Во времена экономических кризисов идеалы защиты окружающей среды обычно отходят на второй план, поскольку коммерческие банки и финансовые институты, фокусируют внимание на получении прибыли и сокращении затрат.
Однако следует отметить, что мировые финансовые, экономические топливные и продовольственные кризисы во многом являются результатом непонимания глобальных тенденций развития экономик и неспособности правительств эффективно управлять процессами устойчивого развития.
При этом, по мнению экспертов, экономические модели прошлого века достигли предела возможного в области обеспечения нормальных условий жизни примерно для значительной части жителей планеты.
В этой связи многие финансовые институты развития и коммерческие банки, несмотря на неустойчивую экономическую ситуацию в мире, поддерживают проекты, направленные на защиту окружающей среды, экономию энергоресурсов, повышение энергоэффективности.
Мобилизация и переориентирование глобальной экономики на инвестиции в чистые технологии и «природную» инфраструктуру, такую как леса и почвы, является лучшим выбором для обеспечения реального роста, борьбы с изменением климата и увеличения занятости населения в 21 веке.
В октябре 2008 г. в рамках Программы ООН по окружающей среде (ЮНЕП) был запущен проект «зеленая» экономическая инициатива».
В соответствии с этой инициативой мобилизация и переориентирование глобальной экономики на инвестиции в чистые технологии и «природную» инфраструктуру, такую как леса, водные ресурсы и почвы, является лучшим выбором для обеспечения реального роста, борьбы с изменением климата и увеличения занятости населения в XXI веке.
При разработке «зеленой» экономической инициативы были использованы результаты масштабных исследований, проведенных ЮНЕП, другими организациями системы ООН, а также независимыми экспертами.
«Зеленая» экономическая инициатива, имеет три взаимосвязанных составляющих:
В 2010 г. с целью популяризации вышеуказанных инициатив в банковском секторе в рамках ЮНЕП была создана специальная Банковская комиссия (Banking Commission).
По состоянию на сентябрь 2012 г. участниками Банковской комиссия являлись 140 банков из 50 стран мира (коммерческие банки, банки развития, страховые организации и другие финансовые институты).
В 2011 г. ЮНЕП подготовила Руководство по устойчивому развитию банковской отрасли (UNEP FI Guide to Banking & Sustainability)[1].
Согласно указанному документу Банкам – членам Банковской комиссии ЮНЕП в своей деятельности следует проявлять бережливость по отношению к природным ресурсам, находить пути снижения административно-хозяйственных расходов, расходов энергии и материалов, укреплять отношения с клиентами, которые придерживаются аналогичных взглядов относительно устойчивого развития и экологической безопасности.
В настоящее время многие коммерческие банки, банки развития, вне зависимости от членства в Банковской комиссии ЮНЕП, разрабатывают и используют на практике принципы устойчивого развития, ответственного финансирования, корпоративной социальной ответственности.
Особый интерес представляют лучшие практики зарубежных коммерческих банков в области внедрения принципов устойчивого развития.
Аналитики из американского издания «Bank Technology News» на основе собственных исследований определили четверку самых «зеленых» банков США:
Финансовые институты развития многих стран мира также инвестируют значительные средства в реализацию инициатив, направленных на развитие «зеленой» экономики.
Заслуживает внимания практика внедрения принципов устойчивого развития в деятельность крупнейших финансовых институтов развития, в том числе:
Основными направлениями деятельности вышеуказанных финансовых институтов на пути внедрения принципов устойчивого развития и переходу к «зеленой» экономике являются:
КОММЕРЧЕСКИЕ БАНКИ
Общие сведения
Год создания: 2009 г.
Головной офис: США, Маунт-Дора, штат Флорида.
Направления деятельности: обслуживание частных лиц и малого бизнеса в нескольких небольших населенных пунктах, приоритет – экологические проекты.
География деятельности: центральная часть штата Флорида.
Основные финансовые показатели: активы – 160 млн долл. (данные на конец 2011 г.).
«Ферст Грин Бэнк» (далее – ФГБ) был создан в США в 2009 г. Основателем банка является американский бизнесмен Кен ЛаРу.
После продажи основанного им же во Флориде банка «Флорида Чойс Бэнк» (Florida Choice Bank) предпринимателю захотелось создать нечто большее, чем просто очередной коммерческий банк.
