- Виктор Андреевич, социальная сфера города остается, пожалуй, предметом наибольшей озабоченности для властей всех уровней. В вашем "индустриальном" округе эти проблемы носят не менее, а, может быть, более острый характер (сказываются последствия снятия "социалки" с баланса промышленных предприятий). Удается ли смягчить или, лучше сказать, преодолеть эту остроту?
- Весенне-летний период был определяющим для решения проблем избирателей, выполнения их наказов, в число которых входит и территориальное оздоровление нашего любимого города Воронежа.
Как известно, с принятием бюджета городского округа на текущий год каждый депутат имел возможность направить на решение проблем избирателей четыре миллиона рублей средств налогоплательщиков. Мне приятно сообщить, что в избирательном округе N 5 эти суммы истрачены главным образом на решение проблем детских и учебных учреждений.
Мы с коллегой депутатом Алексеем Сергеевым постарались учесть нужды всей территории, чтобы восемь миллионов рублей были распределены в равных пропорциях именно по учреждениям здравоохранения, культуры, образования, библиотекам и т. д. С этой целью мы приняли решение оказать помощь первоочередным, социально значимым объектам. Практически каждой школе, детскому садику и т.д. были выделены по их заявкам деньги - кому на приобретение мебели, кому - техники...
- И есть зримые результаты?
- Конечно! Радостно отметить, что, посещая школы, детские дошкольные учреждения, видишь перемены. Проводится ремонт, появляются современное оборудование, мебель. Школы, как это и положено, обрели ограждение.
Не везде, правда, одинаково хорошо получается, но здесь уже играет роль человеческий фактор. Если, например, директор школы или гимназии проявляет больше инициативы, то и прогресс налицо.
Забота о детях и социальных проблемах - общее дело, и браться за него надо сообща. И вот, общими усилиями, мы почти полностью выполнили то, что намечали на год по этому направлению. Есть вопросы по отдельным школам, но в основном это обусловлено несовершенством системы распределения бюджетных средств. Ведь бюджет принимается в марте, а потом надо провести конкурсы, найти подрядчика, сделать многое другое, чтобы реально приступить к ремонтам. Эта "эпопея" отнимает очень много времени, и, как правило, работы начинаются во второй половине лета. Поэтому мы, депутаты, инициируем вопрос с тем, чтобы ремонты в каждой школе и детсаду можно было начинать, как в других регионах, уже в мае. А для этого надо упростить конкурсную систему.
- Итак, крупные социальные проблемы решаются. А конкретный избиратель, с его житейскими нуждами, а порой и бедами, не забыт?
- Нет, конечно. Второе, равнозначное для нас направление работы в округе - это выполнение наказов избирателей, которые определяются на каждый год. Есть перечень основных мероприятий, над которыми мы работаем. В полной мере их, конечно, выполнить очень сложно. Всем известно, каких капитальных затрат требуют ремонты кровель, тепло- и водоснабжения, благоустройство территорий и обустройство уличного освещения. У нас недостаточно средств, но это не единственный камень преткновения. Попадаются еще не совсем подготовленные и порядочные подрядные организации, которые инициируют конкурс, берутся за дело, а в наличии имеют в лучшем случае авторучку и блокнот. В процессе таких ремонтов приходится менять подрядчика. Теряются время, качество. Тем не менее, и в этой части выполнено 90% процентов того, что планировали. До конца года, думаю, закроем и оставшуюся десятую часть.
- Люди это ощущают?
- Как-то мы проводили с уличкомами мероприятие на жилзоне, где обсуждали текущие проблемы. После окончания встречи двое из них попросили подвезти их в район улиц Прохладная и Азовская. Дело было вечером, и в темноте невозможно было отыскать не только нужный дом, но и улицу. По просьбе уличкомов я добился включения в бюджет 700 тысяч рублей на освещение этого микрорайона. Сейчас по нему вечером приятно пройти. Пешеходам и машинам скорой помощи не надо долго искать дорогу или номер дома, а люди перестали бояться ходить по вечерам.
Были просьбы по ремонту подъездов и балконов. Они выполняются, но надо сказать, что на этот счет есть ограничения. Жилой фонд практически весь приватизирован, поэтому мы, в принципе, не имеем права тратить бюджетные деньги на такого рода помощь. В то же время в решении этих вопросов приходится подходить индивидуально. К примеру, если живет одинокая женщина, которая сама не справится с этим ремонтом. Кто же и когда ей поможет?! Поэтому приходится отвлекать средства на эти цели, и я лично считаю, что ничего "преступного" в этом нет.
Каждый депутат обязан чувствовать свою ответственность за то, что ему поверили, его избрали, и стараться максимально помочь избирателям.
- А как будет строиться работа по наказам избирателей в следующем, 2009, году?
- Планов, как говорится, громадье. И нужно изыскивать максимальные средства, чтобы направить их на решение проблем избирателей. Мои депутатские приемные работают постоянно. Их местонахождение избирателям хорошо известно. Мы рады, если к нам приходят и помогают определить приоритеты, чтобы, верстая план следующего года, было бы учтено все необходимое.
Многое зависит от решения вопросов в самой Думе. В настоящее время, с приходом новой городской власти, в администрации появилось управление по работе с промышленными предприятиями. Назначен человек в ранге заместителя главы городского округа, который курирует работу промышленных предприятий. Это очень важно, потому что раньше вся промышленность города была "самостоятельно-оторванной" от решения городских проблем. Теперь, когда в корне изменилась система взаимодействия областной и городской администрации, областной и городской Дум, промышленные предприятия могут спокойно решать серьезные вопросы, в том числе и по плану благоустройства.
21 ноября 2008
voronezh.unise.ru
