25 мая 2007
5520

Виктор Данилов-Данильян: Первое - зарплата, второе - перпсектива, третье - жилье. Вот три слагаемых млодежной политики в науке

Виктор Иванович, сейчас государством выбраны приоритеты развития - нанотехнологии, биотехнологии, энергетика, наукоемкие производства и т.д. Но при этом остается проблема мозгов. С одной стороны, мозги,таланты, ученые в России есть. Но с другой стороны, те научные работники, которые сейчас в строю, в большинстве своем довольно пожилые люди. Молодежь либо уходит из науки в бизнес, либо предпочитает уезжать за рубеж. Есть проблема привлечения молодых ученых в российскую науку. При этом понятно, что простым повышением зарплат проблему не решить, нужен комплекс мер. С Вашей точки зрения, каким образом этого можно добиться?

Конечно, для этого нужен комплекс мер. Но первое - это увеличение зарплаты, потому что как только социально активный, способный, с живым умом молодой человек узнает, какая зарплата его ожидает в научно-исследовательском академическом институте, он тут же поворачивается к нему спиной. Первая мера - это зарплата. А во-вторых, должна быть перспектива. А для этого должна быть государственная поддержка научной деятельности, как таковой, в принципе. Поддержка нормальных жилищных условий, в том числе. А какая поддержка, когда с этим реформированием ...

Мы в институте подводим итоги, подсчет этих самых баллов ПРНД, и вы знаете, к каким выводам мы приходим? Собственно говоря, это ни для кого не неожиданность, это было совершенно ясно - больше всего набирают их люди не творческие, но активные, те, кто катается по конференциям, потому что голова у них плохо работает, они не креативные люди. Они занимаются не наукой, а научной деятельностью, точнее - околонаучной деятельностью, и они набирают самое большое количество баллов, потому что они занимаются научным туризмом, везде получат галочки, занимаются больше оформлением, чем порождением, чем генерацией идей. А генераторы оказываются во втором эшелоне - не в третьем, не в четвертом, но во втором.

И само собой, если так будет дальше, то не пойдут талантливые ребята к нам. Надо заканчивать с этим подсчетом баллов, с этой глупостью. А что касается вашей надежды, что эти направления выбраны правильно, то я, например, этого мнения не придерживаюсь. Я считаю, что они выбраны случайным образом, что никто всерьез не анализировал направления, что никто всерьез не связывал направления разработок в области хай-тек с ресурсной обеспеченностью РФ, без которой нельзя выстроить долгосрочную стратегию. На наши ресурсы, которые у нас есть, будет спрос, а если не будет, то его нужно создать, отрывать эту деятельность в области хай-тек от объективных природных возможностей РФ - это глубочайшая ошибка. А сейчас этот отрыв произошел. У нас одни думают о том, как им хай-тек заниматься, а другие занимаются эксплуатацией природных ресурсов. У нас когда-то в начале девяностых был в ходу совершенно правильный слоган - вертикально интегрированные структуры. Для того, чтобы государство могло нормально выстроить экономику, нужно заниматься вертикально интегрированными структурами. На самой верхотуре этих вертикально интегрированных структур должна находиться наука, фундаментальная и отраслевая, и фундаментальная должна быть ориентирована на потребности отраслевой науки. Эта постановка вопроса уже давным-давно забыта, хотя все крупнейшие компании всего мира живут именно так. А у нас об этом поболтали - поболтали, и забыли.

То есть, вы хотите сказать, что, допустим, у таких корпораций, как Nokia, основой является некая лаборатория, занимающаяся фундаментальными исследованиями?

Само собой разумеется, тесно связанная с разработчиками стратегии компании. Но это всего лишь компании. А если говорить о государстве, то государство должно думать о том, какие компании поддерживать, какие надо создать, если они отсутствуют. Оно должно думать о перспективах всего природно-ресурсного потенциала России. А у нас об этом никто не думает. Зато нанотехнологиями решили заниматься. Замечательно! Но нанотехнологии можно применять в огромном количестве отраслей и областей. А где мы их собираемся применять, кто-нибудь подумал, где конкретно? По всему фронту работать с нанотехнологиями у нас не получится, у нас для этого нет достаточной экономической мощи, мы не такая экономически сильная страна. На нашу долю приходятся копейки мирового валового продукта.

На этот вопрос - в каких направлениях мы будем применять нанотехнологии - ученые и должны ответить.

