ЧЁРНЫЕ КОПЕЕЧКИ
Многотысячные митинги, прошедшие минувшим летом в доселе тихом Сургуте, стали настоящей сенсацией. В итоге генеральному директору СНГ Владимиру Богданову пришлось учесть финансовые интересы протестующих рабочих Пожалуй, ни об одной российской нефтяной компании не говорилось так много в отечественных СМИ в последнее время, как о Сургутнефтегазе. Многотысячные акции протеста рабочих привели к тому, что СНГ (явно против воли своего топ-менеджмента) стал едва ли не главным поставщиком горячих новостей.
"Кота в мешке покупать не хочет никто"
По заявлению в одночасье ставшего скандально известным лидера независимого профсоюза нефтяников "Профсвобода" Александра Захаркина, минувшим летом городская прокуратура Сургута рассмотрела вопрос о возможном привлечении к ответственности руководителей ОАО "Сургутнефтегаз", которые обвинялись в невыполнении положений отраслевого соглашения предприятий нефтегазовой промышленности...
Но люди в синих мундирах не нашли в политике Сургутнефтегаза ничего противозаконного. Прокуратурой был подготовлен ответ, по которому выходило, что компания даже и не думала в свое время присоединяться к отраслевому соглашению, которое подписали боссы практически всех серьезных нефтегазовых китов России. Это соглашение регулирует все нюансы взаимоотношений между владельцами компании и ее сотрудниками.
Это не мешает возглавляемой Владимиром Богдановым компании оставаться одной из самых крупных в стране и практически содержать целый город с 300-тысячным населением. Среди профессиональных обозревателей рынка из аналитических компаний также нет единства по спорным принципам управления, которые исповедует высшее руководство СНГ. Так, некоторые из них относятся к нынешнему состоянию дел в СНГ с нескрываемым скепсисом, характеризуя происходящее там не иначе как стагнация. Другие же называют компанию самой эффективной в условиях специфики существования российской "нефтянки".
"В Сургутнефтегазе вообще нет ничего свежего. Компания практически не развивается, - уверен в своем комментарии для "НГ" начальник аналитического отдела московской инвестиционной компании IT Invest Дмитрий Пушкарев. - Казалось бы, все идет своим чередом, но в последнее время мы не слышим ни о разведке, ни о постройке новых перерабатывающих мощностей, ни о наращивании добычи".
Последнее, впрочем, отнюдь не так. Сейчас СНГ является третьей по объемам добычи компанией в стране, и, как недавно было задекларировано директоратом, в 2007 году добычу нефти планируется увеличить до 70,3 млн. тонн с ожидаемых 67,1 млн. в году текущем.
Все это прекрасно, но тотальная закрытость предприятия исключительно негативно влияет на рост капитализации. "Кота в мешке покупать не хочет никто - тем более в наше время, когда об эмитенте можно найти любую информацию, вплоть до личной жизни сотрудников и членов их семей, - размышляет г-н Пушкарев. - Так что мешок должен быть прозрачным, чтобы все видели этого кота. С Сургутнефтегазом же все сложнее. Его закрытость вызывает вполне обоснованную критику. Недаром при первичном размещении акций фирмы в первую очередь раскрывают для инвесторов всю свою деятельность - правдиво и максимально полно. Целью таких откровений является единственно привлечение капитала за счет создания впечатления открытости и дружелюбия".
Богданова "заказали" на пробу?
Исследователи нефтегазового рынка уверены, что едва ли не главным условием для увеличения капитализации СНГ является переход на современный стиль управления. Душу распахивать не нужно, но большая демократичность в отношениях с остальным миром вряд ли когда мешала.
У руля предприятия - на протяжении вот уже 26 с лишним лет - остается Владимир Богданов. Естественно, это формирует характерный стиль управления. Богатейший человек (согласно рейтингу журнала Forbes, его состояние оценивается в 4,5 миллиарда долларов) и один из немногих оставшихся сейчас при штурвале пресловутых "красных директоров" федерального масштаба, глава СНГ известен как сторонник жесткого, едва ли не авторитарного стиля руководства. Может, конечно, рядовые управленцы компании и не седеют от ужаса, когда случайно встречают своего всемогущего шефа в коридорах главного офиса, но историй, связанных с "ежовыми рукавицами" в СНГ, ходит по Сургуту немало. Не будем, впрочем, пересказывать слухи. Ведь минувший год - впервые за всю историю СНГ - публично обнажил те проблемы, о которых, казалось, не знает никто.
