Заявленная в свое время югорскими единороссами тема создания в ХМАО предприятий малого и среднего бизнеса в нефтегазовой сфере на этой неделе получила свое продолжение. Как выясняется, близкие к партии люди сумели-таки зарегистрировать компанию, специализирующуюся на добыче нефти из малодебетных и простаивающих скважин. Более того, на днях "Югорская нефтяная компания" даже отметила первые десять тысяч тонн добытой нефти. О том, сколько стоит создать малое предприятие по добыче нефти, о партийном лоббизме и аппетитах, требующих банковских кредитов на энную сумму, "УралПолит.Ru" скромно беседовал с единороссом и гендиректором ЮНК Сергеем Великим. - Сергей Станиславович, говорят, Ваша компания, создание которой так широко рекламировали, но о которой сегодня ничего не известно, уже может показать определенные результаты работы. Когда Вы ее зарегистрировали? Как она создавалась? - В рамках программы реальных дел и озвученного в марте 2004 года проекта развития малого и среднего бизнеса в нефтегазовой сфере Югры на партийной конференции было поддержано мое предложение о создании прецедента - учреждении нефтяной компании, которая бы работала в направлении эксплуатации малодебетного и простаивающего фонда скважин. Вы понимаете, что сегодня есть проблемы в сфере рационального недропользования, есть большое количество простаивающих скважин, которыми крупные нефтяные компании не занимаются, потому что это хлопотно, затратно и они предпочитают инвестировать средства в другие месторождения для получения сиюминутной разовой выгоды, не заглядывая в то, что остается потом. Это не громкие слова, а подтвержденные факты. Так что в течение последующих восьми месяцев шли подготовительные работы по согласованию на всех уровнях. В декабре 2004 года предприятие было зарегистрировано, а в январе 2005 года началась производственная деятельность. В мае этого года "Югорской нефтяной компанией" была добыта первая тонна нефти из простаивающих скважин, принадлежащих ООО "ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь". На сегодня из этих скважин мы добыли порядка 10 тысяч тонн нефти. ЛУКОЙЛ - это основной партнер нашей компании, в которой я на стадии становления являюсь генеральным директором. Но, поскольку деятельность компании построена на опыте работы уже действующих предприятий, которые я возглавляю и собственником которых являюсь, они взаимодействуют и с другими нефтяными компаниями, такими, как ТНК, "Мегионнефтегаз" и "Юганскнефтегаз". - Хотелось бы поговорить о механизме работы. Как он строится? К примеру, как происходит отбор тех самых малодебетных скважин? - Сегодня в арсенале ЛУКОЙЛа есть определенный фонд скважин, которые простаивают и работают с большими издержками. При этом компания не получает эффекта стабильной добычи. Они нам предоставляют перечень потенциальных скважин, которые по определенным критериям были бы нам интересны. - Они их сдают в аренду Вам? - Существуют долгосрочные договоры взаимоотношений. В совершенствовании законодательства мы пока еще идем к договорам аренды, передачи в собственность части фонда скважин и пр. Говоря о механизме. Мы по специальным программам просчитываем добывные возможности тех или иных скважин, и если они нас устраивают, составляем договор. К примеру, у нас уже работает 16 скважин. К началу следующего года предполагается увеличить их количество до пяти десятков. - В свое время говорилось, что для запуска подобных проектов необходима законодательная база. Какова ситуация здесь? - Одной из составляющих участия "Единой России" по реализации этого проекта является создание и продвижение на уровне Государственной Думы РФ законодательных инициатив, которые могли бы определить, во-первых, статус малого и среднего нефтяного предприятия, во-вторых, создать понятные правила игры, поскольку сегодня малые и независимые игроки на рынке практически не защищены законом от монопольных структур и вертикально интегрированных компаний. Хотя, в принципе, вопреки существующему мнению: "нет законодательной базы, работать не буду", могу сказать, что тот, кто захочет работать, он придет в эту сферу. Я, к примеру, занимаюсь этим бизнесом 10 лет. В 2006 году первому предприятию, которое я создал, будет 10 лет. Так что мы удержались на плаву и работали без специальных законов. Потому что мы действуем и работаем в той сфере, которая сегодня реально необходима государству. Мы отвечаем потребностям государства, а сами получаем доход. Что нужно бизнесу? Доходность проекта и его экономическая и социальная значимость. Своей работой мы решаем эти вопросы. Но в части законодательной защиты интересов. Я только что вернулся с переговоров с представителями одной из банковских структур, которая вызвалась кредитовать оставшуюся часть нашего проекта - "Югорской нефтяной компании". Конечно, очень много вопросов в части недостаточной защищенности бизнеса. "А вдруг что-то произойдет, вдруг у вас испортятся отношения с крупными недропользователями?", - спрашивают меня банкиры. Я попытался убедить их в нашей состоятельности. Так что если мы подкрепим свою деятельность законодательными актами - это будет новый виток развития компании. Я всегда говорил о том, что сегодня доля малого и среднего бизнеса в экономике России составляет 5%. В Европе и Америке этот показатель - 30-40%. Поэтому необходимо создавать эти малые и средние предприятия, которые забирают остатки нефти. - Можно уточнить, с какой банковской структурой велись переговоры? - С Ханты-Мансийским банком. Речь идет о кредите на деятельность нефтяной компании на втором этапе деятельности. На первом этапе деятельность компании финансировалась частным капиталом учредителей проекта. Это уже работает. Этот капитал дал старт этому проекту. - А кто учредитель "Югорской нефтяной компании"? - Частные лица. Их принадлежность к партии. Это обязательная информация? - О партийных делах мы еще поговорим. Если не секрет, сколько вложено денег при создании компании? - На сегодня вложено порядка 50 миллионов. - Рублей? - Да, естественно. - Сколько тонн нефти, по вашим прогнозам, может добывать компания, скажем, в год? - В целом, проект рассчитан на годовую добычу порядка 300 тысяч тонн. - Немало для малого бизнеса. - Нормально. Насколько это малый и средний бизнес? Мы говорим о том, что мы сегодня или завтра сможем сделать, если мы решим все вопросы по привлечению дополнительных кредитных средств. Сегодня, как я уже сказал, идет переговорный процесс. С трудом, потому что банковские структуры сегодня впервые участвуют в реализации данных проектов. Их сомнения и опасения нам понятны. - Говоря о социальной составляющей проекта. Что от Вашей компании получает бюджет ХМАО? - "Югорскую нефтяную компанию" мы специально зарегистрировали на территории автономного округа - в Нижневартовске. Поэтому здесь связь деятельности компании, ее налоговые отчисления в муниципальный и окружной бюджеты ясны. - В свое время скептики говорили, что единороссы создают в Югре свой нефтебизнес и деньги от работы компании будут идти в партийную кассу. Могли бы вы пояснить, где стоит партия, а где компания? - Прямого участия партии в проекте нет. В то же время "Единая Россия" заинтересована в том, чтобы на территории ХМАО и за его пределами создавались предприятия, подобные нашему. Это наша партийная политика - увеличение количества проектов с участием малого и среднего бизнеса, в том числе в нефтегазовом секторе. Что касается доходов компании и партийной кассы. Да, действительно, есть фонд поддержки партии, в который, в частности, я как бизнесмен могу позволить себе выделять необходимые средства, к примеру, на благотворительность. Это нормально, поскольку я являюсь членом политсовета регионального отделения партии "Единая Россия".
2005 ` uralpolit.ru ` Беседовал - Виталий Сотник
www.fedpress.ru
21.09.2005
