17 сентября 2003
2096

Задача номер три

Технологическая революция в России начинается с университетов

Недавно проректор МГУ им. М.В. Ломоносова Александр Михалев, председатель комиссии МГУ по научным вопросам Николай Сысоев и директор Научного парка МГУ Олег Мовсесян вернулись из Великобритании, где по инициативе и при поддержке Британского совета знакомились с опытом университетов Кембриджа, Оксфорда и Лондона в области трансфера технологий.

Вслед за Европейским союзом, США и Японией, провозгласившими переход к экономике, основанной на знаниях, об этом заговорили в России. "В развитых странах сегодня 80-95% прироста экономики обеспечивает внедрение новых технологий, - рассказывает профессор Николай Сысоев. - Для России это пока только перспектива, для достижения которой необходимо создать систему передачи научно-технических результатов в промышленность".

Научно-технические результаты получает научное сообщество, значительная часть которого сосредоточена в университетах. Здесь дают прекрасное образование и делают первоклассную науку - таковы две традиционные задачи университетов. В прежние (советские) времена внедрение научных результатов происходило по отлаженной схеме "университет - отраслевой институт - промышленность". Ученые получали заказы на НИОКР, писали отчеты, а дальше маховик раскручивали отраслевики.

- Эта система работала хорошо, - считает профессор Александр Михалев. - Но за последние десять лет реформ в России ситуация кардинально изменилась, система разрушилась, и пришло время создавать новый механизм. Эту задачу называют в мире "третьей задачей университетов".

Ректор МГУ академик Виктор Садовничий создал рабочую группу, в которую вошли ведущие ученые, экономисты и юристы университета. Задача этой группы - разработать новые правила игры в деле внедрения научно-технических результатов. Она не так проста, как может показаться на первый взгляд. Ученый чаще всего не знает, как оценить перспективность своей разработки и оптимально коммерциализировать результаты исследований, где найти партнеров и стартовый капитал, а главное - кому принадлежит эта интеллектуальная собственность: ученому, университету, государству? Ведь исследование выполнено в рабочее время на оборудовании университета и в коллективе. "Наш ректор считает, что все ответы ученые и профессора университета должны получить в своей альма-матер", - поясняет Александр Михалев.

Систему продвижения научных результатов в промышленность университеты Великобритании создавали не один десяток лет. Она включает в себя комплекс различных структур, созданных в университетах. Во-первых, это офисы по трансферу технологий, где ученые получают исчерпывающую консультацию по поводу своей разработки и дальнейших действий. Во-вторых, это специальные государственные фонды, которые финансируют начинающие технологические компании, причем начальный капитал в размере нескольких тысяч долларов эти фонды дают безвозмездно. Еще есть независимые венчурные инвестиционные фонды, созданные на деньги государства (75%) и университетов (25%) и управляемые университетами. Они вкладывают в стартующее предприятие около 300 тысяч фунтов, чтобы оно начало работать. А место для новой университетской компании предоставит на льготных условиях специально для этого созданный научный парк университета. Такие парки есть и в Кембридже, и в Оксфорде, и в Лондоне.

Однако главное в этой схеме - правила игры, которые университет определяет с самого начала. С каждым исследователем университет заключает контракт, в котором оговорено, кому принадлежит интеллектуальная собственность в случае коммерциализации разработки. Закон, принятый в Великобритании в 1988 году, позволил университетам закреплять это право за собой. Это обстоятельство оговаривается в трудовом контракте с сотрудниками университета, а дальше университет может уступать права ученым по своему усмотрению. "Каждый университет имеет свои документы, регулирующие взаимоотношения "ученый - университет", а именно - как распределяются доходы от реализации интеллектуальной собственности, - рассказывает Олег Мовсесян. - Скажем, в Кембридже 90% первых 20 тысяч фунтов дохода получает исследователь, а университет и факультет - по 5%. Для следующих 40 тысяч фунтов пропорция меняется: 70/15/15. Если же доход превышает 100 тысяч фунтов, то все три стороны получают по 33,3%". Но что важно: в контракте с учеными оговорено, что в случае получения результата, подлежащего коммерциализации, ученый обязан прийти с ним в университетский офис по трансферу технологий, а не бежать на сторону в поисках выгодной сделки.

- Пожалуй, самое сильное впечатление производит колоссальная заинтересованность государства во всем этом процессе, - рассказывает Александр Михалев. - Оно вкладывает немалые деньги в науку и ждет отдачи. А отдача приходит в университет в виде лицензионных платежей и акций в малых технологичных компаниях. "Кембридж за счет реализации интеллектуальной собственности и создания своих малых предприятий возвращает лишь 2-3% средств, потраченных государством на исследования в этом университете, - продолжает Олег Мовсесян. - Но на самом деле государство опосредованно получает значительно больше, хотя бы за счет налогов от новых компаний и новых рабочих мест".

В России понимание стратегической значимости инновационной деятельности только начинает формироваться. И первые важные шаги в этом направлении уже сделаны. Десять лет назад МГУ им. М.В. Ломоносова и Минпромнауки РФ создали Научный парк МГУ - одно из звеньев той самой организационной структуры, которая будет заниматься трансфером технологий. Важную роль в работе Научного парка МГУ играет Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере. В Научном парке построено 11,5 тысячи квадратных метров помещений для малых технологичных компаний, которые создают университет и его ученые. Здесь уже есть около десятка таких предприятий, среди которых - компания по производству новых материалов "Унихимтек", созданная профессором химического факультета МГУ Виктором Авдеевым, и софтверная компания REDLAB, также созданная профессором МГУ Русланом Смелянским. Под крылом Научного парка работают еще три десятка компаний, организованных выпускниками университета и учеными других вузов и институтов РАН, которые проявляют интерес к научно-техническим разработкам МГУ. Сегодня таких парков в России уже более 50.

Важный шаг сделало и государство: 7 февраля этого года были приняты дополнения и изменения к патентному закону. Теперь все права на интеллектуальную собственность теоретически могут принадлежать университету, которому государство заказало и оплатило исследования. Правда, государство вправе прописать особые условия в контракте с университетом, а университет - свои условия в контракте с учеными.

Итак, сейчас дело за правилами игры. "В ближайшее время МГУ должен будет разработать процедуры в области управления интеллектуальной собственностью и передачи технологий, регулирующие отношения университета и ученого, - рассказывает Николай Сысоев, - создать в университете структуру по трансферу технологий и технологическую базу данных "возможностей" университета и "потребностей" промышленности". "Все эти задачи мы решаем в тесном содружестве с Российской академией наук, Минпромнауки, РФФИ, Фондом содействия развитию малых форм предприятий в НТС, иначе и нельзя, - продолжает Александр Михалев. - И здесь опыт Великобритании, которым с нами так охотно делились наши английские коллеги, будет чрезвычайно полезен".


inauka.ru

17.09.2003

Любовь СТРЕЛЬНИКОВА
Рейтинг всех персональных страниц

Избранные публикации

Как стать нашим автором?
Прислать нам свою биографию или статью

Присылайте нам любой материал и, если он не содержит сведений запрещенных к публикации
в СМИ законом и соответствует политике нашего портала, он будет опубликован