28 января 2008
8311

Директор Департамента лесного хозяйства Ханты-Мансийского автономного округа

ПЛАТОНОВ Евгений Петрович

Отец часто говорил мне: "Главное - желание, остальное придёт". Я искренне желаю, чтобы лесное хозяйство Югры было лучшим в России.

ДЕЛО

Более девяноста процентов территории ХМАО - Югры занимают леса. И территория немаленькая - если по российской привычке примерить какую-нибудь европейскую страну, то Франция, например, умещается.

Забота об этом богатом, но ранимом мире площадью почти пятьдесят миллионов гектаров лежит на 1130 сотрудниках лесного хозяйства округа. А персональную ответственность за лесной фонд Югры с 2004 года несет Евгений Петрович Платонов. Директор Департамента лесного хозяйства - так с 1 января 2007 года, с момента вступления в силу нового Лесного кодекса России, называется его должность. И именно этот кодекс будет определять содержание и характер деятельности Евгения Петровича и его сотрудников в долговременной перспективе.

"Новый кодекс предусматривает децентрализацию отрасли: полномочия по управлению и основные подразделения - лесхозы и лесничества - передаются в регионы, - говорит Е. П. Платонов. - Это оправданно: проблем за последнее десятилетие накопилось немало. Например, до сих пор лесхозы получали из бюджета только 30 % от потребного, а остальное должны были зарабатывать сами. В результате обветшала материальная база, не обновлялась техника, не в полных объемах выполнялись регламентные работы.

У лесного хозяйства нашего округа, наверное, меньше проблем, чем в других регионах - в силу финансового благополучия предприятий - лесопользователей (нефтяников, газовиков, энергетиков, лесозаготовителей...) и Югры в целом. Планы по охране и защите лесного фонда в последние годы выполняются без срывов и сбоев, лесные пожары тушатся в срок. Выполняется огромный объем работы по предоставлению недропользователям лесных участков, по контролю над их использованием, а затем по возвращению участков в лесной фонд. Только за 2006 год нефтяникам и газовикам предоставлена в пользование 21 тысяча гектаров.

Активно развиваются наши лесхозы: закупается техника, строятся новые здания - конторы лесничеств и жилье. Ежегодно на 2000 рублей растет средняя зарплата наших сотрудников, в 2006 году она составила уже 16 тысяч. Поэтому у нас нет и особых проблем с кадрами - все 19 лесхозов и 81 лесничество укомплектованы полностью. Причем большинство руководителей и специалистов имеют высшее или среднее специальное образование. Базовым вузом для нас является Уральский государственный лесотехнический университет. В Департаменте и в лесхозах Югры работает более полутора сотен его выпускников, здесь же заочно учится несколько наших сотрудников и получает профессию молодежь по направлению от лесхозов.

В последнее время более тесными становятся деловые контакты с Югорским государственным университетом. Так, мы учредили стипендию имени известного лесовода, исследователя Югры А. А. Дунина-Горкавича, которая выдается лучшим студентам факультета природопользования ЮГУ, активно участвующим в исследовательской работе.

Удалось восстановить и систему регулярного повышения квалификации наших специалистов и руководителей. Только за один 2006 год обучение в различных институтах повышения квалификации прошли 60 сотрудников; проведено 20 семинаров-совещаний по обобщению накопленного в лесхозах опыта.

Думая о дальней перспективе лесного хозяйства Югры, мы активно поддерживаем школьные лесничества - сегодня их уже более 70. Ежегодно тысячи ребят участвуют в посадках леса и уходе за ним, в различных слетах, соревнованиях и конкурсах. Самые заинтересованные собираются каждое лето в полевом экологическом лагере "Шапшинские кедровники" для проведения научных исследований. Для некоторых это заканчивается выбором профессии лесовода и поступлением в профильные вузы. Иногда поступают целыми группами. Вот была в школьном лесничестве "Бурундучок" дружная компания из пяти человек, так все вместе и учатся теперь в лесотехническом университете.

Но для нас школьные лесничества - не только и не столько инструмент профориентации, решения кадровых проблем. Гораздо важнее, что тысячи ребят заняты полезным и интересным делом, а не болтаются на улице. И самое главное: если человек еще в детстве узнал и полюбил лес, да еще вложил в него труд и душу, то это - на всю жизнь. Чем бы он потом ни занимался, можно быть уверенным: к лесу, к природе он будет всегда относиться бережно, с заботой.