По словам основателя банка, главным отличием нового финансового института должна была стать приверженность идеалам защиты окружающей среды.
Он считает себя ярым сторонником и защитником окружающей среды, но его столь «неистовая» позиция не всегда находила понимание среди клиентов и акционеров банка. В настоящее время все сотрудники нового банка разделяют его позицию.
После создания банк переехал в новое здание, которое полностью отвечает критериям, стандартам и требованиям, предъявляемым Американским советом по «зеленому», экологическому строительству к сооружению «зеленых» зданий.
Энергоэффективность
Новое здание было спроектировано таким образом, чтобы потреблять как можно меньше энергии. Новая штаб-квартира банка площадью 1,1 тыс. кв. м почти в три раза больше, чем площадь старого помещения. Однако общее потребление энергии не увеличилось, а осталось на прежнем уровне.
На крыше штаб-квартиры ФГБ было установлено 60 панелей солнечных батарей совокупной мощностью 14,4 кВт.
Внешнее освещение штаб-квартиры банка обеспечивают светоизлучающие диоды низкой потребляемой мощности, которые благодаря специальным технологиям исключают «световое загрязнение» окружающей среды.
Крупные по размерам и широкие окна обеспечивают достаточное количество естественного света, поэтому для освещения помещений требуется минимум затрат на электроэнергию.
В банке рассматриваются планы превращения в будущем штаб-квартиры в здание с нулевым энергетическим балансом, концепция которого основана на удовлетворении всех энергетических потребностей за счет недорогих, территориально доступных, экологически чистых и возобновляемых источников энергии.
Причем среднегодовое количество вырабатываемой возобновляемой энергии должно быть равно или превышать среднегодовое энергопотребление здания.
Основные меры, направленные на достижение нулевого энергобаланса, предполагают:
Все парковки банка оборудованы зарядными устройствами для электромобилей и гибридных автомашин, которыми пользуются клиенты и сотрудники банка.
Агенты банка, принимающие депозиты у вкладчиков, ездят на гибридных автомобилях. Подобные автомашины предлагаются напрокат или во временное пользование, причем взять их может любой сотрудник банка и для любой цели.
Служащим банка рекомендуется в личное пользование приобретать высокоэкономичные автомобили. На покупку таких автомашин сотрудникам банка предлагаются беспроцентные кредиты.
Экономия ресурсов и материалов
Уникальный дизайн кровли здания банка выполнен в форме бабочки, где собирается дождевая вода, откуда она по желобу поступает в цистерну объемом более 20 тыс. л.
Собранная таким способом вода используется в сантехнической системе внутри здания, а также для полива зимнего сада и близлежащей территории.
Вторая секция покрытия крыши представляет собой сад площадью 170 кв. м, засаженный местной флорой. Здесь проводятся корпоративные мероприятия. Кроме того, растения выступают в роли изоляционного материала, уменьшая потребности здания в обогреве.
Большие нависающие элементы, так называемые выступы крыши предотвращают попадание прямых солнечных лучей на сооружение, что защищает здание от перегрева в жаркую погоду.
Выбирая место для будущей штаб-квартиры, основатели ФГБ обращали внимание и на то, чтобы ограничиться минимальным ущербом для растущих в округе деревьев.
Те же из них, в частности сосны, которые пришлось все же спилить, были использованы не только в строительстве здания, но и для отделки полов и изготовления офисной мебели.
Потолки в новой штаб-квартире были сделаны из кедровых панелей, оставшихся после демонтажа расположенного поблизости строения.
При строительстве здания использовались преимущественно местные материалы. Например, щебень поставлялся из местных карьеров штата Флорида.
Древесина доставлялась с ближайшего отечественного деревообрабатывающего комбината, расположенного в 15 минутах езды от стройплощадки, что значительно сокращало транспортные расходы.
Из древесных пород дерева банк обычно предпочитает покупать бамбук, изделия из которого можно быстро обновить, поэтому потолки во многих залах банка выполнены главным образом из бамбука.
Пол в спортзале банка выполнен из полностью рециркулируемого композитного материала, изготовленного из пробкового дерева и ластика.
Стойки и столешницы в баре банка, где можно выпить сок или кофе, выполнены из прессованных рециркулированных фальшивых денег, измельченных Федеральной резервной системой США.
