Анализируя последние данные по отрасли сельского хозяйства, можно сделать вывод, что в целом в агропромышленном комплексе Вологодской области наметились положительные изменения. Увеличиваются объемы сельскохозяйственного производства, растет производительность труда, снижается число нерентабельных хозяйств.
Вместе с тем, эти положительные изменения происходят не везде и идут по-разному. Если традиционно сильные центральные районы области - Вологодский, Грязовецкий, Череповецкий наращивают объемы производства из года в год, то в восточных районах - Бабуш-кинском, Никольском, Кич-менгско-Городецком - ситуация другая.
Несмотря на то, что находятся они в одной климатической зоне и имеют сходную социально-экономическую инфраструктуру, состояние сельского хозяйства в них значительно отличается. Положительные сдвиги практически отсутствуют в Никольском и Бабушкин-ском районах. На этом фоне выделяется Кичменгско-Го-родецкий район, сельское хозяйство которого на протяжении последних лет на 10-15 процентов ежегодно наращивает основные производственные показатели.
Четыре года назад район находился на 24 месте по надоям молока, по урожайности зерновых - на 25. Сегодня по посевной площади район занимает 6 место, по льну - третье, по поголовью - 12, по продуктивности -18 место. Прекращен спад поголовья скота. В 2007 году валовое производство молока выросло в сравнении с 2005 годом на 30 процентов, суточные надои молока от коровы - на 27 процентов, среднесуточные привесы - на 47 процентов, заготовка кормов - на 40 процентов. Завершена реконструкция молочных ферм общим количеством мест на 1200 голов скота, полным ходом идет их переоснащение. Закупается новая сельхозтехника - впервые за 15 лет в этом году в район поступило 6 кормоубо-рочных и зерноуборочных комбайнов, что для такой территории достаточно много. В этом году поднято 3 тысячи гектаров зяби, что в 6 раз больше, чем в былые годы. Можно сказать, в Кич-менгско-Городецком районе ведется комплексное переустройство сельскохозяйственного производства.
Динамичное развитие аг-рокомплекса в первую очередь связывают с деятельностью главы района Александра Ивановича Летовальцева и его заместителя, начальника сельхозуправления Александра Васильевича Барболина.
Александр Летовальцев, избранный главой четыре года назад, четко понимает важность сельского хозяйства для экономики района. Поэтому в основу развития он заложил восстановление агрокомплекса. Но, как известно, одно дело понимать, другое - сделать. Сделать
надо было много. Первым помощником и единомышленником во всех делах стал Александр Барболин. Вместе ездили по хозяйствам, анализировали обстановку на местах, выявляли перспективные хозяйства и подключали их к областным целевым программам. Встречались с коллективами и руководителями. Искали эффективные пути выхода из кризиса, где-то предлагая изменить профиль производства, где-то предложив объединиться, где-то заменили собственника.
Сегодня в половине районных сельхозпредприятий собственниками являются предприниматели, с которыми глава района нашел общий язык. Где убеждениями и уговорами, а где и по-разумному ограничивая интересы бизнеса (того самого бизнеса, который широко развернулся на лесных просторах востока Вологодчины, подмяв по себя село), Александр Летовальцев предложил каждому из них принять посильное участие в инвестировании производства, будь то сельское хозяйство или какое другое. Если раньше местных предпринимателей больше интересовали скорые прибыли да собственные цели, то понемногу потянулись они в колхозы. Большинство из них заинтересовалось сельским хозяйством всерьез.
К примеру, в бывший колхоз "Большевик" - теперь ООО "Захарово" - пришел предприниматель Илья Колосов. За полтора года валовые надои увеличились с 1,3 тысячи тонн до 3,7 тысячи тонн, поголовье КРС выросло в три раза. Проведена реконструкция дворов. По словам колхозников, здесь не было ни поголовья, ни надоев, ни зарплаты, теперь появилась уверенность в завтрашнем дне. Не забыта и социальная сфера - выстроены два добротных деревянных моста, соединяющих населенные пункты по правую сторону Кичменги с центром Захаровского поселения. Более миллиона собственных средств потратил на строительство моста предприниматель Вениамин Колосов.
