27 апреля 2006
1764

Онлайн-интервью с руководителем Федерального агентства по физической культуре и спорту Вячеславом Фетисовым в редакции `Газеты.Ru`.

Спросите Фетисова
- Оцените выступление нашей команды в Турине. Могли ли выступить лучше? // "Газета.Ru"

- Оценку уже дали руководители всех уровней и президент страны. У нас проводятся аналитические работы со всеми специалистами, которые были задействованы в процессе подготовки и участия команд в Олимпийских играх. Это все выльется в научно-практическую конференцию, в новый научный подход. Мы предпримем все действия, чтобы быть конкурентоспособными в дальшейшем. Конкуренция очень большая. По золотым медалям мы четвертые, по общекомандному зачету - пятые. Нужно еще учитывать провал Норвегии, которая считалась одним из фаворитов. Отмечать и праздновать - не наш стиль сегодня. Основные выводы мы сделаем на коллегии Росспорта в ближайшее время.

В целом это колоссальный шаг вперед по сравнению с тем, что было четыре года назад. Практически в два раза увеличили количество медалей. Тот скандал, который был в Солт-Лейк-Сити, очень негативно отразился на нашем имидже.

Пришлось провести очень большую работу, чтобы снять тот негатив, который вызвал скандал с лыжниками, с фигуристами. Были заявления о том, что мы проведем свои Олимпийские игры. Это негативно сказалось и на имидже страны, и на ситуации внутри команды.

На этот раз удалось обойтись без громких заявлений. Мне, в частности, пришлось провести колоссальную работу. Но могли выступить и лучше.

- Какую роль сыграли допинговые скандалы? Как они отразились на имидже сборной? // Василий Кириллов (Астрахань)

- У нас был один случай, даже не скандал, а недоразумение, я бы так его назвал. Некая недооценка ситуации не позволила одной из наших именитых спортсменок достойно выступить на Олимпийских играх.

У нас одна из лучших лабораторий в мире, это еще раз подтвердили специалисты ВАДА, они проводили вместе с нами недавно одну из рабочих групп в коммиссии спортсменов, которую я возглавляю. У нас очень много литературы, подсказывающей спортсменам о санкциях, о проблемах, вообще о ситуации с допингом в мире. Последние скандалы были связаны в основном с незнанием наших спортсменов. В последнее время была проведена колоссальная работа, и в последнее время наблюдается положительная динамика. Хотя четыре года назад наша антидопинговая лаборатория была на грани закрытия. И по качеству оборудования и по наличию квалифицированных специалистов. Мне с трудом удалось убедить ВАДА, чтобы нам дали шанс переоснаститься, переоборудоваться.

- Оцените итоги выборов президента ОКР. Каковы ваши взаимоотношения с Тягачевым? // Максим Казанцев (Самара)

- Как я могу комментировать выборы? Они состоялись. У нас рабочие отношения - поэтому думаю, что работники Росспорта и Олимпийского комитета взаимодействуют. Тягачев является членом коллегии Росспорта, поэтому во всех обсуждаемых вопросах он принимает активное участие.

Закон, который у нас не работает сегодня в сложившейся ситуации с постоянным реформированием госорганов, привел к такой ситуации. В последнее время ведется определенная работа, будет решено, за что каждый отвечает и чем занимается.

- Оцените выступление хоккейной сборной на Играх? // Иван Таранцев (Москва)

- Оценка негативная. Они не могли завоевать медаль по одной простой причине - системные кризисы в руководстве российского хоккея. Кризис управления. Игра с канадцами показала потенциал российского хоккея, колоссальный интерес россиян к этой игре. А последние две игры показали проблемы, о которых я сказал в самом начале. Не может выиграть команда, которая не имеет системы, стратегии и менеджмента (в широком понимании этого слова, я имею в виду).

- По какой причине не удалось договориться с некоторыми игроками из НХЛ? // Настя Грибоедова (Москва)

- Не знаю, я в процессе не участвовал. Мне сложно сказать, кто вел переговоры и почему оказался такой результат. Наверное, по тем же самым причинам, мне кажется.

- Крикунов соотвествует занимаемой должности? // Маша Иванова (Троицк)

- Это не совсем корректный вопрос. Тем более накануне чемпионата мира. Я воздержусь от оценки.

- Чем вас не устраивал Стеблин? // Димон (Ижевск)

- Простые отношения. Я Стеблина знаю 30 лет. Он был администратором хоккейной команды сборной СССР. То, что не устраивло меня, не устраивало и всех тех, кто два дня назад единогласно проголосовал за Третьяка. То есть человек был не на месте с самого начала. Я это высказывал как игрок, как тренер, так и как руководитель российского спорта. Странно, когда пресса пытается свести эти взаимооотноешния на личную основу. Мы говорим о профессиональных отношениях. Что касается личных отношений, то я считаю, что он непорядочный человек.