Банк предоставляет льготные кредиты для реализации проектов по строительству жилья с применением «зеленых» технологий, которые пользуются повышенным спросом у некоторых категорий потребителей и самих сотрудников банка.
Электронный документооборот и видиоконференции
В банке была введена система электронного документооборота. Менеджеры банка стараются проводить «безбумажные» совещания и собрания с использованием планшетных компьютеров (iPad), в которые предварительно загружаются необходимые для рассмотрения документы и материалы.
Как правило, при организации совещаний руководящих органов, особенно собраний правления банка или кредитного комитета, обычно потреблялось значительное количество бумаги.
При использовании планшетных компьютеров экономится значительное количество бумаги. При этом экономится не только сама бумага, но и электричество, питающее копировальные машины, а также время, расходуемое сотрудниками на подготовку копий.
Для проведения виртуальных корпоративных совещаний с участием банковского персонала стали широко использоваться видеоконференции. В таком случае сотрудникам банка не нужно отправляться в командировки, что ведет к экономии на командировочных расходах, включая транспортные расходы и суточные.
Банк предоставляет клиентам электронные выписки из счетов, а своим сотрудникам — электронные квитанции о начислении заработной платы.
Оценивая перспективы развития ФГБ, его президент Пол Раунтри отмечал: «Мы действительно стремимся стать настоящим «зеленым» банком и не хотим, чтобы нас обвиняли в «зеленом пиаре», поэтому все свои намерения стараемся подтверждать реальными конкретными действиями».
Общие сведения
Год создания: 1866.
Головной офис: США, Колумбус, штат Огайо.
Направления деятельности: универсальные банковские услуги частным лицам, среднему и малому бизнесу; управление инвестициями.
География деятельности: 12 штатов на востоке США; более 660 офисов и 1300 банкоматов.
Основные финансовые показатели: активы – 54,5 млрд долл. США (2011 г.); чистая прибыль – 542,6 млн долл. США (2011 г.).
«Хантингтон Нэшнл Бэнк» (далее – ХНБ) по объему операций входит в двадцатку крупнейших кредитных учреждений США и по праву считается одним из «зеленых» банков страны.
Этот статус банк заслужил последовательной политикой по реализации и продвижению принципов устойчивого развития и защиты окружающей среды.
Энергоэффективность
В целях сокращения расходов на энергоснабжение в банке был реализован масштабный проект по оснащению центра обработки данных солнечно-световыми батареями.
Основной центр обработки данных банка расположен в главном здании операционной и технической поддержки, которое растянулось почти на милю.
В штате Огайо, как правило, не бывает слишком много солнца, но специалистам удалось к этому приспособиться, внедрив специальную технологию, ориентированную главным образом на потребление не только солнечной, но и световой энергии.
Современные энергосберегающие технологии позволяют использовать дневной свет для подзарядки батарей, которые обеспечивают электроэнергией работу центра обработки данных.
Успешная реализация проекта и внедрение энергосберегающих технологий позволила вдвое уменьшить расходы на потребление электроэнергии в головном офисе банка.
Следует отметить, что руководство штата Огайо поддерживает и стимулирует внедрение в штате энергоэффективных технологий и использование альтернативных видов энергии. В частности, для реализации столь масштабного инновационного проекта руководство штата предоставило банку ряд налоговых льгот.
Экономия материалов и сокращение транспортных расходов
Руководством банка было принято решение к 2014 г. сократить на 95% использование бумаги всеми подразделениями банка. Для минимизации объемов бумажной документации вводится безбумажная система выдачи кредитов.
Для реализации столь амбициозных планов была проведена замена программного обеспечения и оборудования, используемых в процессе кредитования, в том числе при выдаче ипотечных, коммерческих и потребительских кредитов в электронном виде.
ХНБ осуществляет свои операции в 12 американских штатах, поэтому руководители региональных представительств и их сотрудники часто выезжали в служебные командировки.
Для снижения транспортных расходов руководством банка было принято решение о применении на корпоративном уровне технологии видеоконференций.
В рамках реализации проекта была установлена аппаратура и оборудование компаний «Сиско» (Cisco) и «Майкрософт» (Microsoft Lync) для проведения видеоконференций с высокой разрешающей способностью.
