16 декабря ФГУП "Московская городская радиотрансляционная сеть" отметила свое 75-летие. Как отмечает теперешний руководитель этой организации Вячеслав Иванюк, главными достижениями последних лет на МГРС стали реформа управления предприятием, преобразование технического блока и рост доходов благодаря налаживанию наружных связей, что обеспечило увеличение заказов, поступающих от госструктур, строительных организаций и операторов связи.
За последние 2 года на предприятии была произведена абсолютная автоматизация бухгалтерского и кадрового учета, внедрена система электронного документооборота и электронной почты. Внедрение современных информационных технологий позволило толково отстроить основная масса административно-организационных бизнес-процессов, что в конечном итоге дало возможность МГРС получить сертификат качества ISO 9001:2001. Современные системы финансового контроля, на коие перешла эта структура, позволили всецело исключить опасность нецелевого использования денежных средств и добиться рационального использования финансовых ресурсов.
Ответственные перемены затронули и техническую сторону работы МГРС. Реструктуризация технического блока разрешает предприятию больше эффективно улаживать вопросы эксплуатации и интенсивно развивать направление дополнительных услуг, которое в данный момент стало одним из приоритетных направлений деятельности. Больше чем в 2 раза возрасли объемы модернизации оборудования. Согласно заявлению Иванюка: "Это веление времени. Во-первых, аналоговое оборудование изношено, во-вторых, энергетические показатели цифрового оборудования гарантируют значительную экономию средств".
Проведенные перемены позволили МГРС повысить свои финансовые показатели. Вдвое возрасла прибыль от дополнительных услуг. В целом же чистая прибыль за прошлый год составила 48,9 млн руб.
В также время, как отмечает сам генеральный директор, все успехи не возможны были бы, без усилий всего коллектива, и без внимания к социальной составляющей производства. "Как понятно, в одиночку нельзя добиться значительных результатов. Считаю, что мне удалось сформировать высокоэффективную команду управленцев, единомышленников, друзей, - рассказывает Вячеслав Иванюк. - Симбиоз опыта старожилов предприятия и пришедших абсолютно не так давно молоденьких менеджеров, имеющих колоссальный опыт в сфере телекоммуникаций, финансах, юриспруденции, хозяйственном управлении, сделали возможным наш общий триумф".
В этом году 22 сотрудника предприятия были награждены ведомственными наградами "Знаток связи" и "Почетный радист". Первый раз за 11 лет на базе МГРС был организован конкурс "Московские мастера".
Стратегические планы предприятия связаны с реализацией проекта "Социальная розетка". Проект уже получил высокую оценку Министерства связи и массовых коммуникаций, МЧС и столичных властей. По итогам выставки "Инфоком-2007" проект "Социальная розетка" был назван лучшим инновационным социально ориентированным проектом. "Социальная розетка" - это единая точка доступа к услугам интернета, радио, телевидения и оповещения в экстренных ситуациях, которая устанавливается в каждой московской квартире. Кроме гарантированного оповещения, система тоже обеспечивает обратную связь с экстренными службами (служба спасения). Реализация проекта имеет социальное значение и, в также время, позволит МГРС стать одним из ведущих игроков на рынке связи столицы.
18.12.08
www.vcrysise.ru