- Как вы оцениваете перспективы Третьяка на занимаемом посту? // Михаил Михайлов (Москва)

Задачи он сам себе уже определил, насколько я знаю. Я не присутствовал на пресс-конференции, но поговорил с Владиком накоротке, когда поздравлял его с днем рождения. Национальная команда - первый приоритет, который он назвал. И результат у этой команды должен быть соответствующий.

Второе - развитие хоккея в целом, системы, которая решает проблему кадров, взаимоотношения между игроками и тренерами, взаимоотношения между игроками НХЛ. И я думаю, это непростая задача, но главное, что результат надо показывать уже в ближайшее время. Это не тот случай, когда можно ссылаться на что-то, поэтому сложилась непростая ситуация. Можно позавидовать мужеству Третьяка в этой ситуации. Будем ему помогать.

- Каковы промежуточные итоги деятельности на посту главы агентства по физкультуре и спорту? // Алексей

Четыре года - это олимпийский цикл. Я считаю, что имею прямое отношение к удвоению результатов нашей сборной на Олимпиаде в Турине. Это я связываю с тем, что поменялся подход. Для меня главное спортсмен-тренер - это та связка, которая должна быть главной в определении результата. Нам удалось создать уникальную систему поощрения спортсменов и тренеров, она лучшая в мире. Создана материально-техническая база - новая база, новый инвентарь, новое оборудование, это новый подход к спорту, медицине и к науке. Кстати, это определило победу нашей параолимпийской команды. Многие люди пиарятся на этом деле, но это на самом деле, проведена колоссальная работа Росспорта, его специалистов, медиков и научных работников. Впервые мы поставили всех лучших специалистов, которые у нас есть, чтобы спортсмены-параолимпийцы могли иметь лучшие условия и результат не заставил себя долго ждать. Мне удалось сохранить все наши пять баз, которые остались после прежних руководств, - все они находились в процедуре банкротства (прежде их было более 100). То, что у нас сегодня ветераны-олимпийцы получают президентские стипендии, что у нас увеличился бюджет российского спорта в 10 раз за четыре года. Чтобы вы представляли - на всю материально-техническую базу в 2002 году было отведено порядка 65 млн рублей - на строительство, реконструкцию, антидопинг, ремонт баз и так далее. Сегодня у нас есть федеральная целевая программа развития физкультуры и спорта на 2006-2015 годы, которая позволяет нам в стране построить более 4 тыс. спортивных объектов. С финансированием более 110 млрд рублей. Это беспрецедентная в мировой практике программа. И мы одни из первых в соцблоке, кто утвердил эту программу на уровне постановления правительства.

Теперь о массовом спорте. То, что возобновилась школьная спартакиада, в которой ежегодно участвуют более 10 млн мальчишек и девчонок, по 50 видам спорта. То, что у нас сегодня возродились все эти массовые соревнования: "Кожаный мяч", "Шиповка юных", "Золотая шайба", "Белая ладья" и многие другие. То, что у нас сегодня есть знаковые мероприятия, такие как "Лыжня России" и "Кросс нации". За три года мы смогли увеличить количество участников в десятки раз и в 2006 году отмечаем около полумиллиона участников в этих соренованиях.

- Какие задачи стоят перед агентством сейчас и что уже удалось сделать? // Сергей

- Три задачи, которые мы ставим, - создание материально-технической базы, это номер один. Как я уже сказал, мы под это разрабатываем федеральную целевую программу, 4 тыс. объектов будут построены в стране. Главным критерием реализации программы будет утроение количества занимающихся спортом в стране с 11 до 30% населения. Вторая проблема - это кадры, тоже работаем в этом направлении в ежедневном режиме - подготовка кадров, увеличение зарплаты детским тренерам и учителям физкультуры, повышение статуса тренера и учителя физкультуры в обществе в целом. Третья задача - это пропаганда здорового образа жизни.

И, наверное, самое главное - это спорт высших достижений. Чтобы всем было понятно, что практически весь спорт на 90% финансируется из бюджета - федерального и местного. То есть, другими словами, из кармана налогоплательщика. Для этого у нас есть специалисты, которые находятся на ставках. У нас сегодня для этого есть необходимые средства. И планирование стратегии достижения результатов. Это имидж страны.

- Недавно вы прочитали лекцию в ГУУ на факультете "Менеджмента в игровых видах спорта". Что вас подвигло на этот шаг и планируете ли вы делать это в будущем? // Мария

- Это не была моя лекция, это была встреча с выпускниками, так сказать, пилотной группой. Мне было интересно пообщаться с этими ребятами, которые на себя взяли такую ответственность - попробовать себя в спортивном менеджменте. Хочу сказать, что очень интересные ребята там собрались. Ребята, которые любят спорт, знают спорт, имеют по одному-два образования разного профиля. Мне было интересно с ними побеседовать. И наверное, им было интересно услышать что-то от меня. Потому что в этом плане у меня опыт колоссальный, я прошел советскую школу от "Золотой шайбы" до капитана сборной СССР, я капитаном сборной был восемь лет. И мой опыт работы в Северной Америке - девять лет как игрок и четыре года как тренер - думаю, был интересен выпускникам этого первого выпуска. В дальнейшем я готов делиться своим опытом, что я делаю в ежедневном режиме у себя в Росспорте.