Это позволило объединить возможности для поддержания голосовой и видеосвязи, ведения чатов и управления документооборотом.
Благодаря применению данных технологий руководство банка намерено ежегодно экономить до 20% на транспортных расходах.
Для эффективного использования новых инновационных технологий многим сотрудникам банка приходилось преодолевать психологический барьер, связанный с привычкой к традиционным форматам организации и проведения заседаний, конференций и др.
С целью модернизации системы водоснабжения штаб - квартиры и банковских офисов и, соответственно, сокращения расходов по этой статье был реализован проект по оснащению всех этих зданий современным сантехническим оборудованием.
Очевидно, что важная роль по внедрению «зеленых» принципов ведения бизнеса принадлежит энтузиастам. В ХНБ к такой категории сотрудников следует отнести, прежде всего, директора информационной службы Захида Афзала, который утверждает: «Я никогда не устаю повторять, что защита окружающей среды и обеспечение экологической безопасности – это цель моей жизни, мое персональное призвание».
Общие сведения
Год создания: 1812 г.
Головной офис: США, г. Нью-Йорк, штат Нью-Йорк.
Направления деятельности: глобальная универсальная финансовая группа; обслуживание частных лиц, корпоративного и государственного сектора; управление инвестициями.
География деятельности: обслуживает более 200 млн клиентских счетов в более чем 160 странах мира.
Основные финансовые показатели: активы – 1,9 трлн долл. (2011 г.), чистая прибыль – 11 млрд долл. (2011 г.).
«Ситигрупп» – крупнейший банк США – занял первое место в рейтинге самых «зеленых» банков США.
Энергоэффективность
Повешение энергоэффективности в обеспечении деятельности банка топ-менеджеры связывают с модернизацией и сокращением стратегических центров обработки данных.
В банке было создано специализированное подразделение по стратегическому планированию глобальных процессинговых центров. Целью менеджеров этого подразделения является создание крупных, стратегических центров обработки данных, оснащенных современными эффективными энергосберегающими технологиями.
Банк строит и открывает новые современные процессинговые центры, одновременно закрывает центры обработки данных с устаревшим и неэффективным оборудованием.
Так, если в 2004 г. группу обслуживало 64 процессинговых центра, то к 2012 г. их количество сократилось в три с лишним раза – до 21.
В 2013 г. планируется ввести в эксплуатацию новый подобный объект в Мексике, но одновременно будут ликвидированы два других центра в этой стране.
Все новые здания и оборудование для обработки данных проходят сертификацию в соответствии с требованиями и стандартами LEED (Leadership in Energy and Environmental design).
В частности, процессинговый центр в Германии в г. Франкфурт-на-Майне получил «платиновый» сертификат LEED, а центр обработки данных в штате Техас был удостоен «золотого» сертификата LEED.
При оснащении процессинговых центров используется программное обеспечение для виртуализации (virtualization software), что существенно снижает потребление энергии в центрах обработки данных.
Начиная с 2005 г. банк использует технологии виртуализации, постоянно расширяя сотрудничество с ведущими мировыми разработчиками программного обеспечения и технологий в сфере виртуализации (IBM, Sun, HP, Dell, VMWare и др.).
Использование технологии виртуализации дает ряд бесспорных преимуществ, среди которых – эффективное использование ресурсов, снижение затрат на эксплуатацию инфраструктуры, повышение энергоэффективности.
Кроме того, для гарантирования хранения накопленных данных, суммарно до 60 петабайтов информации по всему миру, инженеры банка используют такие технологии, как дедупликация (компрессия, сжатие) данных и динамическое выделение емкости для хранения информации.
Благодаря дедупликации возможны обнаружение и исключение избыточных данных в информационном хранилище, выделение емкостей необходимо для динамического предоставления виртуализированной емкости хранения в нужных объемах.
Как и в других «зеленых» банках, в «Ситигрупп» топ-менеджеры и сотрудники банка активно пользуются технологиями видеоконференций.
Используя платформу мгновенных сообщений, руководитель из офиса по системе видеосвязи через персональный компьютер может одновременно общаться с пятью представителями банка в разных странах мира.
Это существенно снижает командировочные расходы, повышает производительность труда, снижает временные затраты на переезды. В настоящее время около 7,5 тыс. сотрудников банка являются активными пользователями платформы мгновенных сообщений (Microsoft Office Communicator).
