Вопрос: В настоящее время в СМИ активно обсуждаются ваши взаимоотношения с "Кузбассэнерго". Каков Ваш взгляд на эту проблему?
Ответ: Ситуация с "Кузбассэнерго" достаточно понятна. Сумма долга 1 млрд 400 млн руб формируется из двух частей - 666,6 млн руб и 738,9 млн руб, которые образовались в различный период времени. Изначально по инициативе ОАО "Кузбассэнерго" была инициирована процедура банкротства завода. В последующее время на НкАЗе была введена процедура внешнего управления. Сразу оговорюсь, что внешний управляющий должен действовать не только в интересах кредиторов, но прежде всего должника. То есть главная задача внешнего управляющего - по максимуму освободить предприятие от долгов. Было бы нелепо, если бы завод соглашался со всеми долгами, которые предъявляются кредиторами, это касается не только "Кузбассэнерго".
Мы судимся не только с энергетиками, также идут судебные разбирательства с компаниями, которые выдвигают неправомерные требования к предприятию. От своих долгов мы ни в коем случае не отказываемся, но эти долговые суммы должны быть реальными, а не взятыми с потолка, и в случае отсутствия согласия сторон требования устанавливаются в Арбитражном суде. Мы действуем только в рамках закона и по максимуму пытаемся освободиться от долгов и расплатиться с кредиторами предприятия. Это для нас цель номер один. Еще раз подчеркну, для того чтобы вывести предприятие из процедуры банкротства нужно, во-первых, реально оценить размер кредиторской задолженности.
Вопрос: А как образовались эти долги?
Ответ: До введения внешнего управления на предприятии существовало очень много схем вывода финансовых ресурсов, в том числе и в оффшорные зоны, это касается бывшей управляющей команды группы "МИКОМ". Можно предположить, что решив тогда не платить долги НкАЗа, существовавшие перед "Кузбассэнерго", группа "МИКОМ" преднамеренно наращивала кредиторскую задолженность перед "своими" компаниями и готовила предприятие к банкротству. Оценив основания возникновения долгов, мы пришли к заключению, что большая часть задолженности, является фиктивной, а задолженность, на которой настаивает "Кузбассэнерго" - завышена. Но не получив согласия кредиторов с нашей точкой зрения на все спорные вопросы, мы обратились в арбитражный суд.
Вопрос: Арбитражный суд Кемеровской области недавно удовлетворил иск "Кузбассэнерго" к НкАЗу на 738,9 млн руб. Каковы будут ваши действия?
Ответ: Наша позиция такова, что мы будем обращаться в апелляционную инстанцию, это по иску на 738,9 млн руб. У нас есть возможность и есть время, чтобы еще раз выразить свою позицию относительно данной суммы задолженности. Еще раз подчеркну, это не значит, что мы не видим "Кузбассэнерго" в качестве кредитора ОАО "НКАЗ". 20 марта 2001 г истекает срок внешнего управления, установленный Арбитражным судом. На сегодняшний день, из-за того, что судебное разбирательство продолжается, мы не можем сформировать реестр кредиторов. Нам, так же как и "Кузбассэнерго" необходимо решение этого вопроса. Когда будет точно ясно, сколько мы должны своим кредиторам, а именно "Кузбассэнерго" и фирмам, близким к "МИКОМу", мы сможем нормально оценить вероятность и сроки вывода предприятия из кризиса.
Вопрос: В какую сумму сейчас оценивается задолженность "МИКОМу"?
Ответ: Они предъявляют нам задолженность в размере более 50 млн долл, но эта сумма явно завышена. Уже существует много судебных актов, которые были вынесены арбитражным судом, подтверждающие отсутствие задолженности.
Вопрос: Ваш прогноз на будущее?
Ответ: Цель одна, это, конечно, вывод предприятия из процедуры банкротства. До окончания срока внешнего управления остается более 5 месяцев. Срок не маленький, но и не большой. К окончанию внешнего управления, я надеюсь, когда ситуация с кредиторами станет очевидной, собрание кредиторов должно будет принять одно из решений, предусмотренных законом "О несостоятельности /банкротстве/". А по ситуации на сегодняшний день, НкАЗ - это то предприятие в регионе, которое платит, я бы сказал, львиную долю от всех поступлений "Кузбассэнерго" и причем "живыми" деньгами.
