Региональный советник: Кадыков Олег Николаевич
Служба Регионального советника Генерального директора ФГУП "Почта России" в Северо-Западном Федеральном округе была создана в марте 2007 года. На территории округа действуют 10 филиалов ФГУП "Почта России": Архангельской, Вологодской, Калининградской, Мурманской, Новгородской, Псковской областей, Республик Карелия и Коми, Ненецкого автономного округа, Санкт-Петербурга и Ленинградской области. В состав филиалов СЗФО входит 94 почтамта, услуги почтовой связи предоставляют 3964 отделения почтовой связи, в почтовой отрасли трудится 37 тыс. чел.
В должности регионального советника Олег Кадыков работает с февраля 2007 года. До этого работал директором Тамбовского филиала Почты России, до этого - вице-губернатором Тамбовской области. Всего в службе советников СЗФО работает два человека.
Олег Кадыков, региональный советник генерального директора ФГУП "Почта России" в Северо-Западном Федеральном округе:
1. На сегодняшний день служба регионального советника в Северо-Западном Федеральном округе только создается и потому нашей основной задачей остается необходимость создания работающей службы в рамках одиннадцати регионов. Когда мы начинаем более подробно разбираться в вопросах управления всеми отделениями Почты России, вопросах внедрения большого числа программ, мы сталкиваемся с тем, что даже в рамках федеральных округов могут быть серьезные особенности, которые влияют на происходящие события внутри нашей огромной организации. При этом политика ФГУП "Почты России" в этих округах должна выполняться четко в рамках той концепции, которая определяется генеральным директором, агентством федеральной почтовой связи и министерством информационных технологий и связи РФ. И именно поэтому, для неукоснительного выполнения основополагающих принципов почтовой отрасли, вопросов контроля за деятельностью филиалов, согласования кадровой политики, взаимодействия с администрациями региона, законодательном собрании, контролирующими правоохранительными органами необходимо создание службы регионального советника. Однако следует помнить, что мы не должны акцентировать свое внимание только на инспекторско-контролирующих функциях. Всем региональным советникам необходимо обращать большее внимание на решение существующих проблем. Мы должны разрабатывать решения, которые будут помогать директорам управлений и тем самым мы создаем условия для обеспечения постоянного и стабильного развития всей почтовой отрасли.
2. На сегодняшний день, согласно положению о службе регионального советника создается, материально-техническая база в Санкт-Петербурге. Эту работу необходимо выполнить в максимально сжатые сроки для того, чтобы наш аппарат начал полноценно работать в самое ближайшее время. Сразу хочу сделать уточнение: мы не создаем "чиновничий" аппарат, мы строим функциональное подразделение для решения всех оперативных вопросов в рамках управления федеральной почтовой связи. Кроме того мы, даже в неполном составе, уже работаем по всем вопросам связанных с взаимодействием УФПС и администрациями регионов. Уже не первый год мы подписываем с соглашения и планы мероприятий со всеми регионами СЗФО. Но в тоже время есть несколько регионов, в которых эти соглашения так и остаются на уровне официального подписания бумаг, а надо, чтобы это были работающие проекты с реальными делами и результатами. Не могу сказать, по чьей вине так происходит, да и не собираюсь этим заниматься. Главное сейчас сделать так, чтобы эти соглашения и плановые мероприятия между управлениями и администрациями регионов стали рабочими. И это достаточная большая задача перед нами.
3. Еще одна немаловажная задача - изменение отношения к нам со стороны глав областей и районов. До сих пор иногда Почту России рассматривают только как доставочную структуру, которая работает только с корреспонденцией, или периодической печатью. И когда при встрече с вице-губернаторами, с главными федеральными инспекторами областей рассказываешь о громадных фундаментальных изменениях которые происходят в почте, о нашем новом статусе, о социальной политике, то и руководители даже самого крупного масштаба совершенно по-другому начинают смотреть на роль почты в регионе. Наша главная цель, как я ее вижу, - работа с населением и ради населения. Донесем эту мысль до руководителей регионов и получим довольно-таки тесное выгодное взаимодействие.
Александр Орлов
15.04.2007
www.russianpost.ru