- Есть ли перспективы у подобных факультетов?

- Будет проблематично ребятам устроиться, закрытость и коррумпированность руководителей многих федераций известна. Большинство из них не хотят видеть рядом с собой молодых , талантливых и перспективных организаторов. Со временем рынок сам определит, что ему нужно, надеюсь, что это произойдет в ближайшее время. С несколькими из них мы говорили, ребята хотят работать у нас в Росспорте. Я надеюсь, что нам тоже нужна такая новая кровь. Кстати, мы с удовольствием привлекаем сегодня к нашей работе молодых специалистов. Это к вопросу, который мне запомнился из перечня - о профессионализме той команды, которая у нас сегодня есть в российском спорте. Я хочу сказать, что это самая профессиональная команда управленцев за историю российского спорта. Если кого-то это будет интересовать, я могу подробно дать ответ на этот вопрос.

- В последнее время много говорят о выдвижении Сочи на Зимнюю олимпиаду 2014 года. С "Москвой-2012" нас уже "прокатили". Как вы оцениваете реальность шансов Сочи? // Всеволод (Москва)

- Не знаю, насколько это выдвижение было продумано изначально Олимпийским комитетом и городом Сочи. На тот момент шансов было ноль, мягко говоря. Но, тем не менее, было принято решение. И думаю, что создание оргкомитета правительства РФ, который возглавил Владимир Жуков, куда вошли все ключевые министры правительства РФ, известные политики, люди, которые могут поменять имидж России, и вовлечение в процесс бизнеса. То есть Владимир Потанин, который давно занимается Сочи, Красной Поляной, дал в комитет по выдвижению Сочи лучших специалистов. Заявочный комитет возглавил Дмитрий Чернышенко - один из самых перспективных спортивных функционеров. И вовлечение российского спорта в этот процесс и его руководителей дало совершенно удивительный результат. По всем оценкам, мы сегодня где-то вторые. Поэтому шанс очень большой. Что важно отметить для членов МОК - это поддержка государства, поддержка президента, и самое главное, что в этом случае спорт является локомотивом развития целого региона, создания совершенно уникальной круглогодичной спортивной базы. Думаю, что все эти аргументы при правильном представлении поменяли сегодня восприятие Сочи спортивным миром в другом ракурсе. Шансы есть у нас.

- Многие ДЮСШ находятся в запустении. Ведется ли работа по улучшению условий для тренировок детей? // Сергей

- Информации, что закрываются школы, нет. Что нас беспокоило в последние пару лет, что в связи с разграничением полномочий финансирование всех детских спортивных школ ушло на муниципальный уровень. В свое время не были прописаны полномочия в плане развития физкультуры и спорта на местах. Нам удалось в законе о поправках все эти моменты доказать, убедить, и они были приняты. Теперь нет опасения, что законодательно содержание ДЮСШ не подтверждено. Оно сегодня имеет силу закона. У нас есть ГШВСМ - она финансируется из госбюджета, она по большому счету определяет подготовку резерва для наших национальных команд. И мы очень серьезно следим за тем, чтобы ни одна спортивная школа в РФ не была закрыта.

Необходима материально-техническая база, строительство новых спортивных объектов. Как раз ФЦП 2006-2015 годов поможет нам создать в числе этих 4 тыс. спортивных объектов новые ДЮСШ на базе общеобразовательных школ. Чтобы вовлечь как можно большее количество детей в занятие спортом. Тем самым решить очень важную социальную проблему - наркомании, алкоголизма, детской преступности. Объединив детей в команды и создав систему соревнований.

- Как сейчас дела у Константинова и Мнацаканова? // Катя

- Я был третьим участником этого инцидента. Напомню, мы в лимузине возвращались с гольф-турнира, попали в аварию, и Володя, и Сергей были в коме практически два месяца. Оба до сих пор остаются инвалидами. К сожалению, прогресс намечался в самом начале, а потом начал замедляться. Но в плане медицинского обеспечения у них все оплачено страховкой, поэтому такой проблемы не стоит. Они оба живут в Детройте.

- Каковы взаимоотношения с партнерами по пятерке? // Катя

- Макаров и Крутов работают в системе Росспорта. Возглавляют важные направления. Владимир Крутов возглавляет ГШВСМ, а Сергей Макаров возглавляет управление по проведению всех мероприятий Росспорта - "Лыжня России", "Кросс нации", Спартакиада, чемпионаты мира и Европы. Очень хорошую себе репутацию заработал как специалист также как и Владимир. Игорь Ларионов находится сейчас в Америке, в еженедельном режиме у нас общение по телефону, как контакт близких друзей. Алексей Касатонов живет сейчас в Северной Америке, тренирует детей и контакта с ним нет.