Вопрос: Недавно региональная энергетическая комиссия Кемеровской области еще подняла тарифы на электроэнергию. Как повлияет повышение тарифов на работу НкАЗа?
Ответ: С последним повышением тарифов, естественно, мы не согласны. Ведь с повышением тарифов произошло увеличение себестоимости продукции, это повлияет на многие программы, придется в чем-то ограничиваться, может быть придется сокращать финансирование по многим статьям, например капремонт или что-то еще. Но главная на сегодняшний день задача - мы должны зарабатывать деньги и первый шаг - это сделать производство рентабельным и получать прибыль для последующих расчетов с кредиторами. Второй шаг - мероприятия по снижению себестоимости продукции. Все это перечеркивается повышением тарифов "Кузбассэнерго".
Очень интересная ситуация возникла сейчас между НкАЗом и энергетиками. Региональная энергетическая комиссия поднимает тарифы с подачи "Кузбассэнерго", но ни "Кузбассэнерго", ни НкАЗ друг без друга обойтись не могут. Достаточно на 4 часа отключить электроэнергию на НкАЗе и завода не будет. Дешевле будет построить новое производство. А для "Кузбассэнерго" отрубить те поступления, которые производит НкАЗ, а это более 150 млн руб ежемесячно, тоже потеря существенная.
Вопрос: Что делается новой управляющей командой на предприятии сейчас и что планируется предпринять?
Ответ: Нами уже сейчас разработана программа модернизации производства, рассчитанная до 2010 г, в нее входят экологические проекты, закупки нового оборудования, программа модернизации. Остановлюсь на некоторых. Например, реконструкция цеха анодной массы N2, позволяющая применять более качественную анодную массу, а, следовательно, снизить расход массы и снизить выбросы. Другая программа - освоение применения "кислых" электролитов для увеличения выхода по току, что позволит увеличить сортность алюминия. Следующая - освоение автоматизированных систем питания глиноземом, которые должны обеспечить высокую степень контроля технологии в условиях использования "кислых" электролитов.
Финансирование будет осуществляться за счет средств завода, и, по прогнозам наших специалистов, уже в 2004 г мы получим экономический эффект в размере 20-30 проц от вложенных средств. Реализация программы позволит увеличить производство алюминия высших сортов на 5 проц, при общем увеличении выпуска алюминия-сырца на 1,38 проц.
Так же существует экологическая программа, рассчитанная на 4 года. Инвестиции составляют порядка 30-35 млн долл. Модернизация подразумевает поэтапный перевод завода на работу по более экологически чистой технологии "сухого" анода, строительство "сухой" газоочистки. Реализация этого проекта позволит существенно снизить себестоимость продукции, резко сократить объемы выбросов вредных веществ, уменьшить затраты электроэнергии и расходных материалов, увеличить объем производства. До прихода на предприятие новой команды были планы и по модернизации, и по экологии, но денег на это не выделялось. За время работы новой команды ситуация изменилась в лучшую сторону, это я говорю не хвастая, здесь вы можете подойти и спросить любого работника.
Вопрос: Ваши главные достижения за период Вашего управления на предприятии?
Ответ: Если сравнить работу НкАЗа год назад, основное, что мы сделали, придя на предприятие, - мы отказались от исполнения многих контрактов, заключенных ранее. Внешний управляющий, в соответствии с законодательством, вправе отказаться от исполнения контрактов, если они экономически не выгодны для предприятия. Многие контракты подписывались и исполнялись не в интересах предприятия, а больше направлены на контрагента, то есть идет завышение цены на сырье - глинозем - и занижение цены на алюминий. Второй шаг сделанный нами - это отказ от толлинговой схемы работ, что позволило предприятию работать на себя и значительно увеличить налоговые отчисления во все уровни бюджета. Это первые и главные шаги НкАЗа к чистоте и открытости бизнеса. На сегодняшний день предприятие увеличило перечисления налоговых выплат для города на 20 проц и порядка на 60 проц - для федерального бюджета.
На сегодняшний день на балансе у предприятия находятся детские сады, лагеря, дом культуры и другие объекты. Мы от них не отказываемся и продолжаем финансировать, хотя многие предприятия в городе, пытаются отказаться от финансирования социальной сферы.
http://www.prime-tass.ru/
