Компания приобретет долю в ООО "ТатАИСэнерго"
IT-концерн IBM выходит на российский рынок системной интеграции. Он ведет переговоры о покупке доли в казанской IT-компании "ТатАИС-энерго", оценочная стоимость которой составляет около $40 млн. Это первый случай, когда крупный западный поставщик IT-услуг покупает российского. По мнению экспертов, готовящаяся сделка свидетельствует о росте интереса инвесторов к российскому рынку системной интеграции, объем которого в этом году может достичь $4 млрд.
О том, что IBM достиг с "Татэнерго" договоренности о покупке части уставного капитала ООО "ТатАИСэнерго", во вторник заявил министр информатизации и связи Татарстана Фарит Фазылзянов. Источник, близкий к "Татэнерго", подтвердил эту информацию. Директор "ТатАИСэнерго" Александр Смирнов не стал комментировать детали сделки: "Когда договоренность будет достигнута, мы сами об этом объявим". В российском офисе IBM ,,Ъ" заявили, что не комментируют незавершенные сделки. Источники ,,Ъ" затрудняются назвать долю "ТатАИСэнерго", на которую претендует IBM, но при этом оценивают всю казанскую компанию в $30-40 млн.
"ТатАИСэнерго" - IT-подразделение татарстанского энергетического монополиста "Татэнерго". Структура обслуживает информационную инфраструктуру энергетиков (строит сети связи, эксплуатирует вычислительный центр и т. п.) с 1973 года. Решение о его выделении в отдельную компанию "Татэнерго" приняло 11 февраля этого года. По оценкам участников татарстанского IT-рынка, объем заказов, которые ежегодно выполняет "ТатАИСэнерго", составляет около $20 млн. Корпорация IBM - один из крупнейших в мире производителей компьютерного оборудования и программного обеспечения, а также поставщик IT-услуг. Эти услуги IBM оказывает предприятиям телекоммуникационной, финансовой, автомобильной, авиационной, энергетической, нефтехимической и ряда других отраслей. Акции компании котируются на NYSE, рыночная капитализация IBM на вчерашний день - $146 млрд. Выручка компании в 2007 году составила $98,8 млрд, чистая прибыль - $10,4 млрд. Переговоры о покупке IBM "ТатАИСэнерго", по сведениям участников рынка, не первая попытка корпорации закрепиться в российском секторе IT-услуг. "В 2002-2003 годах рассматривалась возможность приобретения IBM системного интегратора, соучредителем и главным клиентом которого был ЮКОС, - рассказал ,,Ъ" менеджер одной из московских IT-компаний. - Впрочем, эти планы особо не афишировались и расстроились после краха нефтяной компании".
IBM стал первым западным системным интегратором, входящим в российскую компанию аналогичного профиля. "Это свидетельствует о повышении интереса инвесторов к быстрорастущему российскому рынку IT-услуг, его зрелости", - отмечает заместитель генерального директора по маркетингу компании NVision Group Сергей Головин. Он напоминает, что, по данным IDC и Лиги независимых экспертов в области IT, в 2006 году объем этого рынка в России составил почти $3 млрд, при этом темпы его роста превышают 20% в год.
Также участники IT-рынка считают, что вместе с долей в "ТатАИСэнерго" IBM, по сути, покупает право на обслуживание информационной инфраструктуры "Татэнерго". "Можно предположить, что условием сделки являются поставки в компанию и продвижение продуктов IBM", - говорит президент компании ИВК Григорий Сизоненко.
В то же время директор по развитию "Коминфо Консалтинг" удивлен выбором IBM: по его мнению, инвестиции в компанию, работающую на узком вертикальном рынке и имеющую, по сути, единственного клиента, достаточно рискованны. Генеральный директор компании "Корбина Телеком" Александр Малис отмечает, что IBM в Татарстане может столкнуться с кадровыми рисками: "Весь мировой опыт покупки системных интеграторов показывает, что главный актив таких компаний - персонал. Зачастую бывает, что продавец, получив за свою долю в компании деньги, переманивает ее сотрудников в свой IT-отдел или в другую дочернюю структуру. Покупателю, по сути, достаются мебель, компьютеры и офис, а не бизнес компании".
Валерий Кодачигов; Юлия Гараева
22.02.2008
www.kommersant.ru
