Торговля - занятие не для мэрии
- Вы работаете в комиссии по муниципальной собственности и бюджету и налоговой политике. Почему выбраны два именно этих направления?
- Выбор обусловлен тем, что именно эти два направления мне ближе. По большому счету обе комиссии занимаются финансовыми вопросами, на заседаниях постоянно обсуждаются вопросы, от которых подчас зависит дальнейшее развитие города. Одним из наиболее обсуждаемых в комиссии по муниципальной собственности в этом году, конечно, стала продажа ГУМа. Начальная стоимость равнялась 400 миллионам рублей. А вот продан он за 1 миллиард 200 миллионов. Это хорошая сумма. Продали акции муниципального Центрального рынка. Акции почти не приносили дохода. Давно появилась закономерность - муниципальное предприятие может быть убыточным, а частное - нет. Видимо, все дело в отношении к своему и чужому.
Вообще считаю, что к муниципальной собственности нужно относиться бережно. Но заниматься торговлей и гостиничным бизнесом мэрия не должна. Пусть этим занимаются частники. К тому же, владея 22 магазинами в городе такого масштаба, сдерживать рост цен просто невозможно. Что же касается муниципального транспорта, то для того, чтобы сдерживать рост цен за проезд, нужно иметь свои собственные автобазы, подвижной состав. В Новосибирске все это есть, но, несмотря на это, сейчас эту сферу можно назвать убыточной.
- Почти на каждом маршруте сейчас присутствуют частные перевозчики. Движение муниципального транспорта находится под контролем. А как же быть с частниками?
- К частным перевозчикам сейчас предъявляются достаточно высокие требования. Ведь автобусы должны быть постоянно на ходу, независимо от погоды. И все неполадки тоже приходится устранять в кратчайшие сроки. Ведь люди пользуются общественным транспортом ежедневно.
Что касается владельцев двух-трех автобусов, то работать на таких основаниях им, скорее всего, станет невыгодно. Возможно, они будут объединяться и постепенно образуется частное автотранспортное предприятие. А уж там дисциплина будет на более высоком уровне.
Случаями воровства пусть занимается прокуратура
- На заседаниях комиссии по бюджету и налоговой политике контрольно-счетная палата часто оглашает результаты проверок предприятий города. И, даже при наличии нарушений, вы часто выступаете в поддержку руководителей. С чем это связано?
- Если я беру в руки отчет и вижу, что учет в предприятии налажен, убытков не несет ни предприятие, ни государство, но есть отнесение не на ту статью - в таком случае я всегда встаю на защиту руководителя. Например, проверяется одна из больниц города, и по закону в отчете действительно есть нарушения - нецелевое использование средств. Но из этого же отчета видно, что деньги не украли, не использовали на собственные нужды. Просто за неимением свободных средств руководитель переносит деньги с одной статьи на другую, в этот момент более значимую. Если таким образом изыскиваются средства на то, чтобы больные были обеспечены завтраком, обедом и ужином, или сделано что-то необходимое для людей, то я не считаю это нарушением. А вот если воровство налицо, то такими вопросами должна заниматься прокуратура. Я всегда соблюдал три правила, которые считаю ключевыми. Первое - не воровать. Второе - не позволять воровать другим. Третье - платить налоги.
Жители нанимают коммунальщиков, и имеют право требовать
- Долгое время наиболее активно обсуждаемыми оставались вопросы, касающиеся жилищно-коммунального хозяйства. Как сейчас строится работа управляющих компаний на вашем округе? Разобрались ли жители в своих правах и обязанностях?
- Все новое сложно приживается, поэтому и работу управляющих компаний пока не назовешь идеальной. В сознании жителей до сих пор не укладывается, что теперь они сами являются владельцами. К тому же, при подписании документов люди не всегда внимательно изучают их, а это может привести к самым непредсказуемым последствиям.
С управляющей компанией заключается договор на год. Этого времени достаточно, чтобы определиться, устраивает ли ее работа жителей. Но население должно понимать, что если они нанимают, то и имеют полное право требовать.
А вот управляющие компании должны предоставлять документы, которые подтверждают, что средства используются по назначению. Если речь идет, например, о ремонте, то у жителей есть полное право потребовать сметную документацию. Да и у большинства управляющих компаний еще нет четко отлаженного механизма, нет собственной техники. Одни не повышают цены и становятся убыточными, другие резко повышают цены.
Населению нужно знать свои права и обязанности. Считаю, что постепенно отношения между жителями и управляющими компаниями урегулируются.
2008 г.
gorsovet.novo-sibirsk.ru
