16 ноября 2007
2944

Интервью президента РСПП Александра Шохина исполнительному продюсеру радиостанции `Бизнес FМ` Илье Копелевичу

Вопрос: Забастовки, которые проводят новые профсоюзы, стали некой приметой этой осени. Вслед за "Фордом", вслед за ВАЗом...

Ответ: На самом деле - новые профсоюзы - это действительно новое явление в социально-трудовых отношениях, поскольку они работают жестко. В начале 90-ых годов забастовки были, скажем, нормальным делом. И было, конечно, достаточно поводов для забастовок: и невыплаты зарплаты, и многие социальные проблемы, которые непосредственно не связаны были с производством, но с жизнью работников и членов их семей. Ситуации были жесткие, выходить приходилось к толпам бастующих шахтеров, других рабочих, которые бастовали и у Горбатого моста. Сейчас ситуация изменилась. Основной поток и требований, и основной направленностью деятельности профсоюзов должны быть отношения с работодателями и их объединениями. И отраслевые, и региональные объединения работодателей, и общероссийские на мой взгляд сейчас как раз начнут консолидироваться. Появляются новые профсоюзы, которые помимо ФНПР действуют действительно более жесткими методами - борьба идет, что называется, на выживание. Ну, вот те же фордовские профсоюзы могут поставить под угрозу см факт существования завода "Форд" в России, поскольку альтернативы есть у таких транснациональных компаний. И рассматривать их как просто дойную корову, которая как заокеанский дядюшка может решить все проблемы - тоже наверное было бы неправильно. Ведь главное для профсоюзов это рабочие места, это максимальное стимулирование работодателей к тому, чтобы у них было желание инвестировать в развитие, расширение производства.

Вопрос: У нас зарплата растет в последний год в два раза быстре, чем производительность труда. И тем не менее...

Ответ: Долго это продолжаться не может.

Вопрос: Тем не менее профсоюзы проводят забастовки и пока что в целом их выигрывают. Если посмотреть на проблему чуть шире: что у нас вообще с трудовыми ресурсами?

Ответ: У нас действительно ощущается острый дефицит квалифицированных рабочих кадров. И это подпитывает жесткость требований профсоюзов в той или иной компании. Условно говоря, штрейхбрейкеров брать неоткуда. В России ситуация на рынке труда очень тяжелая. Понятно, что и всплески инфляции - тоже одно из следствий того, что рост заработной платы не заработан. Есть рынок труда - то есть возможность сравнить с тем, сколько получает работник в Европе, на Западе. Но опять-таки сравнивать нужно и с производительностью труда. Надо понимать, что быстрых решений быть не может. Надо понимать, что есть потребность инвестировать и в развитие производства компаний. Ведь любая забастовка - так же, как и энергетический кризис - в принципе должна простимулировать технологические изменения и резкое сокращение потребности в рабочей силе. Да, это потребует времени - пройдет три, пять лет. Но нельзя пились сук, на котором сидишь. Поэтому нужно думать и о сегодняшнем дне - и профсоюзы безусловно обязаны о нем думать - но нужно думать и о дне послезавтрашнем. В том числе о рабочих местах для своих детей.

Вопрос: Учитывая, что сейчас ситуация на рынке труда все-таки перегрета, может быть у владельцев, администрации предприятий позиция более проигрышная? Как бы Вы оценили те законы, которые регулируют этот рынок? Нужны ли какие-нибудь законодательные изменения?

Ответ: Приведу один простой пример: Закон о профсоюзах хороший - у нас профвзносы относятся на затраты и с них налоги платить не надо. А вот работодатели только сейчас начали понимать, что им надо объединяться и создавать свои предпринимательские профсоюзы - объединения работодателей. Но затраты на содержание таких объединений, отстаивание общих интересов - они с чистой прибыли могут только платиться. Думаю, тут принцип взаимности должен быть. Расходы на отстаивание своих позиций - ну почему бы не действовать по тому же принципу - не относить это на разумные расходы предприятия?

Вопрос: Мы прекрасно знаем, что, когда возникают подобные ситуации между профсоюзами и работодателями в Америке или во Франции, достаточно активно действуют власти. Причем действуют именно как посредники. У нас по-моему таких примеров пока нет...