Я искренне хочу, и администрация меня в этом поддерживает, чтобы лесное хозяйство Югры в техническом, производственном, информационном плане было лучшим в России. И своих сотрудников нацеливаю на это. При таком потенциале автономного округа - экономическом, административном, человеческом - не быть лучшими просто стыдно.

ПОЗИЦИЯ

Лес - это природное, социальное и экономическое триединство. И нам важно активно работать по каждому из этих направлений.

Проблема сохранения лесов во всей их природной полноте, целостности тесно связана с выбором собственника. Я - убежденный сторонник государственной собственности на леса в России. Хотя сегодня многие как аксиому заявляют: мол, только с приходом частника у леса появится рачительный хозяин. При этом кивают на мировой опыт. А что показывает мировой опыт? В США леса приватизировали - и вырубили! А в соседней Канаде оставили в государственной собственности - и сохранили.

Конечно, есть исключения - Финляндия, например, где в частной собственности 75 % лесов, где практически каждый третий владеет лесным участком. Но ведь там менталитет совершенно другой и законопослушность другая. Вот характерные мелочи. Стоит, например, в делянке осина. У нас бы ее давно вырубили - сорняк. А финн говорит: нельзя, дятлам некуда будет деваться, биоразнообразие уменьшим, конвенцию международную нарушим. В России же класс собственников, рачительных хозяев не сформировался. Посмотрите в деревнях, там ведь почти все дома частные. А все вкривь да вкось...

Хозяев нет, есть богатые - олигархи, банки, транснациональные компании. И как они будут "хозяйствовать" в лесу, хорошо видно по японцам, когда они выкупали делянки в российских лесах. Некоторые ими восхищаются: молодцы, на 100 % все перерабатывают... Да они на 110 % все перерабатывают и вывозят - вплоть до коры и корней! И что потом вырастет на этом месте? Ведь давно известно: для нормального воспроизводства "сор" - вершинник, ветки, корье - нужно измельчать и обязательно оставлять в лесу. Но разве об этом будет думать частник? Нет, он будет думать только о максимальной прибыли.

В сегодняшней России единственные, кому бы я доверил лес в частную собственность - это бывшие работники лесного хозяйства. И образование есть, и опыт, и, главное, - твердые принципы. Я бы и сам взял (улыбается).

Что же касается экономического аспекта лесопользования, то для Югры выгодное использование лесных богатств - еще только перспектива. И в плане получения дохода от сдачи лесных участков в аренду, и в плане лесозаготовок. По аренде просто опыт невелик, многому придется научиться. А вот для развития лесозаготовок придется выстроить глубокую переработку древесины. У нас можно ежегодно заготавливать без ущерба для леса 28 миллионов кубов древесины, а заготавливается всего 2-3 миллиона. Причина - географическая удаленность региона, высокие транспортные расходы. Вывозить кругляк - просто невыгодно. Выгода появляется при производстве бумаги, фанеры, мебельной плиты... Но для этого нужно создать целую отрасль промышленности и вложить десятки миллиардов. Тут ведь еще и стратегический интерес - не может же регион бесконечно жить только на нефти и газе...

Появится глубокая переработка древесины, появится и возможность исправить еще одну сегодняшнюю ошибку. Я говорю о массовой газификации населенных пунктов. Все радуются: цивилизация! А что будет, когда Россия вступит, наконец, в ВТО и поднимет внутренние цены на газ и нефть до международных? За буржуйками побежим? Нет, эта программа - просто "подсаживание на иглу". Если есть лес, то ставку надо делать на биоэнергетику. Как, например, в Швеции или Финляндии. Там ведь никому не придет в голову тащить газ в лесной поселок. Или отапливать газом деревообрабатывающий завод.

Биоэнергетика - это, конечно, не дрова, поленницы и печки. Это экономичные и экологичные котельные на отходах деревообработки, например, на брикетах и пилетах из прессованных опилок. Вообще, разработана масса эффективных технологий, в том числе и для производства электроэнергии. И сейчас, когда в Югре назревает дефицит электроэнергии и ставится задача развития мощностей, самое время заняться строительством и станций на древесине.