- Уважаемый Вячеслав Александрович! Каковы перспективы развития Евроазиатской хоккейной лиги? // Вера

- Я думаю, единственное правильное решение по выводу хоккея из кризиса - создание лиги - ЕАХЛ. Объясню почему. Во-первых, это возможность позиционировать весь регион включая Россию, Казахстан, Белоруссию, Украину. И Латвия просится в еще один центр развития "Мир хоккея", это продукт, который будет конкурировать с НХЛ. Что даст нам возможность защитить команды от растаскивания игроков. Прописаны всем понятные правила игры внутри лиги со всеми ее участниками - игроками, тренерами, хозяевами с лигой. Лига-игрок-хозяин-игрок-тренер. Будут совершенно другие возможности для спонсоров - это будет международная лига. Это совершенно другой подход в управлении лигой, где будут принимать непосредственное участие сами хозяева. Невозможность договорных игр в этом формате. Невозможность предвзятого судейства. Что придаст совершенно другой уровень внимания к этой лиге. Ну и все обязательства, связанные с развитием хоккея в целом в стране через соглашения со всеми участниками этой лиги.

За полтора года проделана огромная работа. Трехтомный документ, регламентирующий все эти взаимоотношения, уже создан. Как я уже сказал Владиславу Третьяку, проанализировано все, что есть в мире, в том числе НХЛ и все ее документы - та лига, которая как бизнес-структура прошла столетнюю эволюцию. По сути создан проект прозрачный, понятный, с колоссальной преспективой. Теперь нужно принять решение для того, чтобы поменять имидж российскогго хоккея и не быть больше сырьевым придатком НХЛ. Нужно соответсвовать всем политическим моментам, озвученным высшим руководством страны. Кстати, презентация ЕАХЛ стоит в плане 2006 года как года СНГ. Она согласована и поддержана всеми участниками этого процесса на самом высоком уровне. Единственная проблема до сих пор была - некому было этот продукт передать. Надеюсь, что все будет теперь развиваться в другом ритме.

- Как вы оцениваете уровень начальной подготовки спортсменов в детских спортивных школах, например в ЦСКА, вашем родном клубе? И знаете ли вы о вопиющей коррупции со стороны тренеров практически во всех спортшколах? // Андрей (Москва)

- По-прежнему ЦСКА считается одной из самых перспективных хоккейных школ. Чтобы знать ситуацию досконально, надо участвовать в процессе. С другой стороны, на слуху все эти проблемы, связанные с несоблюдением, так скажем, спортивного принципа. То есть за отдельную плату дети богатых родителей имеют преференцию в плане основного состава и так далее. Проблема есть, она существует от того уровня зарплаты, которые есть у наших дестких тренеров. Мы стараемся эту проблему решить, поменять уровень зарплаты. Самое главное - это создать систему стимулов для детских тренеров за результат. Это то, над чем мы работаем сегодня, к сожалению, это решается не только в стенах Росспорта. Многие ДЮСШ - или ведомственные, в данном случае ЦСКА, очень многие принадлежат Минобразования, поэтому процесс координации всех этих вопросов достаточно непростой. Росспорт считает, что колоссальное увеличение вложений в спорт, соблюдение спортивного принципа - то есть создание условий для детских тренеров, будет главным критерием эффективности вложений и испльзования бюджетных средств. Хочу повториться, что ДЮСШ - это сегодня прерогатива муниципальных организаций или ведомств, которым принадлежат школы. Мы сегодня пытаемся законодательно и нормативно прописать правила игры.

- Здравствуйте, Вячеслав Александрович! Когда будет принят новый федеральный закон о физической культуре и спорте? Можно ли ознакомиться с законопроектом? Какие изменения он предусматривает? Спасибо. // Алёна (Санкт-Петербург)

- Я уже сказал, что закон сегодня не соответствует всем тем изменениям, которые произошли. Когда он был принят, он уже не соответствовал прогрессу спорта, а сейчас вообще тормозит развитие спорта в стране во всех направлениях. Скорейшее принятие нового закона должно будет выстроить систему управления спортом, где каждому будет отведена своя роль и своя отвественность. Есть те, кто не хотят этого закона, потому что, как известно, в мутной воде проще ловить рыбу. Поэтому... ситуация непростая. Но надеюсь, что удастся с помощью нашего комитета во главе с Владиславом Третьяком и общественности, которая ждет этого закона, принять его в этом году. Закон нужен регионам, детским спортшколам, родителям, детским тренерам, учителям физкультуры, спортсменам. Закон нужен стране. Здесь тот случай, когда закон не дает никаких личных привилегий тому, кто его разрабатывает. Это очень важное направление государственной политики. И мы хотим развивать это направление по закону.