Когда в минувшем июле около 3000 сотрудников Сургутнефтегаза и членов их семей вышли митинговать с транспарантами перед зданием бизнес-центра компании, курс акций предприятия на фондовом рынке чуточку задрожал. Впрочем, значительного снижения курса все-таки не последовало, но биржевые спекулянты, молодые политиканствующие жиртресты из Госдумы и все остальные любители покопаться в причинно-следственных связях тут же начали следовать древнеримскому принципу и выискивать "тех, кому выгодно".
Поначалу в качестве главных "подстрекателей" была названа КПРФ, под чьими флагами проходили акции протеста рабочих. Мол, якобы товарищ Зюганов и его региональные подчиненные отрабатывали таким образом заказ, хорошо оплаченный конкурентами Владимира Богданова, коих у него, безусловно, немало.
Затем на роль злодеев и врагов предприятия были "назначены" хозяева нескольких зарубежных инвестиционных фондов (Hermitage Capital Management, Prosperity Capital Management и другие), которые являются миноритарными акционерами СНГ. Эти компании, владеющие небольшими пакетами акций предприятия, постоянно не устраивали как размеры дивидендов, так и недопущение их представителей в совет директоров. Впрочем, те из "буржуев", кто соглашался комментировать летние волнения в нашем городе, внятных комментариев не давали. Как, например, представитель Prosperity Иван Мазалов, который в августовском интервью интернет-изданию Ura.ru заявил буквально следующее: "Сейчас можно кого угодно "подвести" под то, что это именно они подстрекают работников Сургутнефтегаза. Я ничего не могу сказать, я не участник событий в Сургуте".
К сожалению, представители ни одного из иностранных инвестиционных фондов, с которыми пытался связаться "НГ", не пошли на контакт. Такое нежелание "светиться" в нынешних реалиях для бизнесменов, которые всегда с удовольствием комментируют все свои инвестпроекты в России, согласитесь, говорит о многом. Хотя еще до всем известных событий миноритарии открыто высказывали недовольство действиями СНГ. Например, когда весной Владимир Богданов во всеуслышание заявил, что в совет директоров будут выдвинуты сразу два независимых кандидата, акции компании моментально подорожали на шесть процентов. Но Богданов переиграл миноритариев: двое "независимых" - ветераны Сургутнефтегаза, много лет в свое время проработавшие в директорате вместе с нынешним патроном компании. Миноритарии тут же откликнулись: "Богданов дез-информировал инвесторов. Теперь к его заявлениям о корпоративном управлении рынок будет относиться с недоверием", - заявил тогда в интервью "Ведомостям" из Лондона директор Prosperity Capital Management Александр Бранис. Все это происходило за несколько месяцев до летних краснознаменных стояний.
Денег рабочим добавили.
Что дальше?
К сожалению, найти сейчас работников СНГ, которые согласились бы открыто пообщаться с журналистами и рассказать им о внутренних раскладах, совершенно нереально. Несмотря на то, что вот уже как пару лет многие считают, что по социальной защищенности и уровню заработков в Сургуте значительно престижнее трудиться в Сургутгазпроме, чем в Сургутнефтегазе, даже рядовой состав СНГ дорожит своими местами. Это главный довод в пользу позиции руководства Сургутнефтегаза. Но опасаются службы безопасности предприятия, которая известна своими брутальными методами работы. Достаточно сказать, что во время приснопамятных митинговых страстей секьюрити компании, по некоторым данным, снимали на видео собравшуюся толпу. Если это действительно так, какие были потом сделаны выводы по итогам просмотра этих пленок - предположить несложно.
