В очередь за господдержкой выстроились не только девелоперы и рестораторы. Владельцы торговых центров тоже подсчитывают убытки.
«У компании нет накоплений», — сказал недавно миллиардер Агаларов, владелец Crocus Group. Он отметил, что сейчас рейтинг богатейших бизнесменов России из списка Forbes, работающих на внутреннем рынке, — это список тех, у кого «самые большие долги».
Нулевые счета компании - еще не показатель банкротства самого владельца: искусство прятать деньги в офшорах и потайных хранилищах у них доведено до совершенства. Поэтому подобные интервью жалости у большинства граждан не вызывают – олигархические кланы, владеющие несметными богатствами, переживут не один подобный кризис.
Но вот бизнес, построенный в РФ, который давал рабочие места и худо-бедно платил налоги, вызывает эмоции сожаления - будет обидно, если он закроется из-за того, что владелец не просчитал грамотно предпринимательские риски.
Есть предприятия, которые могут обеспечить беспрерывный цикл работы, несмотря на методы самоизоляции. Один мой знакомый, работающий в крупной IT компании, которая обеспечивает функционал важной отрасли, сейчас живет в доме отдыха в Подмосковье за счет работодателя. Перед тем, как заселить всех сотрудников, у них взяли анализы на коронавирус. Компания оплачивает проживание, питание и трансфер в офис, а сотрудник берет на себя обязательства соблюдать необходимые меры предосторожности и не покидать территорию.
Все знают, что здоровье стоит денег и за него надо платить. Но пандемия показала, что вкладываться только в свое личное здоровье, игнорируя всю экосистему, бессмысленно. Всю гламурную тусовку в Куршавеле заразил один итальянец, работавший в одном из местных баров. Популярная в тех местах песня «Плевать, если я заболею» не спасла их от массового заражения((.
Поэтому в каком-то смысле сейчас все заинтересованы в здоровье всех. Каждый больной - угроза для всех здоровых, вне зависимости от уровня их достатка или социального статуса. Очевидно, что в системе здравоохранения большинства стран должны произойти серьезные изменения.
Но не только эти перемены неизбежны.
«Кризис заставил нас пересмотреть иерархию ценностей. Он дал нам понять, что решение сегодняшних проблем в экономике лежит в одном-единственном принципе - счастливой скромности. Я не буду есть вишню зимой. Это ударит по экспортерам из Африки, но зато мы будем поддерживать хозяйства в своей стране, потребляя то, что сезонно произрастает на наших территориях» - писал экс-премьер-министр Франции Ален Жюппе после кризиса в 2008 г.
Возможно, что после пандемии стремление к безумной роскоши, которую демонстрировали «новые русские», уйдет в историю и станет моветоном. А "модным" станет к примеру благотворительная работа в госпитале, как это делает принцесса Швеции.
Кстати, в Росии тоже были подобные примеры: великая княгиня Елизавета Федоровна на свои деньги построила Марфа-Мариинскую обитель, где оказывали благотворительную и медицинскую помощь всем нуждавшимся. Вот это и есть настоящая элита общества, которой можно гордиться.
Ирина Радченко
