Вчера президент волгоградской торговой сети "Радеж" Юрий Сударев официально объявил о завершении сделки по приобретению компанией контрольного пакета другой местной торговой сети "Хопер". Сумму сделки стороны не разглашают. По мнению независимых экспертов, 1 кв. м торговой площади в четырех магазинах "Хопер", которые уже с нового года будут переоборудованы в супермаркеты "Радеж", обошелся новым хозяевам в $500. Участники рынка к уходу с него старейшего ритейлера отнеслись спокойно.
Ъ Сейчас в Волгограде на рынке розничной торговли продуктами питания работают несколько крупных игроков. Это сети магазинов под краснодар-ским брэндом "Магнит" и волгоградскими "Ман", "24 часа", "Добрый сосед" и VIVO. В ближайшее время в регион должны прийти московские "Перекресток", METRO Cash & Carry и питерская "Пятерочка". Волгоградскую сеть продовольственных магазинов "Хопер" создал в 1991 году местный предприниматель Александр Арзамасцев. "Хопер" был первой сетью магазинов, работающих под одним брэндом. К 2003 году у "Хопра" осталось четыре магазина, наиболее крупный - в Дзержинском районе Волгограда. Во всех магазинах "Хопер" велась так называемая прилавочная торговля. Торговая сеть "Радеж" начала развиваться около двух лет назад и включает сейчас в себя 30 магазинов. Ее создали соучредители оптовой компании "Сервис Продукт" - местные предприниматели Юрий Сударев и Александр Малашкин.
Первая информация о поглощении "Радежем" "Хопра" появилась неделю назад. Вчера Юрий Сударев заявил "Ъ", что десять дней назад они вместе с партнером Александром Малашкиным действительно вошли в состав учредителей ООО "Хопер". Господин Сударев уточнил, что сам предложил Александру Арзамасцеву выкупить у него часть бизнеса. По некоторым данным, господин Арзамасцев уже давно собирался расстаться с бизнесом - сейчас магазины, в которых ведется прилавочная торговля, гораздо менее рентабельны, чем магазины самообслуживания. Сумму сделки стороны не раскрывают. Однако, по сведениям "Ъ", 1 кв. м в каждом из магазинов оценивается примерно в $500.
Владельцы "Радежа" не скрывают, что одной из основных задач покупки является укрупнение бизнеса. "В связи с тем, что в нашем бизнесе присутствует оптовая составляющая, у нас есть возможность устанавливать розничные цены ниже, чем у других, и, соответственно, увеличивать оборот", - заявил "Ъ" господин Сударев. В связи с объединением определенные опасения возникли у нынешних работников бывших магазинов "Хопер". Однако новые собственники утверждают, что повального увольнения персонала они не планируют. "Конечно, у нас иные методы работы с покупателем. Для того чтобы перевести магазины на самообслуживание, все их сотрудники должны будут пройти переобучение и переаттестацию", - сообщил Юрий Сударев.
Участники рынка отнеслись к произошедшим изменениям спокойно. "Это естественный процесс. На рынке остаются более сильные, уходят более слабые. Не исключаю, что с нами тоже такое может произойти", - заявил "Ъ" председатель совета владельцев ООО "Добрый сосед" Борис Благославов.
Коммерсантъ(Волгоград) N 193 (2796) от 22.10.2003