Массовые ли акции протеста рабочих или самостоятельное решение Владимира Богданова, но правила игры были изменены. Так, в третьем квартале были практически удвоены расходы на оплату труда. В результате этого автоматически снизилась чистая прибыль компании. Известно, что среди пунктов резолюции, направленной в адрес гендиректора, значилось немедленное увеличение заработной платы на 50 процентов, затем еще на столько же в течение полугода. Получается, что формально один из пунктов уже выполнен. Что будет дальше?
По данным из Сургутнефтегаза, программа увеличения социальных расходов предприятия на 2007 год обойдется в сумму порядка трех миллиардов рублей. Впереди, ко всему прочему, подписание нового коллективного трудового договора на следующий год, при формировании которого федеральная служба по труду и занятости (Роструд) рекомендовала высшему менеджменту СНГ учесть и интересы "Профсвободы" во главе с автокрановщиком Александром Захаркиным. Вернее, уже бывшим автокрановщиком. Ведь по осени вожак скандально известного профсоюза был уволен из Сургутнефтегаза и сейчас находится в патовой ситуации - без денег и работы.
Павел Глумин
Виталий Тузов, аналитик инвестиционного банка "КИТ-Финанс":
- В настоящее время мы рекомендуем "покупать" обыкновенные и привилегированные акции ОАО "Сургутнефтегаз". Справедливая стоимость, по нашим оценкам, составляет $1,79 и $ 1,61 соответственно. Прирост добычи нефти в компании в 2006-2007 гг. составит четыре-пять процентов, в то время как в целом по России он едва ли превысит два с половиной процента. Ко всему прочему огромные остатки денежных средств на счетах компании (а это более $12 миллиардов) будут направлены в том числе и на развитие переработки.
Из резолюции митинга работников Сургутнефтегаза в городе Лянторе:
"В компании... человека могут унизить, не стесняясь ни в словах, ни в методах. Зарплата руководства порой в 100 раз выше зарплаты рабочих... Раздутый корпус охраны, криминалистов и всевозможных контролирующих структур скоро будет больше численности самих рабочих. Система наказаний перешла все мыслимые границы. Поводом к лишению заработка может стать банка сахара, пачка чая или книга в личном шкафчике..."
Скандалы ещё будут?
Сергей Котик, депутат городской Думы Сургута:
- Скандалы такого рода имеют место быть. Сургутнефтегаз - не единственная компания, которую сотрясли протесты сотрудников. Если говорить о причинах событий, то они очевидны - низкая заработная плата и сокращение соцпрограммы. Думаю, сотрудники компании делали совершенно правильно, что отстаивали свои интересы. Их доводы оправданны и понятны. Насколько я знаю, людям уже повысили зарплату, и это, безусловно, победа. Причем и руководства компании, которая услышала своих сотрудников.
Виктор Юнг, заместитель генерального директора ООО "Авиакомпания Колавиа":
- Ситуация, а точнее конфликт, это сугубо внутреннее дело предприятия, из которого не стоит раздувать "пожарище" и зарабатывать себе дивиденды. Тем более что, насколько мне известно, тот же соцпакет у сотрудников СНГ достойный, впечатляющий. Насчет заработной платы точно не скажу, поскольку просто об этом ничего не знаю, но, думаю, что не такая уж она и низкая. Поэтому, не исключаю, что ситуацию спровоцировали те, кто хотел развалить предприятие.
Андрей Голиков, дизайнер:
- Сейчас в России царствует дикий по большей части капитализм. Профсоюзы наши, как правило, являются лишь бледной тенью своих, к примеру, заокеанских "коллег". Не секрет, что гнойник проблем СНГ назревал давно - огромные денежные массы, которыми оперирует руководство компании, всегда, по мнению рабочих, будут использоваться неэффективно. И тут уже палка о двух концах - как менеджменту сделать так, чтобы социальная ситуация оставалась стабильной и в то же время уровень прибыли не "уронить". Если сейчас Сургутнефтегаз действительно начал более лояльно в финансовом плане относиться к своим сотрудникам - значит, борьба была не напрасной, как ни банально это звучит.
www.novygorod.ru
05.02.2011
