Через несколько часов после назначения генеральным директором Российской корпорации нанотехнологий Леонид Меламед рассказал о своих первых задачах на новой работе. По его словам, в ближайшие два-три месяца ему предстоит набрать команду и определить приоритеты финансирования.
- Не знаете, почему выбор пал именно на вас?
- Кто еще был в числе претендентов?
- Меня это никогда не интересовало.
- Какие перед вами поставлены первоначальные задачи?
- Передо мной сейчас стоит конкретная задача - пройти нулевой этап, который включает несколько составляющих. Мне предстоит набрать команду и понять, во что вкладывать деньги, ведь компетенция нанокорпорации пока до конца неясна. Задача поставлена президентом очень масштабная - создание с нуля новой наукоемкой отрасли. Соответственно, надо определить в ней место для многих институтов, таких как Академия наук, венчурные капиталисты, научные и образовательные учреждения. Пока я понимаю, что будет плохо, если ресурсы будут распыляться и все будет дублироваться. Корпорация не должна быть единственной, отвечающей за нанотехнологии. Ее главная задача, по моему мнению, заключается в коммерциализации результатов, получаемых в прикладной науке, или создании условий для их коммерциализации. При этом надо отдавать себе отчет в том, что корпорация не должна подменять собой федеральные целевые программы, у нее иная задача.
- Куда в первую очередь вы направите деньги?
- Ответ на этот вопрос вы получите через два-три месяца, когда будет понятен результат мозгового штурма и тех развилок, которые мы пройдем. Для меня как бывшего научного сотрудника всегда было обидно, что гениальные разработки ученых не имеют обратной связи - народное хозяйство не воспринимало их, и это было не очень приятно. Если бы воспринимало, я бы, возможно, так и работал научным сотрудником специального конструкторского бюро в Новосибирском электротехническом институте. И получал бы от этого удовольствие - я ведь радиоинженер по образованию. Позже стал кандидатом экономических наук.
- Вы очень плодотворно работали в РАО "ЕЭС России". Возьмете с собой людей, с которыми там работали? К примеру, бывшего финансового директора РАО Дмитрия Журбу?
- Спасибо за высокую оценку. Но он занимается бизнесом, и ему, по-моему, это очень нравится. Если он скажет, что у него глаза горят на эту работу, то я, конечно, возьму его в команду. А что касается РАО, перед энергохолдингом стоят столь грандиозные задачи, что будет трудно оторвать людей.
- А вы сами оставите бизнес в своей ИК "Алемар"?
- Физически я просто не буду успевать все. Кроме того, пока неясно, требует ли закон моего формального ухода. Пока статус этой должности непонятен не только мне, но и другим людям. Если он приравнивается к госслужбе, я соблюду все формальности.
- Уже решили, кто будут ваши заместители?
- Я не имел права сделать это до сих пор, потому что не имел назначения. Но, естественно, у меня есть люди, на которых я имею виды. Они все при деле - не факт, что согласятся. Это лучшие и умнейшие люди нашей современности.
- Обсуждались ли первоначальные задачи с первым вице-премьером Сергеем Ивановым?
- Конечно, Сергей Борисович как человек, отвечающий за это направление в правительстве, высказал мне свое видение, и я его принял. Я не предполагаю, что знаковые решения могут быть приняты без его участия.
- Из сказанного я делаю вывод, что не он предложил вам занять эту должность.
- Это уже вторичный вопрос.
- Вы были одним из идеологов энергореформы РАО ЕЭС. Какие риски вы видите при создании новой корпорации?
- Реформа электроэнергетики, которая проводится в жизнь, сильно отличается от того, что было первоначально написано. Что, впрочем, вполне логично. Общий системный риск при создании "Роснанотеха" заключается в следующем. По масштабу задача сопоставима с поставленными в свое время перед разработчиками космической и атомной программ. Но они имели мощь централизованного государства, гигантские ресурсы, а мы вынуждены действовать в условиях другой экономики. Успех этого предприятия зависит от того, насколько мы сможем найти инструменты для реализации наших задач.
- По каким критериям вы будете подбирать людей в свою команду?
- Сегодня все позиции открыты, и я буду по каждой позиции консультироваться с каждым членом совета, чтобы создать режим наибольшего благоприятствования, чтобы мы тратили время только на пути к цели, а не на дороги, которые не ведут нас к храму.
Леонид Меламед
"Коммерсантъ-Daily"
10.09.2007
http://www.chubais.ru/cgi-bin/cms/friends.cgi?news=00000005470