Банк располагает 586 многоцелевыми конференц-залами по всему миру, оснащенными самым современным оборудованием от компании Сиско (Cisco), которые наиболее эффективны для проведения крупных видеоконференций с большим количеством участников.
По всему миру примерно в 100 странах у «Ситигрупп» находится в собственности около 6,5 млн кв. м недвижимости.
В банке разработана система показателей для оценки функциональности всех объектов недвижимости группы, включая показатели расходов за потребление электричества, воды и теплопотребление для каждого здания.
На всех принадлежащих банку объектах недвижимости инженеры используют передовое программное обеспечение для управления процессами по защите окружающей среды, в том числе осуществляется мониторинг выбросов загрязняющих веществ в атмосферу, потребления энергии, регенерации отходов и др.
Общие сведения
Год создания: 1850.
Головной офис: США, г. Миннеаполис, штат Миннеаполис.
Направления деятельности: универсальные банковские услуги частным лицам, компаниям и организациям; управление инвестициями.
География деятельности: вся территория США; более 3 000 банковских офисов и 5 000 банкоматов.
Основные финансовые показатели: активы – 340 млрд долл. США (2011 г.); чистая прибыль – 4,9 млрд долл. США (2011 г.)
Один из крупнейших американских банков, «Ю. С. Бэнк» занимает высокое место в рейтинге самых «зеленых» банков США, ежегодно публикуемом изданием «Bank Technology News».
Это удается менеджерам банка благодаря реализации проектов в области энергоэффективности, виртуализации технологий, рециклингу оборудования, введению дистанционного режима работы.
Энергоэффективность
В 2010 г. инженеры банка установили первые солнечные батареи на крыше своего филиала в г. Клейтоне, штат Миссури. По оценкам специалистов, система солнечных батарей на крыше здания генерирует количество энергии, вполне достаточное для нужд электроснабжения четырех-пяти обычных жилых домов.
Когда какое-либо оборудование расположено на крыше, людям сложно понять, какие функции оно выполняет и какай реальный эффект оно дает.
Поэтому в холле здания банка был оборудован специальный информационный стенд, который на широком дисплее отображает количество энергии, генерируемое системой солнечных батарей, и экономию энергии в реальном времени. В перспективе менеджеры банка планируют оснастить аналогичными системами свои офисы в других штатах США.
В последние годы банку удалось резко сократить потребление энергоресурсов за счет существенного уменьшения числа серверов и прочей технической аппаратуры в центрах обработки данных.
Если вместо одного сервера устанавливается другой, который может быть и больше по размерам, но потребляет меньше энергии для выполнения того же объема работ, то таким образом серьезно сокращаются энергозатраты.
Топ-менеджеры банка являются последовательными сторонниками технологии виртуализации, которая предусматривает перевод из физической среды в виртуальную область максимального числа компонентов бизнес-процессов и банковских операций.
В настоящее время банк имеет только три главных процессинговых центра: два – для производственных нужд, еще один – для восстановления работоспособности в случае аварийных, чрезвычайных ситуаций, стихийных бедствий и др.
Внедренные в банке современные технологии виртуализации только за последние два года позволили заменить и утилизировать более 4 тыс. единиц устаревшего и ненужного оборудования и аппаратов различного предназначения.
В перспективе консолидация процессинговых центров будет продолжена и среди периферийных центров, с тем чтобы и там существенно уменьшить потребление электроэнергии и иных ресурсов.
В рамках виртуализации бизнес-процессов в банке активно внедряется инновационная технология «безбумажной» выдачи потребительских кредитов.
В результате в 2011 г. в 31 тыс. отделений банка благодаря новой технологии было выдано 100 тыс. таких займов с применением электронной подписи и без использования каких-либо бумажных документов.
В рамках реализации программ по внедрению энергоэффективных технологий технические службы банка в последние годы заменили большинство настольных и портативных компьютеров на модели с более экономным потреблением электроэнергии.
Кроме того, здесь было установлено программное обеспечение по управлению энергопотреблением, которое автоматически переводит мониторы в экономный режим ожидания, если за компьютером никто не работает в течение 15 минут.