И, наконец, о социальном аспекте лесного хозяйства. Во все времена лес - это среда обитания, а в тяжелые - просто спаситель и кормилец. Помните перестройку с экономическим обвалом и массовой безработицей? Лес тогда помог выжить, отдал все, что мог - орехи, ягоды, грибы, дичь. Кормит лес и до сих пор. В деревнях и сейчас можно услышать: хочешь что-то купить? Собери и продай пару ведер клюквы, вот тебе и деньги. Впрочем, для некоторых дикоросы уже и неплохой бизнес: есть семьи, зарабатывающие на этом за лето тысяч по триста.

Но все-таки теперь, в более благополучные времена, лес для большей части населения - просто среда обитания и место для отдыха. И я мечтаю успеть осуществить в этом направлении два проекта: обустроить по европейскому образцу придорожные лесные массивы вдоль автомобильных дорог и вырастить около каждого населенного пункта свой, "персональный" кедросад.

Проезжаешь сегодня по Югре - большинство дорог уже современные, аккуратные, чистые. А по сторонам посмотреть - сухостой, бурелом, мусор... Я думаю, нам по силам привести лесные массивы в порядок, сделать их уютными, организовать постоянный уход, обустроить родники и места отдыха, тысячи мест отдыха... Представляете, как изменится наше окружение?

А припоселковые кедровники будут выглядеть так: 50-200 гектаров разреженного кедрового насаждения из деревьев с низкоопущенными кронами и с самыми лучшими генетическими свойствами: чтобы плодоносить начинали уже лет через 10-15. И плодоносили не раз в три-пять лет, как в природе, а ежегодно.

И вот наступает сезон, и мы, как встарь, при земстве, торжественно объявляем о начале заготовок. И народ дружно выходит, и никто не бьет околотом, - что упало, то и собрали. Потому что падалицы с 50 гектаров любому поселку на прокорм хватит. Потому что этот кедрач - свой, за ним ухаживаем не только мы, лесоводы, но и само население, школьники.

Пятьсот поселков в Югре, значит, нужно вырастить пятьсот таких кедрачей. Да, это будет стоить денег. Но вы представьте себе эти полтысячи кедрачей, красиво? И нигде такого нет, только в Югре!

ИМЯ

Почему я пошел в лесное хозяйство? По стопам отца - он работал лесничим, инженером лесного хозяйства, директором лесхоза. Получил звание "Заслуженный лесовод России". Не за годы получил, за реальный вклад. Петр Афанасьевич Платонов - это было имя, это был авторитет в лесной отрасли Оренбургской области. Отец очень честно и ответственно относился к своей работе. Мама говорила: если бы все коммунисты были как мой папа, то у нас давно был бы коммунизм. И у меня до сих пор нет других примеров в отношении работы выше, чем он и мама.

Не могу, правда, сказать, что мечтал об этом с детства. Мальчишкой, как и многие, хотел быть летчиком, в школе увлекся археологией... Но пришло время выбирать, и мама говорит: ну что тебе эта археология? Посмотри на отца - уважаемая профессия, всегда будешь при деле. И я поступил в Бузулукский лесхоз-техникум, где учились и мой отец, и старший брат (а после меня - и младший). Принес документы, на фамилию посмотрели и говорят: "Ну все, должен закончить с отличием". "Почему?" - спрашиваю. "Фамилия обязывает", - отвечают. Действительно, обязывает.

После техникума успел пару месяцев поработать по специальности, так что первая запись в моей трудовой книжке - "Лесник". Потом были Уральский лесотехнический институт в Свердловске, армия, работа в родном институте, поступление в аспирантуру, женитьба, рождение дочери.

И вот с семьей, с комнатой в общежитии и с аспирантской стипендией в 100 рэ я и встретил обвальный 1991 год. Что делать, как семью обеспечить? Поехал на разведку в Мегионский леспромхоз, где работал мой друг Крючков Константин. Должность инженера ОЗЛ там оказалась свободной, а квартира - занятой. И мне предложили место в новом лесничестве в городе Покачи. Я, правда, удивился: откуда там город? Году в 86-м был на рыбалке в тех местах, проезжал мимо этих Покачей: стояли в соснячке квадратом четыре пятиэтажки с детской площадкой во дворе, и все. Правда, вокруг такая активная разработка территории шла, что я просто ошалел. Идут "КамАЗы", идут "Татры", горят факела, трубы тащат... Такое ощущение, что земля дрожит! И вот приезжаю в Покачи спустя пять лет - а у него уже 8000 жителей и, действительно, статус города.

