16 сентября 2011
7320

Сергей Высоцкий: В экстренной ситуации проблем с энергообеспечением в Югре не будет

На подготовку системы жилищно-коммунального комплекса Югры к очередному отопительному сезону будет потрачено порядка 5 миллиардов рублей. На вопросы РИЦ отвечает директор Департамента строительства, энергетики и жилищно-коммунального комплекса автономного округа Сергей Высоцкий.

Сергей Васильевич, лето для нашего региона - время самых объемных вложений в подготовку коммунального комплекса к сезону холодов. Что удалось сделать за это время и можно ли говорить, что ЖКК Югры к первым заморозкам подойдет, что называется, во всеоружии?

Подготовка к отопительному сезону прошла с особой тщательностью, все работы проведены в плановом режиме. На сегодня завершено порядка 98% всех мероприятий, которые были запланированы. Подготовлено почти 100% котельных и тепловых сетей, немного отстают сети водоснабжения. У нас ежедекадно происходит обновление оперативной информации, и это позволяет утверждать, что уже на этой неделе 100%-ная готовность будет достигнута.

Пуск тепла на объекты социальной сферы был произведен 1 сентября. Все остальные объекты и жилые дома были обеспечены отоплением в зависимости от погодных условий.

Сколько средств было израсходовано и хватило ли их на все плановые мероприятия?

На подготовку к зиме было запланировано потратить 4 млрд 461 млн рублей. Это средства бюджета округа, муниципальных образований и предприятий. Муниципалитетам выделялись дополнительные средства. Так, например, 401 млн рублей был направлен для увеличение объема капитального ремонта теплосетей и максимального снижения аварийности.

Также в ходе подготовки к зиме решением Правительства утверждена необходимость закупки резервных источников электроснабжения для предприятий, обеспечивающих теплом жителей Югры на общую сумму 160 млн рублей. Решение принято 1 сентября и после проведения конкурсных процедур все объекты будут обеспечены резервным электроснабжением.

Все это позволяет гарантировать на 100%, что в любой экстренной ситуации проблем с энергообеспечением и поступлением тепла в регионе не будет.

Есть ли какие-то проблемы по уровню готовности среди муниципалитетов автономного округа?

Немного отстают по подготовке Советский и Березовский районы. Очень низкие темпы по замене ветхих тепло- и водопроводных сетей. В Советском районе это во многом связано с проблемами коммунальной компании. Но, тем не менее, окружные и районные власти предпринимают меры для того, чтобы войти в зиму со 100%-но готовым жилищно-коммунальным хозяйством.

Что касается реальных объемов по ремонту тепло и водопроводных сетей, газопроводов и котельных. О каких цифрах сейчас идет речь?

На сегодня 476 котельных полностью подготовлены. Из запланированных 3588 км теплосетей подготовлены 97%. Заменено 84 км из 113 км ветхих сетей теплоснабжения. Подготовка водопроводов составляет 91% из запланированных 3880 км. Заменено 44 км ветхих водопроводных сетей из запланированных 76 км. Центральные тепловые пункты готовы на 100% (363 единицы). Подготовка газопроводов выполнена на 90% (1796 км из 1987 км).

С 12 сентября по поручению Губернатора в населенном пункте Хулимсунт Берёзовского района началась работа по пуску газа в жилые дома. В июле там прошло выездное совещание, в ходе которого было дано поручение обеспечить поселок газом. Оно выполнено, уже проведены испытания, подписан акт ввода в эксплуатацию, производится регистрация права собственности на газопровод. На текущей неделе будут заключаться договоры с потребителями, и газ поступит в их дома. Также по поручению Губернатора с 1 сентября переведен на круглосуточное электроснабжение посёлок Сартынья Берёзовского района, находящийся в децентрализованной зоне.

Насколько сегодня жилые дома в регионе готовы к наступлению сезона холодов?

Из 25 млн 928 тысяч квадратных метров муниципального жилого фонда уже 23 млн 359 тысяч к зиме готовы.

А каков характер ремонтных работ в жилом секторе?

Проводилось утепление наружных конструкций зданий, утеплялись швы. Дополнительно отремонтированы кровли. Там, где были выявлены проблемы, обеспечивалось утепление подвальных помещений. В подъездах некоторых домов массово менялись внутренние трубопроводы. Проводились ремонты и замены устаревших дверей и оконных конструкций. В принципе, это нормальный ритм проведения текущего ремонта, приуроченного к подготовке к очередному отопительному сезону. На эти работы в бюджете всегда закладываются средства.

Что касается котельных в городах, то с ними все понятно - их модернизировать и ремонтировать проще. А как обстоят дела в отдаленных поселках автономного округа?

Ситуация разная. Доступность населенных пунктов в округе очень сильно дифференцирована, есть труднодоступные районы, где дома возможно обеспечить теплом только с использованием твердых и жидких видов топлива. 100%-ный завоз такого топлива во все труднодоступные районы был обеспечен еще в июле. Что касается состояния поселковых котельных, то оборудование там устаревшее. Плюс к этому, изначально планы по развитию этих поселков были большие, предполагался рост численности населения, но в силу ряда обстоятельств (экономических в том числе) количество жителей не росло, а наоборот, уменьшалось. Во многих поселках скопился резерв мощности, который сегодня перекладывается на потребителей. Приходится принимать меры, рассматривать проекты комплексного переоборудования. Мы это делаем в постоянном режиме: меняем устаревшие котлы и системы теплоснабжения, инженерные сети.