В результате получился существенный выигрыш, если учесть, что в банке функционирует порядка 70 тыс. рабочих компьютерных станций. По оценкам специалистов годовая экономия составляла до 11 млн кВт-ч.
Дистанционный режим работы
В 2011 г. в банке начала реализовываться программа «работа из дома». В результате 675 сотрудников были переведены на дистанционный режим работы, получив при этом в пользование от банка компьютер, принтер, бумагорезательную машину и мобильный телефон.
Организация такого режима работы дает возможность снизить временные затраты, расходы на электроэнергию, топливо и аренду офисных помещений. Решение о том, кого из служащих переводить на дистанционный режим работы, принимают менеджеры банка.
Следует отметить, что первоначально некоторые менеджеры весьма скептично относились к производительности труда и качеству работы на дому «дистанционных сотрудников».
Однако практический опыт наглядно показал, что их производительность труда ничуть не ниже прежнего уровня, а во многих случаях и значительно выше.
При этом следует иметь в виду, что такой режим вряд ли подходит для специалистов, отвечающих за прямые контакты и установление отношений с клиентами.
Однако для системных аналитиков, программистов и прочих сотрудников, которые контактируют с другими банковскими служащими главным образом по телефону, их физическое местонахождение не имеет принципиального значения.
Рециклинг оборудования
Важное место в мероприятиях банка по охране окружающей среды занимает реализация программы переработки использованного оборудования и материалов – рециклинг.
Любое оборудование – принтер, компьютер, факс, мобильный телефон и др., отработавшее свой срок и не планируемое для дальнейшей эксплуатации, сдается на склад, после чего оно должно пройти все стадии рециклинга и перераспределения. В частности, только за последние годы в банке было переработано около тысячи старых принтеров.
В небольших отделениях «Ю. С. Бэнк» (более 1 000 отделений) внедрены решения рециклинга в партнерстве со старт-апом Eco2Go, который для распределения пригодных для переработки отходов пользуется услугами компании United Parcel Service (UPS), одного из крупнейших в мире провайдеров услуг по доставке всевозможных грузов и почтовых отправлений.
Eco2Go завозит в эти отделения пустые картонные коробки для отходов и забирает их обратно после наполнения.
Такая система дала возможность оптимизировать структуру транспортных расходов на вывоз вторичного сырья.
Теперь вывоз материалов для переработки осуществляется только при необходимости – в большинстве случаев один раз в семь-восемь недель.
Отпала потребность в еженедельном привлечении мусоровозов для вывоза утиля, благодаря чему уменьшились выбросы загрязняющих веществ в атмосферу и сократились транспортные расходы.
По данной схеме в текущем году банк планирует утилизировать в своих небольших отделениях свыше 20 тонн отходов, включая примерно 9 тонн измельченных бумажных документов.
Социальные сети
Для решения проблем защиты окружающей среды в банке активно используются социальные сети, в том числе ЮСБук (USBook) — собственная версия социальной сети «Фэйсбук» (Facebook).
В частности, в сети работает сообщество по охране экологии, собирающее и анализирующее предложения и идеи сотрудников банка по защите природы.
В 2012 г. в банке был проведен специальный конкурс, в ходе которого служащие демонстрировали одноминутные видеоклипы о своем вкладе в обеспечение экологической безопасности.
Работы финалистов были выставлены в сети, а победители были определены жюри из состава руководства и рядовых сотрудников банка.
Около 40 тыс. сотрудников банка благодаря использованию персональных и корпоративных средств массовой информации и, в частности, видеоконференций постоянно находятся в курсе всех проводимых в этом финансовом институте мероприятий по охране окружающей среды.
Топ-менеджеры банка понимают, что для банковских служащих очень важно знать и понимать, каковы цели и идеалы деятельности банка, в том числе в сфере защиты окружающей среды.
Современная экономика подвержена многочисленным кризисам, которые уже невозможно разрешить в рамках существующей парадигмы развития.
Все силы и внимание в основном направляются на преодоление финансовых и экономических кризисов, при этом экологические проблемы остаются без должного внимания.
Обеспечение экономического роста сопровождается ростом загрязнения и деградации среды, исчерпанием природных ресурсов, нарушением баланса биосферы, изменением климата.