Ответ: Власть обязана действовать как посредник: мы списывали свои слова с того опыта, который был - и в рамках Международной организации труда, и опыт французский, и американский... Идея была такая: правительство - это третейский судья, это посредник. Но не всегда это удавалось делать, потому что профсоюзы и работодатели выступали тогда (в 90-ые годы - прим. ред.) единым фронтом. Мне, как члену правительства, ответственному за это, было сложно. А сейчас, на самом деле, в некотором смысле нормализуется ситуация. Хотелось бы ввести, легализовать институт медиаторов, которые могут с помощью своего статуса уважаемых людей договариваться и с властями, и с профсоюзами, и с работодателями - выходить на некие компромиссы.

Вопрос: РЖД - там сейчас формируется реальное профсоюзное требование (требования локомотивных бригад и угроза забастовки за четыре дня до выборов в Госдуму - прим. ред.)...

Ответ: Мы ничего не видим плохого в том, что формируются такие отраслевые профсоюзы. Мы прекрасно понимаем, что кто-то может в критической ситуации забастовкой стребовать что-то со своих работодателей. Это ведь перекинется на другие отрасли. Так может быть отраслевой профсоюз и профсоюз работодателей могли бы начинающийся конфликт - не то, чтобы потушить - но попытаться найти компромисс приемлемый для всей отрасли. И еще одна позиция, которую надо иметь в виду. Любой инвестор смотрит, можно ли иметь дело с отраслью или регионом. Многие инвесторы - не только иностранные, но и российские - могут выбирать. И размещать свои производства в любой стране мира.

Вопрос: Ну, или выводить капиталы...

Ответ: Многие смотрят на тот же Китай, как на площадку, где можно разместить производство. Зарплата относительно низкая - раза в четыре, как минимум, ниже чем в России. Пенсионной системы нет как таковой - и нагрузки нет. Вот, что опасно: рабочих мест не будет, налогов в местные бюджеты не будет. Нельзя еще один фактор не принимать во внимание - предвыборную компанию. Грех не воспользоваться когда и кандидаты в депутаты бьют себя в грудь и обещают помочь. Появляется дополнительный лоббистский потенциал. Не хотелось бы, чтобы из рабочего движения вышло большевистское движение (смеётся - прим. ред.)... но, тем не менее, занимаются этим профессиональные люди. Не в том смысле, что они только этим занимаются, а в том, что они знают, как это делать. И поэтому работодатели тоже должны отстроится соответствующим образом. И на профессиональном уровне вести диалог.

Вопрос: Давайте теперь к НДС, поскольку тема обсуждается, и есть у Вас своя позиция. Нуждается ли этот налог в реформировании?

Ответ: Вообще, налоговая реформа еще не закончилась, большинство налогов потребуется еще модернизировать, ну, в частности, единый социальный налог. Мы, Российский союз промышленников и предпринимателей, считаем, что его на страховые платежи. Страховые платежи, по закону и по здравому экономическому смыслу, это возвратные платежи. Ты платишь сейчас, но в случае наступления страхового случая ты получаешь компенсацию. А вот эти страховые платежи и налог, собственно, из которого должна платиться в основном социальная трудовая пенсия, могут быть разделены. Налог, естественно, уменьшен должен быть. Страховые платежи, из них должны быть выведены все элементы нестрахового характера. Что касается НДС. Нас в этом налоге беспокоит прежде всего плохое администрирование. Почти 100% возврата налога при экспорте возмещается по суд. Проблема в том, что есть фирмы-однодневки, с которыми надо бороться, которые пытаются возместить себе НДС, не только не экспортируя товары, но даже не производя его. Жуликов полно. Но в итоге получается так, что и добросовестный предприниматель кредитует государство. Поэтому мы поставили вопрос о том, чтобы упорядочить НДС. Можно несколькими способами сделать это. Первое. Резко снизить ставку, сейчас жульничество с НДС возможно только потому, что он 18%.

Вопрос: Но Путин против...

Ответ: Мы посчитали, что, если он будет 10%, то жульничать с ним невыгодно уже. Добросовестные налогоплательщики от этого только выиграют. Второй вариант. Заменить этот налог другим, который проще администрируется.

Вопрос: Налогом с продаж?

Ответ: Налогом с продаж, к примеру. С этой идеей выступает Экспертное управление президент, Аркадий Дворкович руководитель этого управления. и третий подход, который предложила "Деловая Россия", это то, что можно НДС взимать налог, а как с зарплаты, прибыли и так далее...

Вопрос: Ну, разложить на прибыль, амортизацию, то есть повысить фактически другие налоги...

Ответ: Тогда все суммируется, и он становится прямым фактически налогом, а не косвенным. Но те беспокойства, которые у бизнеса были, они остаются. Хорошо, появился прямой налог, мы можем просто увеличить другие налоги и забыть про НДС, просто отменить его. Так вот, получается, что при экспорте все те же проблемы остаются.

