Справка: Иван Иванович Родионов, председатель попечительского совета Венчурного инновационного фонда, эксперт Российской венчурной компании, профессор кафедры экономики и финансов фирмы ГУ-ВШЭ, доктор экономических наук
На конференциях, проходивших в рамках III Венчурного форума, неоднократно звучала мысль о том, что в России до сих пор не хватает проектов для венчурных инвестиций. Спрос превышает предложение: деньги есть, а проектов нет. Как Вы можете эту ситуацию прокомментировать?
- Это действительно так. Одна из причин, почему это происходит, состоит в том, что венчурная индустрия в России ещё на стадии становления, и у наших предпринимателей пока небольшой опыт сотрудничества с научным сообществом.
Дело не в том, что проектов как таковых нет - их полно, просто они не соответствуют требованиям инвесторов, которые воспринимают любые проекты учёных сквозь призму соотношения "риск/доходность" и хотят видеть проекты, подготовленные для вложения денег. Это основная причина. Людей с идеями, как потратить деньги, очень много, а с идеями, как их заработать, пока мало.
Судьи на Венчурной ярмарке в целом высоко оценили технологический уровень российских разработок, однако подчеркивали недостатки в бизнес-планировании многих представленных проектов. Как Вы считаете, в чём причина подобного дисбаланса?
- Основная ошибка в том, что считается, что учёный в состоянии зарабатывать деньги, занимаясь бизнесом. Это неправильно. Далеко не каждый учёный способен заниматься предпринимательством - это во-первых, а во-вторых, люди науки должны заниматься именно своим делом. Бывают исключения, когда это удается, но, в принципе, учёного должен сопровождать хороший венчурный предприниматель, который не только знает, как привлечь инвестиции, но и понимает, как на практике реализовать то, что придумал учёный, как придать его идеям потребительские свойства и рыночную стоимость, как их капитализировать. Имея мощную кафедру экономики и финансов фирмы, мы в ГУ-ВШЭ стараемся готовить таких специалистов. Но пока их в стране не накопится достаточная масса, разрыв между деньгами и инновационными проектами будет оставаться.
Но хороших венчурных предпринимателей может не хватить на всех учёных. Такие структуры, как технологические брокеры, по Вашему мнению, способны этот разрыв сократить?
- Вопрос непростой, потому что брокер на самом деле не помогает, а мешает. Он как "костыль", который позволяет не ходить на собственных ногах. Работая с целым пулом проектов, такие консультанты обычно создают бизнес-планы по неким стандартным схемам. Это всё неглубоко. Опираясь на универсальные подходы, брокер зачастую сам на 100% не понимает то, что советует. Под каждый проект нужны индивидуальные рекомендации, а их брокер дать не может. Тем не менее, мне кажется, консалтинг в данной сфере развиваться будет, а вот хорошо это или плохо - ещё неизвестно.
http://www.ras.ru/