Все это ограничивает возможности дальнейшего развития мировой экономики. Глобальные экологические катастрофы последних десятилетий наглядно показывают, какие печальные последствия нас ожидают, если, заботясь об экономическом и финансовом процветании, мы будем игнорировать вопросы экологической безопасности.
В современном мире уже недостаточно ориентироваться только на количественные показатели роста ВВП и объемы производства.
При всей важности экономического роста, технического совершенства и конкурентоспособности, конечной целью модернизации экономики являются улучшение текущих условий жизни для каждого человека и обеспечение благоприятных условий для будущих поколений.
Для устойчивого развития необходимо обеспечить социальное и экологическое качество экономического роста, развитие на основе принципов «зеленой экономики».
Важной чертой новой модели экономики должна стать экологическая устойчивость. Инвестиции в экологические ресурсы и инвестиции в повышение эффективности использования природных ресурсов становятся основой для развития экономики. Экология сегодня – это экономика.
Для выхода экономики на траекторию устойчивого, роста необходима такая модель развития, которая обеспечит благосостояние общества без избыточного давления на природу. Интересы экономики и природосбережения должны быть сбалансированы.
Переход к «зеленой траектории» роста экономики в разных странах происходит по-разному, поскольку он зависит от специфики природного, человеческого и физического капиталов каждой страны, уровня ее развития и социально-экономических приоритетов, экологической культуры. Однако в каждой стране в этом процессе основополагающей является роль государства.
Усилившиеся тенденции к сохранению экологии привели к появлению устойчивой тенденции к более строгому регулированию экологических процессов.
Государство формулирует соответствующие приоритеты государственных инвестиций, обеспечивает нормативно-правовую базу и корректирует налоговые инструменты для стимулирования «зеленых» инвестиций и инноваций. Государству отведена важная роль по стимулированию инновационной активности.
Принципы зеленой экономики постепенно реализуются в экономической политике России. Уход от сырьевой модели роста и повышение энергоэффективности – это ключевые задачи российской экономической политики.
Основы государственной политики в области экологического развития России предусматривают внедрение международных экологических стандартов и гармонизацию законодательства Российской Федерации с международным экологическим правом.
В настоящее время в России высока потребность в «зеленых» проектах. Страна нуждается в инвестициях в энергоэффективность, в освоение возобновляемых источников энергии, во вторичную переработку отходов, в снижение уровня выбросов парниковых газов.
Финансовые институты и коммерческие банки обладают огромным потенциалом, который может и должен быть направлен на решение наиболее острых социальных проблем, повышение устойчивости национальных экономик перед внешними и внутренними вызовами.
Эта роль финансовых институтов реализуется, прежде всего, через предоставление кредитных ресурсов и иные формы поддержки для развития инфраструктуры.
Поэтому важными задачами финансовых институтов являются повышение эффективности использования природных ресурсов и охрана окружающей среды, кардинальное улучшение экологической обстановки.
Внедрение добровольных механизмов экологической и социальной ответственности в деятельность финансовых институтов должно способствовать построению «зеленой» финансовой системы и значимым социально-экономическим изменениям.
Очевидно, что успеха тут не добиться без внедрения инновационных экологических и энергоэффективных технологий.
Особого внимания заслуживают вопросы финансирования проектов со значительным уровнем воздействия на окружающую среду.
Необходимо идти по пути внедрения технологий, позволяющих уже на самых ранних этапах проектирования учитывать инновации, направленные на энергосбережение, снижение выбросов загрязняющих веществ, расширение возможности регенерации и многократного использования природных ресурсов.
Дальнейшее движение в этом направлении должно привести производственные предприятия к использованию экологически эффективных инновационных технологий и реальной экономии издержек.
В сфере экологической и социальной устойчивости финансовые институты развития могут выступать в роли лидеров. Тем самым, они будут формулировать «правила игры» и подтягивать промышленные предприятия к реализации проектов «зеленой экономики».
За этими компаниями последуют другие корпоративные игроки, желающие сохранить конкурентоспособность и долю рынка. Тем самым будет заложен позитивный «зеленый» тренд в развитии российской экономике.
Андрианов Владимир
Профессор МГУ, д.э.н., академик РАЕН,
бывший помощник Председателя Правительства
[1] URL: http://www.unepfi.org/fileadmin/documents/guide_banking_statements.pdf