Ученые не привыкли отвечать на такие вопросы, я имею в виду - ученые-разработчики, те, кто будет разрабатывать нанотехнологии, те, кто будут разрабатывать фундаментальную науку, связанную с нанотехнологиями, не будут отвечать на этот вопрос. Они своей отраслью занимаются, они не стратеги общеэкономических и социальных проблем, они достаточно узкие специалисты. А у нас получается так, что экономикой управляют люди, которые не являются специалистами вообще ни в чем, просто ни в чем. От ученых-естественников ждут решения глобальных экономических и социальных проблем, от ученых, специализирующихся совсем не на этом, а, например, на технологиях, не важно, на каких. Это, к сожалению, у нас пока не выстраивается в единую систему, у нас в стране просто нет единого мозгового центра, который бы генерировал идею о том, как страной нужно управлять, куда она должна идти, в чем состоит ее функция и миссия в мире. У нас совершенно не думают об этом, у нас живут как коровы - тем, что отрыгнули из давно проглоченного, да и то, почему-то отрыгивают не лучшее.

Возвращаясь к молодым ученым. Система баллов сейчас совершенно не дает никакой возможности стимулировать молодых. Если к вам в институт пришел молодой, у него нет этих последних двух лет, он их в вузе провел, ему не за что начислять баллы, он оказывается не замыкающим, а замыкающим с большим отрывом. Мы уже у себя в институте думаем, изощряемся - а что можно в этих дурацких условиях сделать для того, чтобы молодые не чувствовали себя пятым сортом? И для этого приходится, хочешь ты или нет, ломать эту структуру, против нее идти, потому что она, если строго следовать всей этой белиберде, которая там написана, не дает таких возможностей.

А уже научились ломать эту структуру?

К сожалению, еще не очень. Но научимся. А куда деваться, если жизнь заставляет. А самое главное - я надеюсь, что в Академии наук сидят не последние дураки, и что на это будут смотреть сквозь пальцы.

В одном из комментариев выговорили, что после повышения зарплат ученым жить стало чуть полегче.

Да, безусловно.

И у молодежи тоже появился определенный стимул приходить в науку?

Нет, эта прибавка не дает возможности перепрыгнуть через тот барьер, который останавливает молодых. Она ощутима для тех, кто тут работает, у них прибавилось. Но это еще не тот уровень, который может быть привлекателен для тех, кто не работал в науке. Для тех, кто работает в науке по несколько десятилетий это становится главным в жизни, так что та прибавка, которую дали, она составляет 20%, в тех институтах, где дело получше поставлено, может быть, побольше, она очень ощутима для этих людей. Но это все еще не та высота, которую хотят взять молодые.

А каков уровень зарплат сейчас?

Разброс довольно большой. Люди, которые участвуют в хоздоговорах, делают госзаказы, которые участвуют в программах своего отделения в Академии или в программах президиума, они получают больше, чем те, кто сидит на чистом бюджетном финансировании. Разница между теми и другими может составлять до трех раз, и даже до четырех, а может быть, и до пяти, вполне возможно. Одни зарабатывают порядка 10 тысяч., а другие - порядка 50.

А молодой специалист, который приходит в ваш институт ...

Приходит на 3 тыс., и даже менее того, мы ему натянем до трех, но на такие цифры приходится его ориентировать, на большее - никак.

А в Вашем институте молодых много?

У нас есть примерно 25 аспирантов на 261 человек штатной численности всего, и научных, и не научных, и чистых и нечистых. И все аспиранты молодые, можно и еще насчитать молодых порядка 40-50 человек. Это до 35 лет. Но совершенно провален средний уровень, мы просто выкладываемся, зазываем молодых, но возрастной средний уровень провален, от 35 до 50 лет почти нет людей, перспективных - просто единицы в этом интервале. А для того, чтобы было гармоничное развитие, нужны все, и примерно в равных долях. А как же иначе?

4 мая 2007
http://www.opec.ru/article_doc.asp?d_no=63044
Эксклюзив
Exclusive 290х290

Национальная доминанта и стратегия России

14 апреля 2026 года
430
Рейтинг всех персональных страниц

Избранные публикации

Как стать нашим автором?
Прислать нам свою биографию или статью

Присылайте нам любой материал и, если он не содержит сведений запрещенных к публикации
в СМИ законом и соответствует политике нашего портала, он будет опубликован