- Вячеслав Александрович! Скажите, пожалуйста, что вы думаете о том, что почти во всех игровых видах спорта у руля сборной стоит иностранец: Хиддинк - футбол, Гайч - волейбол, Капрана - волейбол, Блатт - баскетбол. Как вы думаете, как будут обстоять дела далее? // Руслан (Троицк,Челябинская область)

- Одним словом, докатились. Думаю, что советский спорт был силен как раз игровыми видами спорта. В истории мирового спорта остались имена величайших тренеров, которые оставили целые направления того или иного вида спорта. Нужно понимать две вещи - если нам иностранный тренер выиграет чемпионат мира по футболу - это будет оправданно. Но то, что сегодня мы поставили крест на целом поколении молодых ребят, из-за этого может получиться в дальнейшем серьезный провал. На самом деле я думаю, что это результат того, что в последние 15 лет не велась работа по подготовке тренерского резерва. Мы не смогли обобщить методики, учебные материалы, оставшиеся от великих корифеев тренерского цеха, хотя Запад нас изучал очень тщательно. Теперь мы должны осознавать, что в методическом плане очень сильно отстали. Я думаю, что это тот же самый вариант - вывозим лес, а потом ввозим бумагу, на которой подписываем разрешения на вывоз очередной партии леса. Мы говорим о проблемах в управлении российским спортом после того, как произошел развал. Все было отдано на откуп общественным организациям, которые полностью провалили подготовку тренерских кадров. Это сегодня проблемы и национальных команд, детских и юношеских. Нужно полностью менять систему подготовки тренеров. Тренер - это прежде всего психолог сегодня. Профессионал очень высокого класса. Он должен знать, что сказать, как сказать и когда сказать. И желательно на родном языке.

- Сегодня спорт в России все активнее взаимодействует с бизнесом. Каково ваше видение проблем данного взаимодействия? Какие есть плюсы, какие минусы? Что, на ваш взгляд, необходимо сделать, чтобы спорт стал выгодной сферой для инвестиций? // Марсель (Уфа)

- Прозрачность, профессионализм, создание конкурентоспособного продукта. Чтобы показывать хоккейный матч, тяжело использовать одну телекамеру. Минимум должно быть штук 20. Естественно, нужны какие-то законодательные инициативы, которые все больше будут привлекать бизнес в спорт, особенно в части налогов.

- Проблема стадионов для ЦСКА и "Спартака". Как можно помочь? // Юрий

- Помочь кому? "ЛУКойлу"? Есть определенный регламент. Я думаю, что для ЦСКА уже процесс идет, думаю, что скоро в Тушине появится стадион "Спартак". Мы помогаем народной команде. И "ЛУКойлу" мы всегда готовы помогать.

- Здравствуйте! За какую команду в Суперлиге вы переживаете? И с кем-нибудь поддерживаете связь из "Детройт Ред Уингз"? // powerboy (Красно-Белая Москва)

- Я не могу сейчас переживать ни за одну команду. Давно уже это было. У меня хорошие взаимоотношения с руководствами и того и другого клуба НХЛ. Я считаю, что у Лу Ламорелло - это генеральный менеджер Нью-Джерси, считается лучшим менеджером в профессиональном спорте на сегодня - я научился очень многому.

- Очень интересно было прочитать книгу "Овертайм". Можно ли ожидать продолжения? // Катя

- У меня две книги. Последняя - это "Овертайм". Я в жизни играл три овертайма. Поэтому готовится "Овертайм-2" и, надеюсь, со временем появится "Овертайм-3". "Овертайм-2" сейчас находится на стадии редактирования.

- Вячеслав Александрович, у вас не бывает такого ощущения, что вас не ценят в России? Не возникает желания уехать за границу, жить комфортно и зарабатывать хорошие деньги без сплетен, незаслуженных обид, а порой и откровенного хамства? // Алексей (Барнаул)

- А кто не ценит? Очень много сегодня приходится ездить по стране - просто удивительно, какое отношение людей ко мне. Наверное, по той памяти, которая связана с моей хоккейной деятельнсотью. И узнаваемость и отношение дают дополнительные силы делать свое дело хорошо. Вы должны понять, что чиновник в России само по себе ругательное слово. Когда чиновник в мире известный человек, с ним хотят сравняться многие - отсюда хамство, вызовы и т. д. Я умею играть по разным правилам, поэтому для меня ни в коей мере это не является моментом, по которому хочется убежать. Я хочу сказать таким ребятам - пусть не стараются, не дождутся. Служить стране - это огромная честь. Я, конечно, благодарен президенту, что он пригласил меня четыре года назад, доверил мне это дело. Я стараюсь максимально хорошо его делать. Насчет зарабатывания денег, я заработал, будучи хоккеистом, и думаю, что еще заработаю. Все эти обстоятельства прервали мою карьеру, я думал, что стану хорошим тренером, и главное - мне это нравилось. Но загадывать я не люблю, это не мой стиль. К комфору привыкаешь быстро, когда уездаешь из дома, где 1000 квадратных метров, приезжаешь в квартиру, где 100, это вызывает некое неудобство. Но это не повод не делать свою работу хорошо. Я считаю терпение одним из основных качеств.

