"РЭО": Вы - один из тех губернаторов, кто, прежде чем прийти во власть, предварительно сделал успешную карьеру в бизнесе. Полагаете ли Вы, что бизнес-менеджеры в целом способны лучше управлять хозяйством регионов, нежели чем публичные политики и/или чиновники?
А.Х.: Безусловно, опыт работы в бизнесе дает управленцу значительную фору перед теми, кто этим опытом не обладает.
* * *
Опыт работы в бизнесе дает управленцу значительную фору перед теми, кто этим опытом не обладает.
* * *
Однако понимание законов и механизмов работы рыночной экономики (а у нас страна с рыночной экономикой) - хотя и базовое, но далеко не единственное условие формирования грамотного госуправленца. Бывают толковые люди без предпринимательского прошлого, бывают болваны из бизнеса. Но в целом если говорить про ротацию чиновничьей касты, то бизнес - первая среда, где надо черпать качественный материал.
"РЭО": Уже стало тенденцией увеличение числа губернаторов - выходцев из бизнес-среды. Мы имеем дело с последствиями возрастания роли денег и капитала в жизни общества или же это обусловлено иными причинами?
На самом деле, увеличение числа предпринимателей, востребованных во власти является отражением объяснимого спроса на компетенции и навыки бизнесменов, которые проявляют общество и государство. Опыт госслужбы успешных предпринимателей в последние 5 лет свидетельствует об обоснованности этого спроса, как мне кажется.
"РЭО": Тем не менее, есть реальная практика - финансово-экономическое влияние крупных корпораций неизбежно трансформируется в политическое (не только в России, но и в мире в целом)?
А.Х.: В общем, не могу не согласиться, но у любого правила бывают свои исключения. Например, влияние крупного российского капитала на экономику не ослабло с 1999 г., крупный бизнес по-прежнему является мотором нашей экономики, однако вполне очевидно сокращение его влияния в политической сфере. Отмеченная Вами тенденция, безусловно, действует в латиноамериканских и африканских латифундиях. Но чем выше страна по уровню развития, тем меньше здесь взаимосвязи, и тем больше лоббизм перемещается в прозрачные публичные формы взаимодействия в треугольнике бизнес-власть-общество.
"РЭО": Хорошо, давайте зайдем с другой стороны. Не может ли сложиться такая ситуация, что те или иные ФПГ, владеющие крупными активами на территории крупного региона (или те, кто будет ими владеть в будущем) смогут де-факто контролировать данный субъект федерации в обход органов государственной власти? Если данная опасность реальна, каковы, на Ваш взгляд, пути для того, чтобы ее избежать?
А.Х.: Все это похоже на миф из 1990-х годов про феодальный капитализм. По-моему, все уже понимают, насколько губительна для любого региона и любой компании ситуация моно-зависимого региона. Она губительна и политически, и экономически, и социально. Еще раз подчеркну - не только для региона, но и для компании, которая его "контролирует". Что делать с моно-зависимыми регионами - это один из актуальных вопросов региональной политики, который слабо обсуждается. А такая дискуссия важна, поскольку подобные конструкции по своей онтологии противоречат принципам развития.
"РЭО": В чем бы Вы выразили стоимость основных активов России и ее регионов?
А.Х.: О капитализации страны говорить не можно, а нужно, давно пора. Капитализация страны в целом, равно как и ее отдельных регионов - это наша цель. Капитализация - это перевод потенциала в рыночный результат, и ее не надо понимать вульгарно. В совокупной капитализации страны принимают участие сотни факторов - от недр и инфраструктуры до культуры, качества образования, здравоохранения и услуг государства. Во всем, что касается услуг государства, нам есть, над чем работать. Такая работа является базовым условием превращения потенциала страны в капитал. Пока что Россия страна недокапитализированая в сотни раз.
"РЭО": Вы возглавляете регион, расположенный не столь далеко от границы. Реальны ли опасения отдельных экспертов и специалистов в сфере геополитики по поводу того, что рост "капитализации" тех или иных регионов нашей страны приведет к выдвижению территориальных претензий к России?
А.Х.: К выдвижению территориальных претензий к России может привести ровно обратное - недокапитализация территории с нашей стороны границы наряду с постоянным ростом капитализации, например, Китая. Что легче поглотить: мощную капитализированную компанию или хилую? Где Вы таких экспертов нашли от геополитики?
"РЭО": Ряд крупных бизнес-структур известны своим активным участием в деле продвижения отечественных науки и культуры. Подобная благотворительность как либо связана с бизнесом? Зачем она вообще нужна удачно развивающимся холдингам?
А.Х.: Это обусловлено правильным пониманием комплексной работы на капитализацию. Без развития науки у нас не будет современной инновационной экономики.
* * *
Без развития культуры мы перестанем быть нацией. Без развития благотворительности мы не сможем считать себя людьми. А теперь представьте получившуюся картину: нелюди без национальных признаков в контексте несовременной сырьевой экономики.
* * *
Без развития культуры мы перестанем быть нацией. Без развития благотворительности мы не сможем считать себя людьми. А теперь представьте получившуюся картину: нелюди без национальных признаков в контексте несовременной сырьевой экономики. Какая уж тут стоимость активов!
Что касается того, должен ли крупный бизнес заниматься чем-либо кроме зарабатывания денег и усиления собственных позиций на рынке, моя личная позиция проста - да, это нужно и важно. Не могу не заметить - такой подход становится все более популярным. Время пришло.
http://www.rusrev.org/content/review/default.asp?shmode=8&ida=1005&ids=117
No2 (14), 2005
