Круглый стол по теме "Регулирование рынка квалифицированного труда в республике Мордовия" состоялся 2 марта. Мероприятие организовали Министерство промышленности, транспорта и связи Мордовии, Торгово-промышленная палата Мордовии и комиссия Общественной палаты республики по вопросам конкурентоспособности, экономического развития и предпринимательства. Заводы нуждаются в квалифицированных сварщиках, литейщиках, станочниках, фрезеровщиках, грамотных инженерах.
"Проблема недостатка кадров обсуждается практически на каждой планёрке в правительстве, - сказал первый заместитель председателя правительства - министр промышленности, транспорта и связи Мордовии Виктор Акишев. - Из создавшейся ситуации необходимо найти выход немедленно. Привлечение иностранной рабочей силы нас не спасёт. Иностранные рабочие, которые приезжают в республику, как правило, тоже не имеют квалификации, которая требуются нашим предприятиям. Поэтому нам необходимо готовить свои кадры и делать всё для того, чтобы закрепить их на предприятиях Мордовии".
Утверждение "кадры решают всё" по-прежнему актуально. Производство становится всё более высокотехнологичным, и специалисты сейчас требуются очень высокого уровня подготовки. В то же время, как заметил зам. министра промышленности, транспорта и связи Мордовии Вячеслав Сухарев, практически на всех промышленных предприятиях республики средний возраст ведущих специалистов - 50 лет.
Демографическая ситуация в Мордовии так же, как и по всей России, оставляет желать лучшего. Материнский капитал, конечно, поможет её решить. Но это произойдёт не сразу. А пока заводы остро нуждаются в рабочем пополнении. К сожалению, многие высококвалифицированные специалисты уезжают из республики. Поэтому сейчас в Мордовии разрабатывается программа "Возвращение соотечественников в регион".
В республике работают 36 учебных заведений, дающих начальную профессиональную подготовку. 32 из них содержатся за счёт республиканского бюджета. Качество же подготовки выпускников техникумов и колледжей не всегда соответствует требованиям, которые предъявляют предприятия к будущим работникам. Кроме того, не такой уж большой процент выпускников устраивается на работу по специальности. После окончания учёбы молодые люди, как правило, уходят в армию. Возвращаются только через два года. На содержание же одного училища в год тратится около 10 млн. рублей, итого 320 млн. рублей. Уместен вопрос: насколько целесообразно тратятся эти деньги? Пока большой отдачи от затрат не видно.
Причин недостатка квалифицированных кадров много. Это и не всегда качественная подготовка выпускников средних профессиональных и высших учебных заведений, невысокая заработная плата на предприятиях, нерешённые вопросы с жильём. И все эти проблемы необходимо решать в комплексе. Как это сделать? Об этом необходимо думать и руководителям предприятий, и руководителям учебных заведений.
"Практика, когда одно предприятие переманивает высококлассного специалиста у другого, пообещав заработную плату на тысячу-две больше, чем он получает, - губительная. Подобные действия проблему на республиканском уровне не решат, а только усугубят, - сказал Виктор Акишев. - Проблему можно решить только в результате согласованных действий".
В 2001 году в промышленности Мордовии было занято 50 тысяч 623 человека, в 2007 году по сведениям Министерства промышленности, транспорта и связи на промышленных предприятиях трудится 39 тысяч 940 человек. Уменьшение числа работающих произошло ещё из-за того, что производство становится высокотехнологичным и выработка на одного рабочего увеличивается.
Ставка на "середнячков"
Конечно, руководители промышленных предприятий должны сами позаботиться о том, какой выпускник придёт к ним на работу. Поэтому со студентами технических факультетов многие предприятия организуют встречи, приглашают их на практику. Но что интересно, ставку на талантливых, подающих большие надежды выпускников мордовские промышленники не делают. Опыт показал, что принимать на работу, лелеять и холить способного молодого инженера не всегда целесообразно. Молодой специалист набирается на предприятии опыта, а потом уезжает в Москву, где ему предлагают более высокую зарплату.
"Когда приобретаешь какую-то техническую единицу, то наверняка знаешь, что от неё ждать. Вполне реально просчитать, когда оправдаются произведенные затраты. Машина остаётся всегда одной и той же: материал один и тот же, системное обеспечение то же самое... Человек же меняется постоянно, - уверен председатель правления Торгово-промышленной палаты Мордовии, генеральный директор ОАО "Орбита" Александр Гармашов. - Он набирается опыта, повышает уровень своих знаний, в связи с этим меняется его стоимость. В это же время специалист получает информацию, узнаёт, что где-то его труд может получить большее вознаграждение. В результате просто уходит с предприятия, которое уже вложило в него немало средств. Поэтому, когда берёшь на работу хорошего специалиста, либо выпускника вуза, подающего большие надежды, необходимо заранее спланировать его дальнейший карьерный рост".
Образование нужно отработать
Выпускники Мордовского университета, получившие техническую специальность, часто просто не идут работать по профессии. И даже те студенты, которые обучались по трёхстороннему договору, не всегда приходят на то предприятие, которое платило деньги за их обучение.
"Один район обучал 15 студентов на договорной основе, - привёл пример Виктор Акишев. - По окончании вуза "к сохе" не вернулся никто.
Поэтому и необходимо закрепить законодательно, что выпускник, получивший образование на бюджетной основе, должен будет отработать некоторое время на предприятиях республики. Вопрос об этом не раз поднимался на заседании "круглого стола".
Кадры нужно растить с детства
"Кадры нужно воспитывать с детства, чуть ли не с детского сада, - считает ректор Мордовского пединститута Виктор Макушкин. - А у нас, к сожалению, рухнула вся система подшефных школ и детских садов. Откуда дети знать будут, что такое станочник, сварщик?"
Но всё же некоторые дальновидные предприятия не считают работу с подрастающим поколением пустой тратой времени. Например, завод "Рузхимаш" до сей поры шефствует над детским садом и школой.
Всё дело - в зарплате
Текучести кадров не будет, а вакансии заполнятся в том случае, если работник будет получать достойную зарплату. И многие предприятия всеми силами стараются заработную плату увеличить. Например, на заводе "Сарансккабель" в 2006 году средняя зарплата составила 10 тысяч 372 рубля. Молодые специалисты, которые приходят на работу в ОАО "Орбита", имеют некоторую доплату к окладу. Подобным образом поступают и на ОАО "Рузхиммаш". Например, рабочие, которые устраиваются на завод сварщиками, первое время получают дополнительно к окладу 2 тысячи рублей.
Светлана ЧЕГЛАКОВА
07.03.2007
www.izvmor.ru
