В этом году группа компаний "БАМО" отмечает десятилетие своей деятельности. В группу компаний входит около 10 предприятий, наиболее значимыми среди которых являются ОАО "БАМО", ОАО "БАМО-Флоат-Гласс", ЗАО "KEMY Строй-экструзия", 000 "БАМО-Паркет", 000 "БАМО-Логистика" и БАМО ГмбХ (Германия). Основным направлением деятельности группы является строительство, производство строительных материалов, производство и монтаж всех типов ограждающих конструкций, а также выполнение генподрядных и субподрядных работ.
За 10 лет группа компаний "БАМО" принимала активное участие при строительстве и реконструкции многих зданий в Москве и других регионах России, а также в СНГ. Среди них наиболее известны аэровокзальный комплекс "Домодедово", торгово-развлекательный центр на Курском вокзале, торговый центр ИКЕА и МЕГА, административное здание Министерства морского флота РФ и Пенсионный фонд, расположенный в г. Химки, жилой комплекс "Кунцево" и жилые дома "Квартал 32-33".
Оборот группы компаний в 2002 г. составил около 100 млн долларов США, а численность превысила 4 500 человек. Только в прошлом году в Московском регионе было дополнительно создано около 1 500 новых рабочих мест.
Господин Мурадян, расскажите о самых значимых проектах вашей группы компаний.
Прежде всего, мне бы хотелось сказать несколько слов относительно ОАО "БАМО-Флоат-Гласс", крупнейшего в России завода по промышленной переработке стекла. Общий объем инвестиций в этом проекте составил около 30 миллионов долларов США. Применяются новейшие мировые технологии в области обработки стекла. Данный проект дал возможность работать не только на строительном рынке России, но и поставлять высококачественную продукцию другим отраслям экономики. Например, уже многие вагоностроительные, машиностроительные, автобусные предприятия и тракторные заводы подписали контракты по поставке высококачественных, безопасных стёкол и стеклоизделий. Мы выполняем специальные проекты по оборонным заказам, по остеклению заводов, производящих холодильники. Часть продукции завода идет на экспорт.
Если давать экономическую оценку производству стекла с низкоэмиссионным покрытием под коммерческим названием БАтерМО 1.2, то каждый квадратный метр такого стекла, использованный в стеклопакетах, экономит за отопительный сезон около 32 литров условного топлива. С учетом объемов производства завода - 1,5 миллиона квадратных метров в год - экономия энергетических ресурсов составит 22 миллиона литров условного топлива. Не трудно понять общегосударственное значение данного проекта. У нас есть возможность развиваться. Во-первых, мы планируем увеличить объем производства данного стекла до 4 миллионов квадратных метров в год.
Во-вторых, в конце мая 2003 года нам удалось подписать первый крупный генеральный подряд непосредственно с международным оператором по предоставлению логистических услуг ФМ Ложистик (Франция). Надо отметить, что нам пришлось участвовать в тендере, в котором приняли участие ведущие операторы российского и европейского строительного рынка. Я рассматриваю данный подряд как первый этап в становлении сотрудничества непосредственно с крупными иностранными операторами.
В-третьих, реализация крупного генерального подряда на строительство административного здания таможни в Сочи, автомобильно-пропускного пункта в дагестанском поселке Ново-Филя на российско-азербайджанской государственной границе, заказчиком которых является ГТК России. Кроме этого, в ближайшее время группа компаний приступает к производству и монтажу фасадных конструкций на административном здании Центрального диспетчерского пункта "Кубань-Газпром".
В-четвертых, это выполнение генерального подряда на строительство спортивного комплекса "Олимпийский" в городе Чехов Московской области. Это сложное спортивное сооружение построено в кратчайшие сроки. При строительстве применены новейшие высокоэффективные технологические и конструктивные решения. Значение данного проекта обусловлено также и тем, что наша компания приняла участие в Программе развития спорта губернатора Московской области, успешное завершение которой является для нас стратегической задачей. Одновременно, в рамках данной программы группа "БАМО" осуществляет строительство ледового дворца в городе Дмитров.
Какова стоимость столь масштабных спортивных объектов?
Ну, если взять для сравнения цену за 1 квадратный метр, то наша цена на 50-55 процентов ниже, чем за аналогичный объект ледовых дворцов, построенных иностранными фирмами в Ярославле и Санкт-Петербурге. Этого удалось достичь за счет применения строительных материалов отечественных товаропроизводителей. При этом качество построенных объектов традиционно высокое.
Какие задачи ваша группа компаний ставит перед собой в будущем?
Мы планируем создать структуру, которая эффективно бы развивалась в условиях нарастающей конкуренции. Для этого необходимо создать мощную базу производства строительных материалов, обновить и расширить парк строительной техники и оборудования, а самое главное, улучшить менеджмент компании путем привлечения лучших специалистов на строительном рынке и внедрения в течение 2003 года системы качества ISO-9002.
Что можно считать сдерживающим фактором для развития компаний вашего уровня?
Быстрое развитие любых промышленных предприятий невозможно без привлечения долгосрочных кредитных ресурсов. К сожалению, стоимость ресурсов для российских компаний, которые еще не вышли на зарубежные рынки, но хотят осуществлять крупные промышленные проекты со сроком окупаемости от 5 до 7 лет, является очень высокой.
Журнал "ЕВРАЗИЯ", 14, 2003
