Ничего не достичь без любви.
   Его биография по канонам коммунистического прошлого просто
безупречна. Вырос от помощника бурильщика до руководителя высшего
звена. Сегодня возглавляет Департамент федеральной
государственной службы занятости населения по Ханты-Мансийскому
автономному округу.
   Егор Иванович Горбатов, закончив государственную академию
госслужбы, независимый эколого-политологический университет,
учится в аспирантуре Уральской академии государственной службы. И
все же за этими достижениями стоит человек, убежденный, что
ничего в жизни не получится без любви.
   Любящий муж, отец, дед, уважающий своих подчиненных
руководитель, дельный мастеровой, собравший в своей мастерской
огромное множество столярных и плотницких инструментов и
приспособлений, на досуге предпочитающий жарким Канарам оранжевый
рассвет сибирского лета, который так приятно встречать с удочкой
в руках. Встреча с таким человеком всегда интересна.
   - Какие события вы считаете самыми важными в вашей жизни?
   - В жизни мужчины, если он чего-то достиг, много событий,
которые становятся отправной точкой для дальнейшего
профессионального роста. И все же главным в моей жизни всегда
были человеческие приоритеты. Закалку дала служба в армии, с
теплотой вспоминаю о рождении детей, внуков. Важно чувствовать,
что ты нужен людям. Без работы я просто не представляю свою
жизнь. А все, что человек создает, должно быть озарено любовью.
   - Кто из близких, знакомых, великих повлиял на ваше
мировоззрение? - Конечно, мама. Именно она научила меня, что без
любви ничего в жизни не достичь. После окончания Тюменского
индустриального института в 1973 году я попал на Север, в Мегион.
Мне повезло встретиться с таким крупным руководителем, как Фарман
Курбанович Салманов. Будучи начальником главка, он часто приезжал
к нам в Мегион, я тогда работал в геолого-разведочной экспедиции.
Салманов всегда очень внимательно следил за становлением молодых
специалистов, знал практически всех поименно. Прошло много лет,
мы встретились как-то в Тюмени на одном из торжеств, подошел,
поздоровался по имени-отчеству.
   Серьезно повлиял на мою судьбу генеральный директор экспедиции
Валентин Андреевич Гавриков. Я начинал работать в экспедиции
помощником бурильщика, затем начальником вышкомонтажного цеха,
заместителем начальника Мегионского вышкомонтажного управления. В
90-м году меня избрали председателем Мегионского исполкома, потом
назначили главой администрации. Мне повезло, что рядом всегда
были мудрые наставники и руководители. Ну и, конечно, книги,
классическая музыка. Люблю Бетховена, Баха.
   - Вы были мэром Мегиона, человеком, от которого во многом
зависела жизнь города. Чему научила вас работа в исполнительных
органах?
   - Мегион - это город моей молодости, становления, возмужания.
И моя боль. Город масштабных планов и не всегда реализованных
надежд. Несомненно, работа в качестве главы администрации - это
большая ответственность. Успех определяется мировоззрением
человека, его жизненным опытом и тем, что мы сегодня стыдливо
называем совестью. Эта мера - в сединах, в том, какую память ты
оставил о себе в людях, и главное в том, какой опыт ты сам
приобрел. Мой опыт в том, что я научился обязательности.
   - Если бы у вас была возможность принимать решения на
федеральном уровне, что бы сделали, дабы изменить ситуацию с
безработицей?
   - Думаю, что на федеральном уровне сегодня просто отсутствует
политика по этой проблеме. Есть структуры, которые механически
занимаются безработицей, есть структуры на местах, которые в
основном как статисты регистрируют ее уровень. Я бы, например,
предложил как один из вариантов - оставить за государством только
создание правил игры, то есть определение стратегии в сфере
борьбы с безработицей, принятие основополагающих нормативных
актов. А оперативное управление, принятие решений по возникающим
проблемам, в том числе и финансовым, передать в регионы.
Несомненно, есть вопросы, которые только центрам занятости не по
силам. Это выработка мер по снижению безработицы и управлению
этими процессами. Пока мы находимся в ситуации бесконечных
согласований с Минфином и Минтрудом. И оперативно влиять на
ситуацию просто не в состоянии. Но можно создать определенный
координационный совет в рамках Федерального округа.
   Проблему можно решить, только ясно представляя приоритеты
развития экономики территории и имея скоординированную со всеми
заинтересованными структурами программу. Государство не в силах
проследить за всеми этими процессами, которые происходят на
каждой конкретной территории, ведь и у каждой территории есть
своя специфика. На мой взгляд, это наиболее оптимальный вариант
управления данным процессом.
   Беседовала Алена Федорова.
<$>
//* Источник информации : Новости Югры/Ханты-Ман-ск,14.08.01
//* Рег.Ном.- 1110800045.04-------------------------------------------