Перспективные направления работы Управления на 2005 - 2010 годы:
а) в жилищном строительстве:
- улучшение качества жилой среды на территории Московской области;
- развитие эффективного рынка жилья и финансовых механизмов, обеспечивающих доступность приобретения жилья для граждан;
- приведение технических характеристик жилья в соответствие с требованиями нормативной базы Московской области;
- подготовка и принятие нормативной правовой базы, создающей правовые, экономические, социальные и организационные предпосылки для решения жилищной проблемы в Московской области.
б) в производстве строительных материалов - обеспечение строительного рынка высококачественными, конкурентоспособными, импортозамещающими отечественными строительными материалами, изделиями и конструкциями.
Для решения указанных задач необходимо:
- привлечь необходимые инвестиции для модернизации действующих производств, введения новых мощностей и их эффективной эксплуатации;
- провести обновление основных фондов предприятий промышленности строительных материалов с переходом на более высокий уровень их технического оснащения;
- добиться снижения ресурсоемкости, энергетических и трудовых затрат на изготовление продукции;
- повысить производительность труда за счет максимальной механизации и автоматизации производственных процессов;
- обеспечить рациональное использование минеральных природных ресурсов и вовлечение в производство техногенных отходов различных отраслей промышленности.
Приоритетные направления развития отдельных видов продукции промышленности строительных материалов ориентированы на создание новых мощностей и модернизацию действующих предприятий на основе применения ресурсо- и энергосберегающих технологий, обеспечивающих производство следующих строительных материалов, изделий и конструкций:
- высокоэффективные теплоизоляционные материалы на основе стекловолокна, перлитов, базальтов, диатомитов, пеностекла, изделия из минеральной ваты;
- новые типы вяжущих и цементов, не требующих тепловой обработки при производстве бетонных конструкций изделий;
- кровельные и гидроизоляционные материалы на основе атмосферостойких каучуков, полимерных мастичных составов, обеспечивающих в 2 - 3 раза их долговечность и морозостойкость; керамическая, цементно-песчаная и металлическая черепица улучшенного качества;
- эффективный керамический кирпич, изделия из ячеистых бетонов, гипса, природного камня, пористой и другой строительной керамики, выполненной на базе переработки минерального сырья горнодобывающей промышленности;
- новые отделочные материалы: облегченные гипсоволокнистые и гипсокартонные листы, быстротвердеющие мастики, линолеум и ковролин на экологически чистых основах, архитектурное, декоративное, закаленное стекло с откидными многослойными покрытиями, строительный триплекс.
в) в научно-техническом обеспечении:
- развитие научно-технического прогресса и инновационной деятельности в строительстве должно обеспечить повышение качества строительной продукции, высокие потребительские характеристики зданий и сооружений, их надежность, безопасность, функциональную и эстетическую комфортность и эксплуатационную экономичность, преобразование архитектурно-строительной среды жизнедеятельности человека и ее дальнейшее развитие до уровня, соответствующего современным достижениям социально благополучных и технически развитых стран;
- организация эффективного функционирования предприятий и организаций строительного комплекса Московской области в соответствии с Федеральным законом "О техническом регулировании";
- внедрение систем качества в строительных организациях и предприятиях стройиндустрии на базе международных стандартов ИСО серии 9000;
- обобщение, анализ и пропаганда научно-технических достижений в строительстве, пропаганда научно-технических достижений;
- разработка и реализация областных целевых программ в области строительства;
- координация работы и взаимодействие с федеральными органами государственной власти, органами государственной власти субъектов Российской Федерации и органами местного самоуправления Московской области в области строительства.
www.nasledie.ru