- Здравствуйте! Меня очень интересует один вопрос: с каких пор спортсмены стали хорошими управляющими, что они занимают руководящие должности, и не только в спортивном секторе? // Ринат (Петербург)

- Думаю, что это мировая тенденция. Она потихонечку приземляется у нас в стране. Есть понимание, что спортом должны управлять менеджеры, по крайней мере, отдельными направлениями, которые связаны с менеджментом. Если не знать специфику спорта и не понимать деталей, можно легко заблудиться. Поэтому руководить спортом должны люди, которые этот спорт знают не понаслышке. А руководить направлениями в развитии спорта также дложны не случайные люди. И что самое интересное, аторитет спортсмена придает совершенно другой статус той организации, которую он возглавляет. И отношение к нему совершенно другое, чем к хорошему бизнесмену. И он может намного больше сделать для развития своего вида спорта, или команды, или клуба, который он возглавляет. Мне кажется, надо больше доверять сегодня спортсменам, которые хотят работать после завершения карьеры в управленческой деятельности в спорте.

- Павел Буре как генеральный менеджер сборной России по хоккею с шайбой - это случайность, или вы всерьез обеспокоены плачевными успехами наших парней в мировом хоккее? Так категорично спрашиваю, потому что лично видел ваши игры в составе ЦСКА и сборной СССР!!! // Сергей Владимирович (Новосибирск)

- Не знаю. Это мой коллега, парень, который рос на глазах и превратился в "русскую ракету". Не можешь стать "русской ракетой" за день или за два месяца. Это колоссальный труд, и думаю, неправильно здесь ставить напротив фамилии Павла Буре звание генерального менеджера. Я думаю все же, что это больше профессия, чем должность. Опыт у Павла появился по-любому. Думаю, больше эмоции в этом плане сыграли, чем разум. Но надеюсь, что его эта ситуация не сломает, и он сможет принять для себя правильное решение о своей дальнейшей судьбе.

- Уважаемый Вячеслав Александрович! Насколько серьёзен контроль за расходованием средств, выделенных на строительство спортивных сооружений в регионах, кто его осуществляет? Кто следит за соблюдением сроков строительства? Очень хотелось бы, чтобы ваше ведомство активнее участвовало в спортивной жизни не только крупнейших городов, но и относительно небольших. Очень нужна помощь в развитии детского и юношеского хоккея (и не только его) в Оренбургской области. Может быть, что здесь пропадут новые Фетисовы, Ларионовы и Третьяки! Обратите, пожалуйста, на это ваше внимание! Надеюсь получить ответ. Здоровья вам и успехов в вашей непростой работе! С глубоким уважением. // Александр Д. (Оренбург)

- Контролируют расходы федеральных средств многие органы включая Счетную палату и контрольно-ревизионное управление Минфина. Чтобы контролировать процесс, необходимо было создать систему управления. Для контроля выполнения ФЦП создана дирекция управления программы, которая подчиняется Росспорту, и подписаны соглашения между руководителем Росспорта и руководителем региона, где прописана вся ответственность обеих сторон. Разработаны типовые проекты, которые прошли конкурсный отбор, которые имеют определенную цену и сроки возведения (строительства). Также проекты проходят госэкспертизу, где определены и качество и цена проекта, и также строительство контролируется местными органами госвласти. Поэтом цена понятная, сроки понятные, ответственность прописана в соглашении.

- Предполагает ли Росспорт "повернуться лицом" к неолимпийским, техническим и военно-прикладным видам спорта? Когда представители последних смогут рассчитывать на поддержку государства по единым принципам, минуя систему РОСТО? // Абрамов А. В. (Самара)

- Мне кажется, единственный, кто их поддерживает сегодня, это государство. У нас обычно после Олимпиады появляется куча негосударственных спонсоров, которые спонсируют результат, пиарятся на чьей-то работе, на победах. Никто не хочет спонсировать саму работу, все хотят спонсировать результат. Они не имеют такой привлекательности, как олимпийские виды спорта, поэтому рассчитывать на спонсоров не приходится. Вообще все эти виды спорта входят в общественные организации - то есть у нас есть система "мультиспорт", которая объединяет неолимпийские виды спорта, а военно-технические входят в систему РОСТО (бывший ДОСААФ). Хотя мы считаем популярные виды спорта техническими, они должны на уровне сборных команд относиться к системе Росспорта.

- Вы обладатель уникальной коллекции призов и наград. Какой из них самый дорогой и что не удалось завоевать? // Павел (Москва)

- Нет такой награды, которую я в хоккее не выиграл. Начиная с юношеского чемпионата Европы - это самый низший уровень - я как командный игрок выиграл 73 титула чемпиона, золотых медали. Я участвовал в 11 чемпионата мира, выиграл 7, 6 раз признавался лучшим защитником мира. Из 3 Олимпиад выиграл 2, из 11 чемпионатов Европы - 10. Но самое уникальное не в этом. Я 14 раз подряд выиграл чемпионат Советского Союза по хоккею. Я пришел в тот год, когда ЦСКА проиграл, и когда я ушел, он больше никогда не выигрывал. В майке ЦСКА я не проиграл ни одного турнира начиная с 10-летнего возраста. У меня 3 кубка Стэнли, два выиграл как игрок, один - как тренер. И кубок Канады. Кроме того, я являюсь членом Всемирного зала хоккейной славы.

