Основные достижения
Артем Бектемиров является одним из основателей "Аптечной сети 36,6", первого в России аптечного ритейлера с новым для рынка форматом "супермаркета товаров для красоты и здоровья".
Несмотря на то, что модель "36,6" быстро переняли конкуренты, аптечная сеть до сих пор остается крупнейшим игроком в этом сегменте. Первая аптека "36,6" открылась в Москве в ноябре 1998 года; сейчас под управлением компании работают 1052 аптеки в 28 регионах России.
В 2003 году "36,6" стала первой российской фармацевтической компанией, разместившей свои акции на бирже. В 2006 году консолидированные продажи сети составили порядка $525 млн.
Видео: "Чтобы реализовать мечту, нужна страсть"
Этапы карьерного пути
Бектемиров родился в 1969 году. В 1993 году окончил МГИМО, служил в армии, в РВСН.
В 1991 году совместно с Сергеем Кривошеевым основал компанию "Время". Начав с продажи оргтехники московским медицинским учреждениям, компания постепенно перешла на импорт и фасовку лекарств, а затем занялась фармацевтическим производством.
Еще в бытность студентом, летом 1991 года Бектемирову довелось работать в одной из лондонских гостиниц в качестве портье. Рядом с гостиницей находилась аптека Boots. Однажды он поймал себя на мысли, что заходит в эту аптеку не с какой-то определенной целью, а потому, что ему там просто нравится. Boots отличалась от российских аптек того времени, куда люди заглядывали вынужденно: покупали необходимое лекарство и побыстрее уходили. Именно тогда, по его словам, у него сложился образ идеального магазина, где продаются товары для здоровья и красоты.
В 1997 году фармацевтическая компания, созданная Бектемировым и Кривошеевым, приобрела несколько аптек. Артем был уверен, что аптеки подобные Boots, комфортные, с открытой формой торговли, обязательно будут пользоваться спросом, нужно только найти форму воплощения идеи. Тогда же партнеры начали сотрудничество с консалтинговой компанией МсKinsey & Co. Консультанты помогли им реализовать идею создания фармамаркетов, разработав проект на основе лучших образцов мирового аптечного бизнеса.
С 1996 по 2002 год Артем Бектемиров занимал пост генерального директора компании "Время", материнской компании сети "36,6", которая была создана в 1998 году.
В 2002 году для интеграции нескольких компаний перед размещением акций на бирже была создана "Аптечная сеть 36,6", в которой Артем Бектемиров занял пост генерального директора.
Опыт лидерства
Артем Бектемиров в детстве мечтал стать актером, но в результате сделал выбор в пользу изучения международной экономики. Важным опытом для него стала служба в армии. Там он приобрел умение постоять за себя и быстро принимать решения в критической ситуации.
По его словам, у него не было лидерских амбиций, и ему нравилось одиночество. Однако впоследствии, став руководителем, он осознал необходимость развития способности к коммуникации.
Одним из наиболее сложных рубежей Бектемиров считает период 1994-1995 годов, когда ему пришлось методом проб и ошибок формировать управленческую команду. Оценивая прошлый опыт, он считает, что если бы тогда ему удалось избежать некоторых ошибок, то сегодня результаты были бы еще более внушительными.
Бектемиров уверен в важности того, чтобы ценный работник чувствовал себя комфортно в компании. Такой человек должен знать, что руководство понимает, что его вклад уникален. Он должен чувствовать, что в любой момент может прийти к любому начальнику и решить любые вопросы. В этом случае человек, скорее всего, останется в компании, какие бы ему ни делали предложения о переходе в другое место. "Если я понимаю, что человек на самом деле - редкий специалист и для компании его необходимо сохранить, - говорит он, - то лучше использовать индивидуальный подход, который сводится к двум моментам: повышению лояльности и повышению информированности о делах компании и уровня взаимодействия с руководством. Лояльность выгодна компании. И лояльность сотрудника на сложных участках значит очень много".
Будучи успешным бизнесменом и состоятельным человеком, Бектемиров руководствуется принципом "все, что действительно нужно человеку, стоит очень недорого, а все, что ему не нужно, стоит баснословных денег". По его словам, зарабатывание денег не является стимулом для развития бизнеса. Им руководит желание обрести себя и понять, на что он способен, а наибольшее удовольствие доставляет процесс созидания. "Мне доставляет удовольствие, что мы построили нечто сложное, что, возможно, является фундаментом в построении еще более сложной системы, - говорит Бектемиров. - Вот от этого я и получаю удовольствие, а не от владения".
February 10, 2008
Мария Пикалова
http://www.good2work.ru/article/6822
