Добрый вечер!
Спасибо за приглашение выступить! Тема моего выступления, а также нашего заседания касается эпохи экономических перемен. Мне, как человеку с опытом практической работы не только в исполнительных органах власти, но и в управлении малым и крупным бизнесом, хотелось бы подойти к этой теме с точки зрения влияния условий развития рыночной экономики в России на формирование профессиональных и личностных черт людей, работающих в сфере управления бизнесом.
За последние 20 лет в политической, экономической и общественной жизни на территории пост советской России произошли колоссальные изменения. На смену закрытому централизованному планированию пришла открытая рыночная экономика. Вместо тоталитарного режима был провозглашен курс на демократию, а от социальной уравниловки страна пришла к существенным диспропорциям в социальной структуре общества.
В это же время происходит становление нового для России класса менеджеров, на формирование профессиональных навыков которых, в зависимости от политической и экономической ситуации в стране, оказали и продолжают оказывать влияние следующие условия:
Развитие системы частной собственности
Нечеткость долгосрочной государственной стратегии на фоне реализации структурных и социально-экономических реформ
Изменение общественного мировоззрения: общества в целом, представителей государственных органов, бизнесменов
Появление в стране крупных акционерных предприятий, как результат проводимых в середине 90-х годов рыночных реформ, спровоцировало возникновение профессиональной группы наемных менеджеров, большинство из которых изначально не имело требуемого профессионального образования. Но получило неплохую практику через опыт организации собственного малого частного бизнеса, бурное развитие которого пришлось на начало 90-х годов прошлого века.
Исследование Ассоциации Менеджеров, проводимое в 2001 году среди представителей российских управленцев, показало, что основными образовательными каналами для них являлись неформальные источники получения знаний и опыта. Такие как:
Общение (работа) с опытными людьми (98%)
Работа на рядовых должностях (76%)
Опыт создания собственного бизнеса (30%)
Судя по этой картине, становится понятно, почему в конце 90-х годов российские предприниматели в большей степени действовали интуитивно, не пытаясь подогнать решение под заданную схему. Придерживаться схем просто не получалось. И не только по причине их незнания, но еще и потому что, условия становления молодого российского бизнеса оказались специфическими. Свою роль сыграл и тот факт, что когда-то давно, значительная часть развивающегося менеджерского сословия собиралась заниматься наукой, в которой преобладали не заданные схемы, а творческая фантазия. Этот способ научного мышления в свое время переключился на отечественный бизнес.
Повышение спроса на профессионализацию управления был спровоцирован кризисом российской экономики в конце 90-х годов, жертвами которого в разной степени оказались все социальные группы и слои российского общества. Предприятия были вынуждены преодолевать текущие сложности и становиться на путь устойчивого развития. В этот период, наряду с выходцами из малого бизнеса, сообщество менеджеров стало пополняться профессионалами, уже прошедшими школу работы в западных компаниях, а также выпускниками западных и отечественных бизнес-школ.
Однако к началу наиболее активного этапа становления группы профессиональных управленцев, последовавшему за кризисом 1998 года, групповое сознание делового сообщества еще не сформировалось. Общие репрезентативные ценности определялись не столько текущим опытом, сколько той средой, из которой каждый менеджер начал свое продвижение в бизнес.
Поэтому подавляющее большинство менеджеров, как и население, поддерживали идею активного вмешательства государства в экономику. Даже несмотря на то, что это вмешательство рано или поздно могло не только ухудшить позиции самих руководителей рыночного сектора, но и оказаться препятствием на пути социально-экономического развития страны.
В результате такого упущения, роль государства, столкнувшегося с отсутствием общественного противовеса, вышла за подсознательно отводимые ей границы и максимально расширила свое влияние на частный сектор экономики.
Кроме того, этот процесс до сих пор сопровождается неопределенностью, а порой и полным отсутствием государственной стратегии на фоне проводимых в стране структурных и социально-экономических реформ. Создаваемые при этом условия отличаются крайним непостоянством для деятельности бизнеса.
Именно благодаря такой постоянно меняющейся среде в российской социально-экономической жизни сформировалось профессиональное требование к руководителям российских компаний как умение управлять масштабными преобразованиями в условиях неопределенности.
Времена перемен в России оказались очень тяжелыми. Любое реформирование, как правило, отягощается расколом в общественном мнении. Мировоззрение людей меняется гораздо медленнее происходящих изменений экономики.
При советской системе, благодаря привычной и расслабляющей социальной уравниловке, было большое количество пассивных людей, многие из которых в дальнейшем, после произошедших изменений в стране, не изменили своего отношения к жизни, не смогли активно включиться в ритм событий и занять свою нишу в общественной и экономической среде.
Многие российские компании, пройдя через все этапы повышения организационной эффективности компании, на современном этапе столкнулись с ситуацией, когда большую часть трудовых коллективов составляют люди со старым мировоззрением, приверженцы устаревших ценностей, норм и отношений, характеризующих организационную культуру компании.
Неоднородность общественного мировоззрения, к сожалению, не уравновешивается зрелостью российской демократии. Хочется надеяться, что этот этап окажется переходным, а преобладающий на сегодняшний день принцип "после нас хоть потоп" отойдет на дальний план, предоставив место стратегически обоснованной деятельности. На мой взгляд, это является, обязательным условием достижения стабильности в экономической и политической жизни страны. Потому что отношение к населению, как к электорату, а не человеческому капиталу, и восприятие бизнеса только в качестве "дойной коровы", снижает социальную ответственность принимаемых государственными органами решений. Вне зависимости от думского созыва или губернаторского срока.
При этом, несмотря на все несовершенства российского бизнеса, именно бизнес является на сегодняшний день "поставщиком" лучших кадров для всех сегментов российского общества.
Времена перемен создали несбалансированную ситуацию в обществе, именно поэтому и карьерные возможности везде разные.
До сих пор наиболее продвинутых менеджеров скорее всего можно было обнаружить именно в бизнесе. При этом, на мой взгляд, именно высшие руководители из бизнеса, на сегодняшний день наиболее подготовлены для управления масштабными задачи в изменившихся социально-экономических условиях. В том числе и в государстве, и в общественном секторе.
Пока еще существует один серьезный минус - не созданы условия для массового передвижения профессиональных кадров из частного сектора в сферу государственного и общественного управления.
Вот вкратце мои размышления по обозначенной теме. С удовольствием отвечу на Ваши вопросы.
http://www.zelenin.ru/speech/speech-111.html