Проработал я там лесничим четыре года. Лесничество по территории было огромное, но работалось легко. С администрацией города установили хороший контакт: мы помогали ей, например, в озеленении, она нам - в быстром решении проблем. Среди прочего организовали детский "Зеленый патруль", который вырос потом в первое в округе школьное лесничество "Соболь". Параллельно с работой я подготовил и защитил кандидатскую диссертацию.

В Мегион я все-таки попал - в 95-м и уже в должности главного лесничего. Поступил заочно в Уральскую академию госслужбы и получил квалификацию юриста. По приглашению тогдашнего руководителя управления лесами Николая Викторовича Аксёнова пошел к нему в замы. Но в 2001 году, в ходе очередной реорганизации лесного хозяйства (отрасль передали новой "няньке" - Министерству природных ресурсов) мою должность сократили. Распоряжением Губернатора автономного округа в 2001 году назначен директором природного парка "Самаровский чугас", что в Ханты-Мансийске. Проработал там четыре года как один день, до 2004 года. Работа в парке - особая школа, отдельный разговор.

А когда произошла очередная реорганизация лесного хозяйства - было создано Федеральное агентство лесного хозяйства, в субъектах региональные агентства лесного хозяйства. Руководителем Агентства лесного хозяйства Ханты-Мансийского автономного округа-Югры ("Югралесхоз") был назначен в сентябре 2004 года по представлению губернатора. Структура просуществовала 2,5 года, отлаживали работу, проводили обучения, семинары, улучшали материальную базу лесхозов.

С 1 января 2007 года агентство вместе с лесхозами передали в подчинение региону, и к старым проблемам добавились новые, связанные с реализацией свежепринятого Лесного кодекса. Но, несмотря на бесконечное реформирование лесного хозяйства, я люблю свою работу, считаю ее очень творческой. И очень люблю свою семью.

У меня умная, симпатичная жена Наташа. Она тоже закончила наш лесной институт, по специальности "Химик-технолог". Занималась раньше лесными, экологическими делами, была хорошим специалистом. Но недавно получила экономическое образование в Академии госслужбы, написала диплом о создании малого предприятия и сейчас с удовольствием применяет свои знания на практике.

У нас трое детей - семнадцатилетняя дочь Даша и двойняшки Миша и Сережа - они закончили шестой класс. Я очень люблю, когда мы все вместе - за столом, на катке, в бассейне, в лесу... Стремлюсь, чтобы мои дети уважали не только родителей, дедушек-бабушек, но и свою страну, и свою малую родину. Они никогда не слышали от меня: "Да пропади оно все пропадом!". Наоборот, когда мы, например, собираемся за праздничным столом, я обязательно предлагаю сказать спасибо нашей Югре. Мне не раз предлагали переехать в другие края, но мы решили: будем жить только здесь!

ТОЛЬКО ФАКТЫ

Лесной фонд Югры

Площадь: 48,9 млн га (более 90% территории округа).

Общий запас древесины: более 3 млрд кубометров.

Лесозаготовки: расчетная годовая лесосека - более 29 млн кубометров, реально заготовляется около 3 млн кубометров.

Основные лесопользователи: нефтяники и газовики - в лесах Югры около 80 000 скважин и 60 000 км трубопроводов.

Вклад в экологию планеты: леса округа выделяют в год около 33 млн тонн кислорода и поглощают более 43 млн тонн углекислоты, поддерживая газовый баланс атмосферы.

Лесное хозяйство Югры

Структура: Департамент лесного хозяйства, 19 лесхозов, 81 лесничество и специализированная авиабаза.

Основные виды деятельности: охрана, защита, воспроизводство, мониторинг лесов; тушение лесных пожаров; выявление нарушений законов о лесопользовании, применение штрафных санкций; выделение нефтяникам, газовикам, энергетикам участков лесного фонда, контроль за их использованием, приемка и рекультивация участков; рекреационное благоустройство лесных территорий; поддержка школьных лесничеств (около 70 во всех районах округа).
Персонал: 1130 работников, из них более 800 - специалисты и руководители. Более 600 человек имеет высшее или среднее специальное образование. Половина специалистов с высшим образованием - выпускники Уральского лесотехнического университета.
Рейтинг всех персональных страниц

Избранные публикации

Как стать нашим автором?
Прислать нам свою биографию или статью

Присылайте нам любой материал и, если он не содержит сведений запрещенных к публикации
в СМИ законом и соответствует политике нашего портала, он будет опубликован