В чем заключается основное содержание "Восточной газовой программы"? Предусматривает ли она сотрудничество с иностранными партнерами? Видите ли Вы место, и какое, для японских компаний в ее реализации?
Алексей Миллер: Восточная Программа была разработана в ОАО "Газпром" совместно с рядом научных институтов, и основное ее назначение - определение оптимальной последовательности разработки месторождений Восточной Сибири и Дальнего Востока в целях обеспечения природным газом развивающихся регионов России, формирования на базе новых крупных месторождений производств продукции с высокой добавленной стоимостью, а также в целях определения оптимального портфеля экспортных поставок для максимизации экономического эффекта для страны в целом и коммерческих структур в частности.
Безусловно, Программа предусматривает сотрудничество с иностранными партнерами по ряду направлений, прежде всего, в части реализации задач по развитию газоперерабатывающих мощностей. Мы заинтересованы в привлечении новейших передовых технологий, которыми обладают японские компании. Кроме того, расширение Единой системы газоснабжения на восток России и строительство заводов по переработке углеводородов обеспечат новый значительный сегмент сбыта для поставщиков оборудования и комплектующих. Полагаем, что предпочтение будет отдаваться партнерам, которые будут готовы организовать производство оборудования на территории региона, возможно, путем создания СП с российскими компаниями.
Возможны ли какие-либо изменения в графике, объемах и т.п. поставок СПГ в Японию после вхождения ОАО "Газпром" в "Сахалин-2"? Рассматривается ли возможность задействования комплекса СПГ "Сахалина-2" в интересах других сахалинских проектов и, соответственно, наращивания мощностей этого комплекса? Ваше мнение о целесообразности такой связки?
Алексей Миллер: Как мы заявляли ранее, вхождение ОАО "Газпром" в проект Сахалин-2 является еще одним подтверждением того, что все обязательства по контрактам, в том числе с японскими потребителями будут исполняться в полном объеме. Проект может быть расширен за счет строительства новых технологических линий и закупок газа других близлежащих месторождений.
Как вам известно, шельф о. Сахалин представляет собой крупный газоносный район, и мы полагаем, что проект Сахалин-2 может стать базой для развития одного из крупнейших комплексов по производству сжиженного газа.
Ранее представители руководства ОАО "Газпром" заявляли об интересе компании к участию в "Сахалин-1". Каково Ваше мнение и рассматривается ли сейчас этот вопрос в практической плоскости?
Алексей Миллер: Поскольку ОАО "Газпром" решением государства назначено координатором развития газовой отрасли на востоке России, своей главной задачей оно видит достижение максимального эффекта от комплексной реализации проектов в регионе при соблюдении интересов всех заинтересованных сторон, включая государственные органы, внутренних потребителей и, конечно, иностранных и российских инвесторов. В этой связи мы заинтересованы не столько в участии в Сахалине-1 как таковом, сколько в повышении экономического эффекта от реализации проекта для государства, а также в контроле за соблюдением интересов внутренних потребителей региона.
В настоящее время мы ведем диалог с оператором проекта компанией "Эксон Нефтегаз Лимитед" о возможности сотрудничества в рамках проекта. Надеемся, что в свете вхождения ОАО "Газпром" в проект Сахалин-2 наш диалог может получить дальнейшее развитие.
Проект "Сахалин-1" предусматривает экспорт трубного газа в КНР. Имеет ли ОАО "Газпром" намерение каким-либо образом участвовать в этом бизнесе? Была также информация о желании ОАО "Газпром" закупать весь газ "Сахалина-1" и распределять его между внутренним и зарубежным потребителем. Действительно ли существуют такие планы, и в этом случае как Вы оцениваете объем внутренних потребностей (какую, на Ваш взгляд, долю газа "Сахалина-1" целесообразно направлять на внутреннее потребление)?
Алексей Миллер: Как вы знаете, проект осуществляется в рамках Соглашения о разделе продукции, что накладывает на акционеров проекта и государство ряд взаимных обязательств, в том числе необходимость согласования экспортных маршрутов со стороны консорциума и обязательство оказывать поддержку со стороны государства. Насколько нам известно, обязывающий документ с китайской стороной на сегодня еще не подписан.
Как я уже упомянул, в настоящее время мы обсуждаем с оператором проекта возможность сотрудничества наших компаний в газовой составляющей Сахалина-1. Что касается возможности распределения газа проекта между внутренними и внешними потребителями, то такой вариант не только возможен в принципе, но уже реализуется на практике. Консорциум осуществляет поставки природного газа двум предприятиям в Хабаровском крае. Приоритетность интересов российских потребителей должна учитываться при реализации проекта. Что касается прогнозов внутреннего спроса, то они достаточно высоки. Решение об оптимальных источниках поставок газа на внутренний рынок будет принято после утверждения Восточной Программы, запланированного Правительством на второй квартал 2007 г.
С учетом последних решений по Штокмановскому месторождению, когда предполагается начать его эксплуатацию? Каких зарубежных партнеров и в каких формах предполагается привлечь?
Алексей Миллер: Недропользователем Штокмановского месторождения на 100% будет выступать "Газпром". При его разработке будут использоваться современные технологии и современные технические решения, в том числе и в производстве СПГ. Для этих целей в качестве подрядчиков будут привлечены авторитетные международные компании. Важнейшим условием подрядных договоров будет являться соблюдение сроков и стоимости работ.
