Многие переработчики уже сейчас работают по долгосрочным импортным контрактам, тогда как другие стремятся к ним перейти. Закупки же российского сырья по прямым контрактам с производителями подавляющему большинству отечественных переработчиков недоступны, они вынуждены работать с трейдерами, либо экстренно скупать спотовые объемы на рынке. Если производители полимерных труб не знают, как наполнить портфель заказов, то производители массовой продукции - как эти заказы выполнить, оставшись хоть с какой-то прибылью.
Все это не способствует количественному и качественному прогрессу российского полимерного рынка. Ряд потребителей полимерной продукции из-за непредсказуемого роста цен сокращают заказы, либо оплачивают их не полностью, обострение конкуренции и ухудшение финансовой ситуации вынудило многих мелких и средних переработчиков покинуть рынок, выросли закупки готовой продукции, прежде всего, пленок, за рубежом. Последнее обстоятельство в перспективе означает падение переработки полимеров внутри страны, возвращение к модели рынка "завозим все". Неготовность потребителей закупать более дорогую продукцию ограничивает технологическое развитие отрасли, в частности производители прогрессивной термоусадочной полиолефиновой пленки сетуют на низкий спрос из-за присутствия на рынке более дешевых пленок из ПВХ.
Русское ценовое чудо
Удивляющий многих ценовой парадокс, при котором вслед за вводом новых мощностей и увеличением предложения выросли цены, имеет достаточно прозаичное объяснение. По мнению главы Creon Фареса Кильзие, марочный ассортимент продукции отечественных производителей полимеров, в первую очередь, полиолефинов, все в большей степени расходится с потребностями рынка, причем инвестиционная активность в отрасли только усугубляет эту тенденцию. В результате рынок российских полимеров, идущих на переработку внутри страны, является устойчиво дефицитным. Пользующиеся ограниченным спросом в России марки, в частности, пленочные, активно экспортируются, что завышает их цену внутри страны. Более востребованные и дорогие остаются у российских переработчиков и вмести с импортом задают ценовую конъюнктуру (см. график 2). Наращивание экспорта преследует две задачи - формирование устойчивого и крупного канала сбыта и восстановление позиций на международном рынке, с которого российские поставщики фактически ушли в предыдущие годы.
График 2. Внешняя торговля полимерами растет - возможности производителей и потребности переработчиков расходятся
Внутри страны производители полимеров стремятся работать напрямую с крупнейшими переработчиками, а также с корпоративно и регионально дружественными компаниями. Несмотря на то, что многие поставщики полимеров имеются собственные перерабатывающие мощности и отмечается тренд на интеграцию производителей и переработчиков в рамках единых бизнес-структур, планов по увеличению присутствия на рынке полимерных изделий у них нет.
К нынешнему уровню цен на рынке поставщики, в отличие от переработчиков, относятся прагматично, ориентируясь на импортный паритет. Претензии же по узости марочного ассортимента объясняются узостью самого российского полимерного рынка, его качественной неразвитостью - производить для нескольких производителей малые в промышленных масштабах объемы востребованного ими сырья компаниям нерентабельно. Начинать же производство с ориентацией на внешний рынок поставщики не рискуют и не хотят рисковать - инвестиционные планы предполагают, прежде всего, экстенсивное наращивание производства стандартных и все менее востребованных внутри страны марок.
Кто сдвинет рынок?
Большинство инициатив, касающихся качественного развития полимерного рынка России, должны исходить от переработчиков, как их реализаторов. Заинтересованность в инновационном продвижении в этой области есть и у государства. В то же время выделяемые властями финансовые ресурсы и различные формы институциональной поддержки касаются преимущественно предприятий-производителей, поскольку инвестиционные и лоббистские ресурсы переработчиков невелики. Но в состоянии ли производители сами успешно решать проблемы непрофильного для себя бизнеса? Они пытаются стимулировать развитие переработки путем покупки перерабатывающих активов ("Биаксплен"), либо путем создания собственных мощностей по переработке полимеров, но объясняют это скорее желанием производить продукцию с большей добавленной стоимостью, сразу пристроить объемы продукции, которая трудно реализуется и избавить себя от этой головной боли. Поэтому неудивительно, что эта продукция не отличается сложностью и инновационной нагрузкой.
Основные перспективы качественного развития российского полимерного рынка связаны с индустрией стройматериалов и автопромом. Фарес Кильзие уверен, что заниматься ими - не дело производителей полимеров, которые от всего этого крайне далеки. Это должны делать переработчики. Для их консолидации необходимо укрупнение игроков рынка полимерных изделий путем слияний и поглощений, которые как раз сейчас облегчаются посткризисной ситуацией. Но подавляющее большинство участников рынка не видят себя героями-консолидаторами, ссылаясь на дефицит средств и бесполезность такой затеи. Между тем, только крупные переработчики в состоянии сформировать спрос на новые марки полимеров, который российские нефтехимики затем будут стремиться удовлетворить. Такое догоняющее импортзамещение - наиболее распространенная стратегия выстраивания рынка новой для страны продукции.
Сейчас российский полимерный рынок все в большей степени склоняется к такой модели развития, однако чтобы она принесла те результаты, которых от него ждет государство и участники рынка, консенсус поставщиков полимеров и большинства крупных переработчиков должен быть устойчивым. Однако в российском бизнес-сообществе баланс интересов почти всегда крайне шаткий и хорошо, если держится хотя бы несколько лет. Те из участников рынка, кто почувствует этот баланс и будет его поддерживать, останутся в отрасли, бизнес остальных имеет небольшие шансы на выживание.
Напоминаем, III Международный форум "Полимеры России 2010" состоится 7 октября 2010 года в отеле "Балчуг Кемпински Москва". Получить подробную информацию о мероприятии Вы можете по телефону +7 (495) 797-49-07 или по e-mail: org@creon-online.ru.
Влас Рязанов,
директор информационно-аналитического департамента Creon
www.viperson.ru