Без преувеличения можно сказать, что Тарумовский район является в республике одним из самых динамично развивающихся. В целом здесь налаженная инфраструктура, ведется строительство крупных объектов. Еще держатся, что называется "на плаву" половина хозяйств и определились, конкурирующие с ними фермерские хозяйства. И это притом, что негативные процессы, происходящие в стране, на провинциях отражаются гораздо больней.
Большинство населения района, выживающие в основном, за счет подсобных хозяйств и мизерных пенсий, еще живет сознанием того, советского времени. Может быть, во многом, благодаря этому в районе еще "Плавают" залатаные, перелатаные колхозы и совхозы. Между тем, наверное, не следует сбрасывать со счетов и стоит отметить позитивную деятельность главы района Сергея Алексеевича Чепурного. Говорят, что ни один другой руководитель районов так не обивает пороги республиканских властей и чиновников, как Сергей Чепурной, в лоббировании интересов района. К нему в районе относятся по - разному. Однако никто не оспаривает, то, чтго он сумел добиться за два срока своего правления. Его называют закоренелым хозяйственником. Пожалуй, самое поразительное, он не реагирует болезненно даже на самую жесткую критику. И то, как президент Муху Алиев в своем ежегодном Послании к законодателям республики прямо указал на отстраненность глав районов от решения проблем в АПК, расценил как руководство к действию.
- Сергей Алексеевич, хотелось бы узнать ваше мнение по Посланию президента, кажется, вы тоже были депутатом НС одного из созывов?
- Если выразиться одним словом - весьма содержательное. Из всех предыдущих Посланий нынешнее отличает всесторонний и глубокий анализ тех процессов и явлений, которые наблюдаются во всех сферах деятельности. Мне, несмотря, на прямую критику, было приятно, что президент в курсе того, каково реальное положение дел в АПК республики.
- Знаете ли, нас привыкли только обвинять в развале сельхозпредприятий. Однако, при этом никто не предлагает реальную программу помощи и поддержки по оздоровлению этого сектора. Согласитесь, наиболее важного для Дагестана. Президент обвиняет нас, глав в несерьезном отношении к сельскому хозяйству. Но при этом никто из власти не говорит, каким образом мы должны использовать бюджетные средства на восстановление и развитие хозяйств, заложенные под другие программы.
- А я расскажу, как за оказание финансовой помощи колхозам, преобразованным в МУПы, меня обвинили в расхищении бюджетных средств. Если нам нельзя финансировать АПК, если само министерство сельского хозяйства полностью отстранилось от хозяйств, а в бюджет страны на АПК заложен всего 1%, то каким образом они должны выживать? Это уже риторический вопрос. Сегодня хозяйствам не выгодно выращивать зерно, скот. Затраты не окупаются. Мясо и молоко выгодно реализовать только посредникам. Сельхозпроизводителям негде реализовать сырье. А для чего и ради кого тогда работать?
- Два лидирующих МУПа нам удалось сохранить и развивать только путем объединения. , т.е. укрупнения. К примеру, коктюбеевское рыболовецкое хозяйство пришлось с долгами в 1.5 млн по налогам и 700 тысяч по заработной плате присоединить к МУП "Таловка", которую тоже возродили с нуля. МУП "Кирова" объединили с карабаглинским банкротом.
Сегодня в сельхозпредприятиях района 29 тысяч голов КРС И 19 тысяч в общественном секторе. В сутки наши производители сдают несколько тонн молока. По этому показателю мы даже лидируем по республике. Практически на грани банкротства гремевшие на всю страну совхозы "А-Невское" и "40 лет Октября". Почти аховая ситуация и в бывшем колхозе - миллионере "Калиновская". Нами принимаются самые радикальные меры по оздоровлению ситуации.
Я лишь хочу, чтобы правоохранительные и другие госорганы не ставили нам палки в колеса. Они буквально атаковали хозяйства с проверками. Мои лучшие руководители уже не выдерживают их необоснованного прессинга.
Как вам удалось восстановить МУПы - лидеры?
Общими усилиями, с миру, как говорится, по нитке. Реструктуризация долгов помогла, по лизингу приобрели много дорогой техники. В МУП "Кирова" в 2002 году завезли из России высокопродуктивных коров. Хозяйство получило кредиты с моей помощью. То же самое и МУП "Таловка". По нац проекту получили кредит в 5 млн рублей на рекунструкцию корпусов и 1.5 млн на закупку КРС. Корпуса практически восстановлены и в МУП "Кирова" приобрели элитный скот семинтальской породы. В хозяйстве работает 70 человек, никаких долгов по зарплате. В сутки они сдают 700 литров молока. Благодаря объединению в Коктюбее восстановлены уникальные пруды.
Президент Муху Алиев в своем Послании предложил привлекать инвестиции. Насколько реально, чтобы солидные бизнесмены вложили деньги в сельхозпроизводство?
Пожалуй, начну с печального примера. Буквально, два года назад в районе был запущен цех по переработке молока. Один дагестанский бизнесмен - Надир Алахкулиев вложил в строительство 15 млн рублей. Причем собственные деньги. Мы, с начальником УСХ Магомедом Абдаловым долго его "сватали", расписывая какие молочные реки у нас текут. Когда уже цех заработал, у заброшенной земли объявились хозяева в лице сельхозхимии. Начались судебные тяжбы. Вот уже год как прокуратура остановила работу производства, а суд, между тем, вынес, на мой взгляд, весьма абсурдное решение - снести здание. Скажите, кто после этого к нам приедет строить совместно светлое будущее?
Как вы считаете, перспективно ли развитие фермерства?
Важна не форма. Земля не должна пустовать. Не секрет, у нас в районе есть неиспользуемые земли. Я позитивно отношусь к фермерству. Более того, нам есть, чем похвастаться. В районе больше десятка крупнейших фермерских хозяйств, которые по производству продукции обошли некоторые хозяйства. Пожалуй, самый позитивный пример ООО "21век" и "Маяк". В аренде "21 века" 600 гектаров земли. Имеется своя уброчная техника, большое поголовье скота. Я считаю, что за такими собственниками будущее АПК. Они ко всему подходят более ответственно, потому что свое.
Что можете сказать о планах на будущее?
Планы мы ставим перед хозяйствами, как в былые времена. Кстати, даже соревнования устраиваем между хозяйствами. Лучших работников отмечаем премиями и грамотами. Я как могу, стараюсь поднять дух сельхозработников. Практически ежедневно в 5 утра я выезжаю в хозяйства района. Знаю, где у кого какая болячка. Наверное, это мои мечты, так хочется улучшить, разнообразить серый, тяжелый быт сельских тружеников. А что касается реальных шагов, то планируем создать ассоциацию сельхозпроизводителей. Сегодня для того, чтобы выжить, необходимо объединить усилия. Для нас это не бумажные формулы выживания.
РИА "Дагестан"
riadagestan.ru
