- Равис Гависович, исполнилось 100 дней, как Вы стали главой администрации района. Изменили эти 100 дней Ваше представление о районе, о людях. Какие впечатления они Вам подарили? Что Вы считаете главным в своей работе?
- Первые 100 дней прошли в напряженной работе. Это обилие неотложных задач, встреч, телефонных звонков, переговоров на различных уровнях. Всегда чувствовал дефицит времени, уходить с работы приходилось не раньше 20-22 часов. Поэтому этот интервал был для меня скоротечным. Дни, когда завершаешь работу с полной удовлетворенностью, бывают пока редко. Наверное, еще рано говорить о больших результатах. Но тем не менее, как раньше говорили - "процесс пошел".
Что касается второй части вашего вопроса, скажу так: мои представления о людях нашего района стали еще богаче. Самые яркие впечатления получаю именно от встреч и общения с простыми тружениками. Важно, что я понял - люди хотят работать. Поэтому в деятельности администрации я хотел бы видеть больше конкретики и инициативы в вопросах улучшения жизни нашего населения.
- Это предполагает какие-то новые подходы к подчиненным?
- Да. Ценю людей умных, порядочных и обязательных. С такими можно работать на конечный результат. А всякого рода бездельников терпеть не могу и не собираюсь. Есть, бесспорно, у определенной части управленцев зашоренность во взглядах, велико подчас желание ничего не менять и идти накатанной колеей. А ведь жизнь предъявляет новые требования.
- Какие?
- Прежде всего, чтобы люди достойно жили. Вот на что надо ориентироваться. Этого я буду требовать жестко и от своих подчиненных.
- Но, тем не менее, Равис Гависович, в общении с подчиненными, с руководителями, Вы всегда подчеркнуто спокойны, я бы даже сказал деликатны.
- Теперь времена другие. Кавалерийскими наскоками многого не добьешься. Если с места в галоп брать - можно быстро выдохнуться. Допускаю, что кто-то только и ждет, когда я начну шашкой махать, чтобы обвинить меня в нетактичности. Поэтому корректность, сдержанность, как вы заметили, должны сопутствовать работе любого руководителя. Иногда хорошее слово дороже золота. В моем положении важно уметь выслушать каждого. Разговор по душам я всегда ценил и ценю.
- Равис Гависович, наш район сельскохозяйственный. И от сельского хозяйства во многом зависит экономика нашего района. Какие, на Ваш взгляд, нужны меры, чтобы вытянуть село из сложившейся ситуации?
- К сожалению, в сельском хозяйстве много проблем, требующих безотлагательных решений. Беспокоит пестрота показателей. Почему хозяйства, работая в одних и тех же условиях, достигают разных результатов? В связи с этим возникает острейшая задача: в каждом конкретном случае анализировать хозяйственную деятельность, определять, за счет чего поднять эффективность производства. И не надо тешить себя иллюзиями: дескать, если с завтрашнего дня переименуем все хозяйства в КФХ, ООО, то с послезавтрашнего наступит благодать. У крестьянина самого хватит ума выбрать наиболее эффективные методы хозяйствования. Важно, думается, другое - в какой мере мы сможем оказать помощь. Со стороны Правительств РФ и РБ ведется большая работа по поддержке аграрного сектора. Администрацией района тоже прорабатывается концепция вывода села из прорыва. В этом документе будет отражено все: и подготовка молодых кадров, и все остальное. Так что будем настойчиво и планомерно поправлять ситуацию.
- На встрече с предпринимателями района Вы говорили, что малый бизнес один из главных факторов развития экономики района.
- Да. Малый бизнес в развитых странах формирует до 70 процентов ВВП и является основой экономики. Все сегодня понимают, что удвоение валового продукта должно произойти не за счет нефти и газа, а за счет развития предпринимательства. Тогда увеличится средний класс. В связи с этим Премьер-министр Правительства Р. С. Сарбаев в Москве на заседании правительственной комиссии заявил о том, что республика сегодня готова обеспечить кредитование процесса выкупа арендуемых предпринимателями площадей.
В нашем районе более 300 субъектов малого бизнеса. Но это очень мало и в основном они занимаются только куплей-продажей. Живя в сельской местности, у нас нет ни одного предпринимателя, занимающегося в сфере глубокой переработки продукции животноводства. Можно также назвать и другие отрасли производства, где нет участия малого бизнеса. Ситуацию, конечно, постепенно будем поправлять. Нами разработана районная программа развития малого и среднего предпринимательства, создан Фонд развития за счет средств местного бюджета в объеме 500,0 тысяч рублей. Утвержден порядок оказания финансовой помощи субъектам малого и среднего предпринимательства (по заявкам субъектов малого и среднего бизнеса, занятых в приоритетных направлениях на конкурсной основе). Особое внимание будет уделено стимулированию инвестиционной и инновационной активности малых предприятий, работающих в приоритетных отраслях.
На сегодняшний день определен порядок предоставления объектов недвижимости субъектам малого и среднего предпринимательства для ведения предпринимательской деятельности. Ведется формирование перечня объектов муниципальной собственности, предназначающихся для этого круга предприятий на условиях аренды и выкупа.
- Равис Гависович, что Вам нравится в сегодняшних СМИ и что нет? Насколько они оправдывают назначение зеркала жизни?
- Средства массовой информации стали более открытыми, оперативными и информационно насыщенными. Что касается объективности публикаций, тут, конечно, есть вопросы. Еще не все издания отличает беспристрастный подход к темам. Иногда даже талантливые журналисты поступаются принципами, забывают о профессиональной этике в угоду заказчикам. Это же сразу видно. Вот что вызывает сожаление.
Думаю, что печать должна идти чуть впереди жизни, аккумулировать позитивные факты, бороться с отсталостью. Как в головах, так и на производстве, в быту.
- Давайте, Равис Гависович, поговорим о семье. Что сказала супруга о Вашем назначении?
- Что она скажет? Привыкла уже. Моя супруга всегда поддерживала меня. На любом этапе моей карьеры. Я ей сказал: будешь еще реже меня видеть.
-Ваша любимая притча?
- Давным-давно, в старинном городе, жил Мастер, окруженный учениками. Самый способный из них однажды задумался: "А есть ли вопрос, на который наш Мастер не смог бы дать ответа?" Он пошел на цветущий луг, поймал самую красивую бабочку и спрятал ее между ладонями. Бабочка цеплялась лапками за его руки, и ученику было щекотно. Улыбаясь, он подошел к Мастеру и спросил:
- Скажите, какая бабочка у меня в руках: живая или мертвая?
Он крепко держал бабочку в сомкнутых ладонях и был готов в любое мгновение сжать их ради своей истины.
Не глядя на руки ученика, Мастер ответил:
-Все в твоих руках.
Записал В. Акиев.
zarya.pressarb.ru
08.10.2007