Какой самый дорогой - этот вопрос всегда задают. Мне на него тяжело ответить, потому что за каждым успехом стоит большой труд, здоровье, друзья по команде, тренеры. Здесь сложно определить... Но самая запоминающаяся - медаль чемпиона мира в 1978 году в Праге, первая олимпийская медаль в Сараево (1984) и, наверное, последний кубок Стэнли как игрока.

Тренер - особое чувство, я считаю, что тренерская награда по ощущениям выше, чем награда как игрока. К этому прикладываешь больше труда.

- Уважаемый Вячеслав, скажите, чем занимаются в настоящее время ваша жена Лада и дочь. Спасибо. // Светлана С. (Москва)

- Лада занимается общественной деятельностью. Она возглавляет попечительский совет фонда "Республика спорт", который занимается развитием спорта в детдомах, среди детей- инвалидов. Она провела первый в истории СССР и России спартакиадный турнир детей-инвалидов в прошлом году. Ведется большая работа по вовлечению детей в детских домах в занятие спортом. Считаю, что спорт может дать этим детям шанс пробиться в жизнь. Сегодня есть результат уже, несколько детдомовцев уже являются членами ДЮСШ. Проведены десятки турниров на уровне детских домов. Это все за счет того, что есть способности собирать средства с друзей, знакомых. В этом плане есть доверие. Это то дело, которое должно получить совершенно другой масштаб в нашей стране. Она смогла вовлечь в процесс жен известных политиков. А Настя в школе учится, колоссальня в школах сегодня нагрузка. Она занимается спортом, сейчас серьезно занимается конным спортом, выездкой, она выполнила первый спортивный разряд. Еще плавает, играет в теннис, в футбол, в хоккей, гимнастка. В общем, спортивная девочка. Но большой спортсменки, наверное, не получится. Главное - она добрый и воспитанный ребенок, это самая большая радость. И учится хорошо.

- Какие спортивные издания вы читаете? Какие издания вы предпочитали, когда работали в США? Где работают наиболее профессиональные спортивные журналисты? // Александр (Москва)

- В "Газете.Ru".

Надо отметить в этой связи совершенно другое отношение к СМИ за последние четыре года. У нас появился спортивный канал. У нас появилось огромное количество печатной продукции, которая была представлена на последней выставке Росспорта. Увеличился объем спортивной информации в общественно-политических изданиях, в регионах, в электронных СМИ, на телевидении. В этом году мы учредили медаль Озерова, которой награждаются самые выдающиеся спортивные журналисты. Вообще, огромный поток информации. Мне пресс-служба готовит мониторинг, он довольно объемный получается. Одна папка с упоминанием моей фамилии получается довольно толстая каждый день.

В Америке это обычно локальные газеты, куда приезжаешь. Очень интересный журнал Sports IIlustrated. Самое интересное - это Hockey News - еженедельная газета, не знаю, будет ли она у нас когда-нибудь. Там очень интересный анализ ситуации, очень профессиональный.

У нас была огромная библиотека в Архангельском (база ЦСКА). Там перечитали все книжки, сидя на базе 13 лет, играя на базе, тренируясь.

- Чем, с вашей точки зрения, характеризуется уровень развития физкультуры и спорта в стране? // Павел (Москва)

- Результатами на мировой арене и количеством занимающихся. И созданием материально-технической базы. Моя мечта - поменять школьный спорт, сделать его привлекательным. Это создание школьных комманд со своим логотипом, со своим названием. Это воспитывает не только местный патриотизм, но и решает социальные проблемы. Спорт вырабатывает многие качества, которые нужны не только для побед в спорте, но и для побед везде. Это характер, преодоление, взаимодействие, игра по правилам, дисциплина, трудолюбие, чувство локтя - это те качества, кторые нужны сегодня молодежи, чтобы ориентироваться по жизни.

- Почему вы выбрали путь чиновника, а не тренера. Ведь хоккейной сборной России как раз не хватает такого тренера, как вы. Не думаю, что вы перестали любить хоккей. // Vadim Stepanov (New York)


- Может, детской сборной России? Бывают такие моменты в жизни, когда судьба может поменяться коренным образом. Это тот самый случай. Я думал, что стану хорошим тренером, в этом плане моя карьера не прервалась, а сломалась. Хороших чиновников не бывает, я буду стараться, поскольку ко мне есть доверие, делать свое дело хорошо. Тем более это приносит пользу людям и стране.

- Добрый день. Не могли бы вы назвать символическую сборную мира из ваших бывших партнёров. // Паша (Москва)

- Терпеть не могу этот вопрос. Я могу обидеть две пятерки, в которых мне удалось поиграть. Это Петров, Михайлов, Харламов, Цыганков и Третьяк. И Ларионов, Макаров, Крутов, Касатонов, и Третьяк в воротах. Не знаю, как из двух пятерок выбрать одну.

