном финансово-экономическом
институте и других.

Кроме того, 11 человек учатся заочно в средних учебных заведениях -
Ярославском техникуме железнодорожного транспорта, Мирнинском промышленно-
экономическом техникуме, Архангельском аграрном техникуме, Вельском совхозе-
техникуме.

Регулярно направляем рабочих на курсы машинистов электрических экскаваторов в
Челябинск и Архангельск.

Не стоит руководство СОБРа в стороне и от проблем устройства на учебу
выпускников Североонежской школы с последующим возвращением для работы на СОБР.
12 человек из них в настоящее время обучаются в вузах по договорам с нашим
предприятием.

Мы готовы оказывать финансовую помощь и тем выпускникам школы, которые согласны
вернуться на работу по социальным профессиям. В этом году, например, по
договору обучается выпускница школы в Архангельске - в медицинском
университете.

Местные органы власти стоят в стороне от решения кадровой проблемы в своих
муниципальных образованиях. Так, например, не без согласия, очевидно, главы МО
"Плесецкий район" на территории п. Североонежск закрывается ПТУ, где готовились
шоферы, плотники, столяры. Но ведь без этих профессий району не обойтись. Почему
же мы не думаем о завтрашнем дне?


Камилл Вольский, Правда Севера
allnorth.ru
Рейтинг всех персональных страниц

Избранные публикации

Как стать нашим автором?
Прислать нам свою биографию или статью

Присылайте нам любой материал и, если он не содержит сведений запрещенных к публикации
в СМИ законом и соответствует политике нашего портала, он будет опубликован