Концептуальная схема управления проектом и привлечения иностранных партнеров для реализации первой фазы освоения месторождения будет определена весной этого года.
Что касается эксплуатации Штокмановского месторождения, то срок ее начала - 2013 г.
Каково конкретное содержание (конкретные проекты) отношений стратегического партнерства Вашей компании с НК "Роснефть"? В чем выгода от таких отношений для ОАО "Газпром"? Может ли это партнерство в перспективе вылиться в объединение в какой-либо форме?
Алексей Миллер: В ноябре 2006 года "Газпром" и "Роснефть" подписали Соглашение о стратегическом сотрудничестве. Мы договорились развивать взаимодействие в различных сферах деятельности: от поиска, разведки, добычи, транспортировки и переработки углеводородного сырья до купли-продажи газа и реализации электрической и тепловой энергии.
Кроме того, в документе зафиксировано наше обоюдное намерение участвовать в реализации совместных проектов. Для определения конкретных проектов мы в скором времени создадим совместную координационную группу, которой будет поручено выработать соответствующие предложения.
Уверен, что взаимовыгодное сотрудничество будет способствовать развитию наших компаний и укреплению позиций на международных рынках. Объединение наших усилий по решению широкого спектра задач станет еще одним шагом на пути развития "Газпрома" как глобальной энергетической компанией мирового масштаба. Вместе с тем, не думаю, что наше партнерство нуждается в объединении компаний. Мы будем взаимодействовать как две бизнес-единицы.
Приходится слышать критику в адрес ОАО "Газпром" в связи с недостаточными темпами освоения месторождений и, как следствие, возможным в перспективе дефицитом газа. В этой связи - какова перспективная производственная программа компании по объемам добычи и графику ввода новых месторождений? Какова ее стоимость и пути привлечения капитала?
Алексей Миллер: Да, мне знакомы такие высказывания, но могу вас заверить, что у наших зарубежных партнеров, как сейчас, так и в будущем, нет никаких причин для опасения. "Газпром" был и остается надежным поставщиком газа. Мы имеем все необходимые ресурсы для выполнения наших контрактных обязательств. Россия располагает крупнейшими в мире запасами природного газа - около
48 трлн. куб. м. Доля "Газпрома" в мировых запасах природного газа составляет около 17 %.
Компания активно занимается геологоразведкой, увеличением ресурсной базы и развитием транспортной системы. К примеру, прирост ресурсной базы уже в 2005 году значительно превысил нашу ежегодно растущую добычу газа.
Стратегия компании направлена на формирование в России трех новых центров газодобычи, которые в будущем станут основными. Это шельф Арктических морей, полуостров Ямал, Восточная Сибирь и Дальний Восток. В ближайшей перспективе мы введем в эксплуатацию уникальные месторождения на Арктическом шельфе и полуострове Ямал - Штокмановское и Бованенковское. К 2020 году по объемам добычи мы планируем выйти на уровень более
590 млрд. куб. м в год.
Хочу обратить ваше внимание на то, что "Газпром" располагает серьезной финансовой базой для реализации своих проектов. Год от года компания наращивает объемы чистой прибыли и ведет успешную работу по привлечению займов. Кредитоспособность "Газпрома" подтверждают авторитетные независимые рейтинговые агентства, в силу этого займы привлекаются на самых выгодных для компании условиях.
Могу с уверенностью утверждать, что российского газа хватит для выполнения контрактных обязательств "Газпрома" как на внутреннем, так и на внешнем рынках.
Газотранспортные активы каких стран (регионов) представляют интерес для Вашей компании? Какими зарубежными транспортными активами ОАО "Газпром" владеет на данный момент?
Алексей Миллер: Основные зарубежные активы ОАО "Газпром", в том числе инфраструктурные, сосредоточены в Европе. Среди крупных проектов можно выделить: проект "Голубой поток" - магистральный газопровод из России по дну Черного моря в Турцию мощностью 16 млрд. м3, построенный в рамках альянса "Газпрома" с компанией "Эни"; проект "Ямал - Европа" - магистральный трубопровод мощностью порядка 33 млрд. м3, реализованный с целью диверсификации поставок на европейский рынок; газопровод "Интерконнектор", соединяющий Бельгию и Великобританию и позволяющий транспортировать газ в обоих направлениях, в котором "Газпрому" принадлежит 10%; газопровод "Северный поток", мощность которого составит около 55 млрд. м3, который пройдет по акватории Балтийского моря и позволит увеличить объемы экспорта российского газа в Европу.
Кроме того, через совместное предприятие с компанией Винтерсхалл - "Вингаз", ОАО "Газпром" принял участие в строительстве и владеет сетью магистральных газопроводов на территории Германии.
Что касается нашей заинтересованности в приобретении инфраструктурных активов в третьих странах, то, безусловно, мы заинтересованы в проектах, которые могут быть интегрированы с экспортом российского природного газа, в особенности с возможностью поставок газа конечным потребителям.
http://www.gazprom.ru/interviews/2007/03/200000_24700.shtml
20.03.2007