Но это, скажем так, меры вынужденные. А как кардинально поменять ситуацию по общему состоянию котельных в поселках в лучшую сторону?

Есть серьезные перспективы внедрения когенерации (Когенерация - процесс совместной выработки электрической и тепловой энергии; название образовано от слов КОмбинированная ГЕНЕРАЦИЯ электроэнергии и тепла). К сожалению, это направление в округе не так развито. Но, тем не менее, мы все видим перспективы применения такого решения, потому что когенерация позволяет получать и тепло, и электроэнергию по более низкой стоимости. Идеальным вариантом была бы полная газификация округа. На последнем заседании правительства принято решение об обосновании инвестиций для строительства двух газопроводов-отводов. Это 74-километровый газопровод от компрессорной станции Южно-Балыкская до Нефтеюганска, который обеспечит газом город и еще 5 населенных пунктов: Пыть-Ях, Пойковский, Усть-Юган, Юганская Обь и Каркатеевский. Мощность его порядка 500 млн кубометров газа в год. Второй - 256-километровый газопровод от КС "Октябрьская" до Ханты-Мансийска. Для окружного центра это резерв, на сегодня столица Югры обеспечена газом, но за счет нового газопровода 19 населенных пунктов будут газифицированы. И там уже имеет смысл ставить котельные, которые могут работать в режиме когенерации, тем самым вырабатывать тепло и очень дешевую электроэнергию. В зависимости от типа оборудования либо тот, либо другой вид ресурсов будет для потребителя значительно дешевле, чем сейчас.

Не секрет, что проблема управления жилфондом не всегда связана с его ветхостью. Часто в несвоевременном ремонте или других работах по содержанию домов виноваты нерадивые управляющие компании. На Ваш взгляд, какая из предусмотренных законом форм управления жилфондом наиболее оптимальна?

Здесь вопрос к способности владельцев квартир к самоорганизации. Законом установлено три возможных способа: непосредственное самостоятельное управление объектом, создание товарищества собственников жилья или жилищного кооператива, а также выбор управляющей компании, которая может выполнять все функции по содержанию дома. Проблема не в том, что выбор формы управления жильем ограничен. Сами жители очень плохо идут на личный контакт между собой. Просто потому, что не каждый готов считаться с мнением соседа. В результате людям тяжело договориться о том, что они хотят сделать.

И каков же выход из этой ситуации?

Государство, уже поняв, что людей невозможно заставить самих организовать процесс управления собственным жильем, придумало механизм - тем, кто организует ТСЖ либо передает функции в УК, предоставляются дополнительные льготы. В том числе, по софинансированию проведения капремонтов зданий, благоустройства придомовых территорий. В округе действуют две программы: одна с участием федерального софинансирования (за счет средств Фонда реформирования ЖКК) и программа "Наш дом". Вторая программа - окружная, она нацелена на то, чтобы жители как можно быстрее объединялись в группы собственников и сами участвовали в капремонте, в принятии решений о том, какие меры сегодня наиболее приоритетны для их жилья. Для того, чтобы этот дом, этот конкретный двор стали лучше.

Такая поддержка власти, наверняка, - инструмент временный?

Нельзя все время надеяться на государство. Во-первых, постоянная помощь государства не пробуждает в человеке чувство собственника, потому что ему кажется, что кто-то за него принял решение. А когда люди начинают принимать участие и сами вкладывать средства в благоустройство, это изменяет их отношение и повышает качество проживания на той или иной территории. Улучшается и само отношение к своей собственности. Люди начинают более детально контролировать ход ремонтных работ.

Но все-таки, по Вашей оценке, какая форма управления наиболее эффективна?

Тут вопрос в заинтересованности самих людей, как они хотят распоряжаться своей собственностью. УК, как правило, являются профессиональными игроками, которые знают, что нужно сделать сегодня. А владельцы квартир принимают участие только в выборе УК и принятии результатов, не участвуя в том, когда и что конкретно по обслуживанию дома нужно делать. УК закрывает весь этот функционал. Это удобно для людей, которые не заинтересованы в постоянном хождении по инстанциям, участии в собраниях и т.п. УК - это способ для ленивых. Для тех, кто любит голосовать, быть в курсе событий, предпочтительным является ТСЖ. Это тот механизм, где они могут выразить свое мнение. Выбор за жителями. И плюсы, и минусы есть во всех способах.

Но так ли уж профессиональны существующие в нашем регионе управляющие компании, как хотелось бы?

Что касается УК, то я не сторонник драматизировать ситуацию, которая сложилась сегодня. Есть нерадивые УК, есть нерадивые жители, которые всегда чем-то недовольны. Населению нужно более активно участвовать в выборе и привлекать действительно профессиональных игроков. У жителей всегда есть возможность расторгнуть договор. Для этого надо лишь собраться и принять решение. К сожалению, многие люди готовы прийти голосовать только после того, как ситуация накалилась до предела.

http://www.informugra.ru/2011/09/65625/
Эксклюзив
Exclusive 290х290

Давайте, быть немного мудрыми…II.

07 мая 2026 года
390
Рейтинг всех персональных страниц

Избранные публикации

Как стать нашим автором?
Прислать нам свою биографию или статью

Присылайте нам любой материал и, если он не содержит сведений запрещенных к публикации
в СМИ законом и соответствует политике нашего портала, он будет опубликован