РАО ЕЭС России вывесило на своем сайте для обсуждения концепцию стратегии холдинга на 2003 - 2008 гг.
Прошедшее во вторник вечером совещание членов совета директоров РАО решило предложить акционерам холдинга сформулировать и прислать свои замечания и предложения по концепции до 25 апреля. Это уже третья, фундаментальная программа Анатолия Чубайса. Первая была создана еще в 1998 г., сразу после его назначения председателем правления ЕЭС России. Документ так и назывался - Программа действий по повышению эффективности.... Второй документ, по реформированию РАО, управленцы холдинга разработали в 2000 г. Теперь он стал государственным и касается всей электроэнергетики.
Подписанные недавно президентом 6 законов определяют направления и механизмы реформирования отрасли. В то же время они по определению не могли прописать детали корпоративных процедур при преобразовании ЕЭС России. Это и призвана сделать программа под условным названием 5 + 5 (лет): достижения команды Чубайса в 1999-2003 гг. и действия управленцев на 2004-2008 гг. Она должна быть увязана с правительственным планом. До конца апреля пройдет заседание комиссии по вопросам реформирования электроэнергетики во главе с вице-премьером Виктором Христенко. На ней планируется рассмотреть план мероприятий по реформированию отрасли.
После выхода программы 5 + 5 из подполья в первый же день хлынул поток комментариев и замечаний. Так, Национальный резервный банк, миноритарный акционер РАО, распространил вчера сообщение, согласно которому он выступает за доработку программы. Банкиров, например, категорически не устраивает, что из документа пропало положение о введении моратория на продажу активов холдинга. Текст 5 + 5 к тому же позволяет, по мнению НРБ, вольно трактовать важнейший принцип пропорционального распределения акций создаваемых в ходе реформы компаний среди акционеров. Есть и другие замечания. Член совета директоров ЕЭС России Александр Бранис, кроме отмеченного, считает нецелесообразным привлекать западные энергокомпании для управления создаваемыми на базе федеральных станций генерирующими компаниями. С той же целью и Федеральную сетевую компанию (ФСК) - в региональные распределительные компании, а также менеджмент РАО - к выполнению этих же функций. По мнению Браниса, стратегический инвестор (те же западные компании) заинтересован в приобретении активов максимально быстро и дешево, а не в получении вознаграждения за управление ими (хотя оно и достаточно высокое).
Вчера Чубайс провел call-conference для акционеров и потенциальных инвесторов. На ней он заявил, что стратегическая цепь его команды - увеличение капитализации холдинга. Тогда совокупная стоимость всех созданных на базе РАО ЕЭС России бизнес-структур должна стать выше.
Михаил Классон
"Время МН"
10.04.2003
http://www.chubais.ru/cgi-bin/cms/smi.cgi?news=00000001595
