ОАО Газпром может значительно повысить свою капитализацию и довести ее до уровня сопоставимого с западными компаниями за счет концентрации на основных видах бизнеса, сказал в интервью Рейтер председатель правления Газпрома Алексей Миллер. По его словам, за последний год капитализация Газпрома выросла на 70 процентов. "И это только начало", - сказал Миллер.
По оценке аналитика компании Проспект Дмитрия Дружинина, сегодня капитализация Газпрома оценивается примерно в $19 миллиардов (при ежегодной выручке почти в $16 миллиардов).
Газпром сильно недооценен, считает глава компании. "Газпром является крупнейшим мировым экспортером газа, располагает крупнейшей газотранспортной системой и самыми емкими рынками газа в Европе... Он не может стоить столько, сколько стоит сегодня...", - сказал Миллер. По его мнению, стоимость Газпрома должна быть сопоставима с фундаментальной стоимостью западных компаний такого уровня.
Одна из трех крупнейших нефтегазовых компаний мира - BP стоит около 135 миллиардов фунтов стерлингов. По словам Дружинина, показательно сравнение Газпрома с компанией British Gas, капитализация которой оценивается в $18 миллиардов при ежегодной выручке в $4,5 миллиарда и добыче в 80 миллиардов кубометров газа.
Для повышения капитализации Миллер и команда менеджеров Газпрома намерены выполнить несколько основных задач. Главная из них - это концентрация на профильных для Газпрома видах деятельности - добыче, транспортировке и распределении газа. В 2001 году - 512 миллиардов, а в 2002 году добыча запланирована на уровне 515-520 миллиардов кубометров, в 2003 году - 530 миллиардов. "Стабилизация добычи - приоритетнейшая задача для Газпрома", - сказал Миллер. По его словам, стратегическим регионом добычи для компании в ближайшие годы станет полуостров Ямал.
В области поставок газа Миллер считает сохранение на сегодняшнем уровне доли Газпрома на западноевропейском рынке (26 процентов), а также выход на рынки стран Азиатско-Тихоокеанского региона и доведение объемов поставок газа туда к 2020 году до 120 миллиардов кубометров в год.
По словам Миллера Газпром намерен избавляться от многочисленных непрофильных активов, затратных для Газпрома и, наоборот, возвращать потерянные. "У нас есть программа продажи непрофильных активов. Некоторые небольшие объекты уже реализованы, но основная работа еще впереди", - сказал Миллер.
Сегодня основные усилия Газпрома сосредоточены на оценке и реализации медиа-активов, входящих в холдинг Газпром-Медиа. Их оценка практически завершена, сейчас идет работа над структурированием сделок, но срок их совершения не уточняется.
В области восстановления контроля над утраченными активами Газпром также добился определенных успехов. Компания вернула себе газодобывающие предприятия Пургаз, Запсибгазпром, а также контроль над крупнейшим в стране нефтехимическим холдингом - ОАО Сибур.
Миллер не смог оценить в денежном выражении общие потери Газпрома от вывода активов, сказав, что "это дело правоохранительных органов".
Не менее важным условием для повышения капитализации компании Миллер назвал либерализацию рынка акций Газпрома. Сегодня акции компании могут ограниченно торговаться на внутреннем рынке, а доля иностранных акционеров в уставном капитале не превышает 11 процентов (при квоте в 20 процентов). "Сейчас готовится постановление правительства и указ президента о первом этапе либерализации...Его итогом станет разрешение торговли акциями Газпрома на всех торговых площадках РФ", - сказал Миллер. В рамках первого этапа планируется также заполнение 20-процентной квоты на иностранное участие в уставном капитале Газпрома, механизм которого также разрабатывается в рамках правительственного постановления.
http://www.gazprom.ru/interviews/2002/04/181323_2717.shtml
18.04.2002