- Насколько вы ощущаете в своей сегодняшней деятельности поддержку президента страны? Насколько часто вы с ним встречаетесь? Какие вопросы чаще всего интересуют главу государства? Заранее спасибо за ответ. // Геннадий Александрович

- Во-первых, нам повезло, что президент страны сам спортсмен, понимает важность развития спорта в стране в плане имиджа - через победы, в плане решения социальных проблем - через развитие спорта в целом. Я получаю серьезную поддержку в лице президента. У нас сформирован совет по физкультуре и спорту при президенте российской федерации, который возглавляет глава государства, а я являюсь его единственным заместителем. Поначалу довольно часто проходили личные встречи с президентом, и он оказывал поддержку, но сегодня нужно уже показывать результаты. Доклады проходят с определенной регулярностью, опять же, то количество внимания спорту, приему олимпийцев, параолимпийцев. Сочи-2014 - все это придает серьезный вес всем нашим проектам. Президента интересуют все вопросы. Он знает все тонкости спорта, его волнует и развитие детского массового спорта, судьба ветеранов и спортивные высшие достижения. По его инициативе создан фонд поощрения будущих олимпийских чемпионов и призеров. Кстати, в обсуждениях было принято решение не перечислять эти средства Олимпийскому комитету, а адресно поддерживать тех спортсменов и тренеров, которые являются победителями и призерами крупных международных соревнований. Каждый спортсмен, кто получил результат, по представлению Росспорта, получает поддержку. К примеру, чемпион олимпийских игр получает из этого фонда 150 тыс. рублей в месяц. И его тренер такую же сумму. Чемпионы мира и призеры, чемпионы Европы и призеры получают премию, но в другом объеме. Чемпион мира -120, чемпион европы - 90, и соответственно их тренеры. Это колоссальная система стимулов и поощрений, организованная президентом нашей страны.

- Успехи советского спорта многие справедливо связывают с проводившимися в ТО время государственными программами детского спорта, вроде "кожаный мяч", "золотая шайба", ГТО, .... Планируется ли на государственном уровне в России возобновление детских спортивных проектов? Ведь хана приходит российскому спорту. Как, впрочем, и украинскому. // Николай (Украина)



- Мы не должны связывать результат спорта высших достижений с развитием этих направлений. Объясню почему. Естественно, пятая часть спортсменов в свое время через эту систему соревнований попали в систему спорта высших достижений. Но недостижение результата мы не должны связывать с отсутсвием этих соревнований. У нас достаточно сегодня ДЮСШ и клубов, чтобы иметь сильные национальные команды по всем видам спорта. Если у руля федерации или направлений находятся профессиональные люди, которые знают современые методики, соблюдают спортивный принцип отбора и знают современную систему управления спортом. В стране на сегодня достаточно в этих условиях спортсменов, чтобы достойно выступать на уровне национальных команд. Росспорт поддерживает все эти массовые соревнования, и мы видим в этом системный подход к развитию массового спорта. Соревнования должны быть привлекательны для детей, эти бренды, которые манят сегодня молодежь. И мы их поддерживаем и будем развивать.

- Как вы любите проводить свое свободное время, если оно, конечно, у вас есть. // Газета.Ru



- К сожалению, времени свободного практически нет. Эта должность не может быть ограничена рамками рабочего дня. Очень много, помимо всего, представительских функций. Огромное количество открытий-закрытий соревнований, обиды губернаторов и мэров городов, что я не могу до них добраться, хотя я очень много езжу по стране - уже полстраны объездил. Международная деятельность в рамках ЮНЕСКО, ООН, ВАДА, Сочи-2014 год. Поэтому времени в будние дни не бывает вообще, и в субботу-воскресенье по 10-15 мероприятий только в Москве и области, если я в городе в этот момент. Вот, в прошлую субботу с утра летал в республику Марий-Эл открывать новый ледовый дворец - первый объект реализаци ФЦП. Оттуда едва успел на 4-ю церемонию национальной спортивной премии "Слава". Ее, кстати, сегодня в 21.00 по Москве покажет телеканал "Спорт". Поэтому все свободное время стараюсь провести дома в семье с Анастасией.

- Спасибо Вам большое, ждем Вас снова в гости. // Газета.Ru



- Я в свою очередь хочу поблагордарить "Газету.Ru" и всех, кто задавал интересные вопросы, этих неравнодушных людей. Интернет сегодня является частью жизни. И все пользователи интернета - продвинутые молодые люди, но я думаю, что баланс между компьютером и спортом должен быть разумным. Желаю всем удачи, успехов и побед во всех делах и начинаниях. Ваш Фетисов.

Онлайн-интервью
Дата публикации 27.04.2006 г.
http://www.rossport.ru/xml/t/mainr.xml?nic=press&mid=41&pid=1000&lang=ru
Рейтинг всех персональных страниц

Избранные публикации

Как стать нашим автором?
Прислать нам свою биографию или статью

Присылайте нам любой материал и, если он не содержит сведений запрещенных к публикации
в СМИ законом и соответствует политике нашего портала, он будет опубликован