Вопрос: Тогда к чему Вы склоняетесь?

Ответ: Мы склоняемся к тому, чтобы все посчитать, сверить разные схемы. В феврале, когда мы встречались с президентом и обсуждали эту тему, я предложил до 10% снизить этот налог, либо отказаться от него вообще, потому что его трудно администрировать, и явно мы не справляемся.

Вопрос: То есть, по ощущению, реформа, все-таки, готовится или нет? Потому что тема обсуждается очень долго, даже на самом высоком уровне.

Ответ: Я думаю, до 2010 года ничего не будет, потому что проработка этого вопроса таковы, что мы не знаем, на что менять и что считать, как говорится, что просчитывать. Поэтому мы считаем, что нужно как минимум зафиксировать, что мы реформируем НДС, что с этим НДС в 2020 год идти нельзя и даже в 2010 лучше не ходить. "Деловая Россия и ОПОРА, когда ходили к президенту, высказали вот эту идею.

Вопрос: ОПОРА при этом открестилась.

Ответ: Открестилась и правильно сделала. Мы собирали так называемый координационный совет предпринимательских союзов и договорились - публично не выносим эту тему на обсуждение, пока не договоримся между собой. Второе, обсудить с Минфином, выслушать их критические, а безусловно, они будут критическими, замечания, чтобы, условно говоря, подготовить ответы на соответствующие вопросы. И только после этого выходить на публичное обсуждение. Поэтому, когда Борис Титов вынес это как предложение бизнес-сообщества, мы вынуждены были сказать, что бизнес, честно говоря, под этим подписаться пока не может.

Вопрос: На Бюро РСПП готовится тема выкупа земель...

Ответ: С выкупом, мы считаем, что более-менее все в порядке. Речь не о плате за землю под приватизированными предприятиями, закон здесь нас вполне устраивает, хотя мы добивались тех норм, которые сейчас прописаны в законе, на протяжении четырех лет. Нас теперь беспокоит кадастровая оценка. Дело в том, что выкупать землю можно за 2,5% от кадастровой оценки земли, но самой кадастровой оценкой можно манипулировать так, что эти 2,5% превратятся и в 10, и в 20, и т.д. Поэтому мы хотели бы, либо поправками в закон о едином кадастре объектов недвижимости, либо - в закон об оценочной деятельности прописать норму, дающую право предприятию оспаривать результаты кадастровой оценки. Сейчас можно оспаривать только нарушение процедуры кадастровой оценки. Мы хотели бы, чтобы у предприятия было право нанимать свою оценочную компанию и с этой независимой оценкой приходить в суд. Такого рода схему касаются процедуры. Вот Вы, наверное обратили внимание, в случае с НДС, в случае с землей мы все время говорим о процедурах. Нас как бизнес в меньшей степени волнуют ставки, абсолютные размеры тех или иных налогов, сборов и т.д. Волнуют, но, если не будут упорядочены процедуры, то вот эти абсолютные размеры или относительные размеры поборов, скажем так, они могут увеличиться многократно. Мы за прозрачность процедур, за предсказуемость их изменения, и в вопросе о земле речь идет именно об этом.

Вопрос: А в результате выкуп идет очень медленно, хотя право такое предоставлено, но предприятия им не пользуются.

Ответ: Да, это тоже одна из причин, что во многих случаях уже кадастровая оценка такова, что она не по силам. Мы-то имели в виду еще один принцип, который прописывали - не ухудшение. Не должно быть на момент выкупа ухудшения по сравнению с теми, кто, условно говоря, прошел даже этот выкуп. То есть, сопоставимость условий после вступления в силу закона и не ухудшение условий ведения бизнеса - один из критериев. Кстати сказать, эта тема очень важна и для налогов. Вот мы тут по принципу Гиппократа призываем власть действовать - не навреди. Лучше уж не улучшать ничего, не снижать ставки и т.д. Главное, чтобы хуже не стало.

Спасибо, Александр Николаевич за Ваше время и держитесь курса.






http://www.prime-tass.ru/

Эксклюзив
Exclusive 290х290

Давайте, быть немного мудрыми…II.

07 мая 2026 года
322
Рейтинг всех персональных страниц

Избранные публикации

Как стать нашим автором?
Прислать нам свою биографию или статью

Присылайте нам любой материал и, если он не содержит сведений запрещенных к публикации
в СМИ законом и соответствует политике нашего портала, он будет опубликован