Добрый день, дамы и господа!
Рад приветствовать вас на Конференции Ассоциации Менеджеров, посвященной, на мой взгляд, весьма актуальной тематике - инвестированию со стороны российских компаний. Сегодня мы рассматриваем этот процесс с двух позиций - с одной стороны, это инвестирование в отечественную экономику, с другой - продвижение российских инвесторов в мировую экономику.
Как Губернатору Тверской области, мне хотелось бы поднять вопрос инвестирования бизнеса в отечественную региональную экономику. Постараюсь очертить некоторые основные шаги со стороны администрации области, необходимые для обеспечения благоприятного инвестиционного климата в регионе, а также способствующие реальной работе вложенных в экономику области средств.
Первым шагом в работе по привлечению внебюджетных средств должен стать анализ инвестиционного потенциала региона. Его цель - установить наиболее важные секторальные приоритеты экономики и изучить благоприятствующие факторы для увеличения притока инвестиций. Подобный анализ, проведенный в Тверской области, показал, что основной инвестиционный поток целесообразно направить по трем главным каналам, к которым относятся:
Строительство на территории области, примыкающей к федеральным трассам, крупных производств с организованным рынком сбыта в обеих столицах;
Транспортная и складская инфраструктура;
Рекреационно-туристическая отрасль.
Вторым шагом работы администрации области в данном направлении должно стать определение формы взаимодействия регионов с инвесторами.
Во-первых, это экспортно-импортные операции. Для того, чтобы они были максимально эффективными, нужно четко определить количественные и качественные потребности региона для ввоза импорта, а также обозначить приоритеты в экспорте. Тверской регион ориентирован на вывоз тканей, керамики, лесоматериалов, комплектующих для мебели, электрических приборов и оборудования. Ввозим же мы, в основном, современное технологическое оборудование.
Вторая форма взаимодействия региона и инвестора - организация собственных производств на свободных земельных участках или пустующих производственных площадках. Для этого области желательно иметь большие территории, с выгодным расположением в непосредственной близости от рынков сбыта продукции, удобной транспортной сетью и наличием квалифицированных кадров на рынке труда.
Третья форма взаимодействия с инвесторами - совместные производственные проекты с местными предприятиями. В этом случае от инвестора, в основном, требуется техническое перевооружение действующих производств и реорганизация управленческих процессов. Инвестор, в свою очередь, получает оговоренный процент в уставном капитале предприятия.
Следующий шаг со стороны властей - четкое понимание, кого и с какой целью они хотят привлекать в качестве инвестора. Первой ступенью к этому пониманию может стать формирование реестра потенциальных инвесторов, а также базы данных потенциальных инвестиционных проектов. Инвестиционные контакты администрации Тверской области направлены на три основные группы:
Крупные государственные компании и организации;
Российские частные компании, размещающие производство на территории региона;
Иностранные компании, способствующие процессу интеграции региональной экономики в глобальную систему. В большинстве своем, это инвесторы из стран Центральной Европы.
Далее следуют меры по конкретной работе с потенциальными инвесторами. У администрации Тверской области, например, есть опыт пропаганды экономического потенциала региона в инвестиционных кругах отечественного и зарубежного делового сообщества. В частности, презентации Тверской области проводились и на специально организованном деловом завтраке с видными американскими бизнесменами, и в посольстве ФРГ. Осенью прошлого года состоялся визит в Тверскую область делегации посольства Великобритании и Российско-Британской торгово-промышленной палаты. Верхневолжье посетили также послы Германии и Индии. Такая политика администрации позволяет с самого начала вести все процессы открыто, добиваясь в кратчайшие сроки максимального понимания друг друга обеими заинтересованными сторонами.
Несмотря на активную вовлеченность зарубежных инвесторов, большую часть переговоров мы ведем все же с российскими компаниями. Приоритет в общении с ними - это, как правило, личные деловые связи руководства региона, в то время как в общении с западными партнерами ключевую роль играет имидж всей административной команды.
Что касается имиджа. Конечно, имидж команды - это очень важно. Однако не менее важным представляется и имидж региона в целом, и регионального бизнеса, в частности. Инвестор должен знать, что, придя на эту землю, он будет участвовать в прозрачных и открытых процессах, будет частью больших отношений, основанных на честности и доверии. Не только регион должен быть позитивным брэндом, но и предприятия, работающие в этом регионе.
Создание благоприятного инвестиционного климата и позитивного имиджа региона - это большая тема, достойная отдельного освещения. Я намерен поднять ее на предстоящем Российском экономическом форуме в Лондоне. Так что, до встречи на 8-м российском экономическом форуме.
Благодарю за внимание. Буду рад ответить на ваши вопросы.
http://www.zelenin.ru/speech/speech-112.html