Чувствуя заинтересованность и поддержку власти, в процесс восстановления сельского хозяйства включились руководители хозяйств, специалисты, рядовые труженики. Совместными усилиями была выстроена правильная стратегия ведения агропромышленного производства. "Мы избавились от безысходности, которая существовала многие годы, и на деле убедились в том, что
Наблюдая за этими изменениями в жизни района, невольно задаешься вопросом, в чем секрет успехов?
сельское хозяйство может быть рентабельным", - говорят селяне.
Желание не только сохранить сельхозпроизводство, но и всеми способами наращивать его объемы было с пониманием воспринято в департаменте сельского хозяйства. Четыре сельхозпредприятия района включены в областную программу "Развитие молочного животноводства на 2006-2008 годы". Получив в общей сложности 12 млн. рублей государственной поддержки, "СПК "Правда", "Майский", "Заря" и "Захарово" значительно улучшили свое финансовое положение. В каждом хозяйстве проведена реконструкция и капитальный ремонт дворов, закуплена новая техника и животноводческое оборудование. В то же время в соседнем, Никольском районе в программу попали 2 хозяйства, в Бабушкинском - ни одного.
Большую роль в становлении отрасли сыграла интеграция сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. С инициативой о создании совместного сельскохозяйственного и перерабатывающего предприятия выступила директор местного мясокомбината Нина Степановна Попова. Так, ОАО "Мясо" приобрел основную долю собственности колхоза "Заря", и теперь у комбината имеется собственная сырьевая база, а в хозяйстве наблюдается финансовая стабильность и рост производственных показателей. На обоих предприятиях выросли объемы производства продукции, увеличилась выручка от реализации, улучшились показатели рентабельности. Возможно, в скором времени в районе появятся и другие агропромышленные формирования.
Хорошие результаты район показывает по участию в национальном проекте "Развитие АПК". Кредитами на развитие производства воспользовались семь сельхозпредприятий, взявших более 48 млн. рублей кредитов. (В Никольском районе - 7 млн. рублей кредитов, в Бабуш-кинском - ни одного).
Активное участие в реализации национального проекта принимает и население -сказывается хорошая информационная и разъяснительная работа администрации района и глав сельских поселений. Личные подсобные и крестьянско-фермерские хозяйства не боятся брать кредиты - за два года оформлено 164 кредита на 19 млн. рублей. По мероприятиям поддержи ЛПХ, государственные субсидии на приобретение коров получили 337 семей. По программе "Социальное развитие села до 2010 года" за три года построено 28 домов н приобретено 7 квартир. В рамках национального проекта по разделу "Молодая семья" приобретено 14 квартир и построено 7 домов.
Эффективность работы того или иного хозяйства, участие в федеральных и областных целевых программах, подготовка к посевным и уборочным работам, реформирование и кооперирование предприятий, рациональное использование бюджетных средств - сегодня все вопросы находятся на постоянном контроле районной администрации. Поэтому позитивные изменения происходят и в других отраслях экономики.
Активно ведется строительство жилья и социальных объектов. Если в 2004 году введено в строй 2,8 тыс. кв. м новых площадей, то в 2007 - почти 5 тыс. кв. м. Объем капиталовложений в сравнении с 2004 годом увеличился в 9 раз! Растут доходы бюджета. В 2007 году доходная часть районного бюджета составила 46 млн. рублей. Принята концепция развития лесопромышленного комплекса на 2007-2010 годы. Число лесо-нарушений за два года сократилось с 210 до 19 случаев. В сравнении с 2004 годом вдвое вырос уровень средней заработной платы, на 40% уменьшился уровень безработицы.
Наблюдая за этими изменениями в жизни района, невольно задаешься вопросом, в чем секрет успехов? Ответ на этот вопрос прозвучал в мнениях многих: руководителей, специалистов, простых людей, живущих как в самом Кичменгском Городке, так и далеко от него, во взаимном уважении, понимании и поддержке. Это тот случай, когда власть, обеспокоенная проблемами вверенной ей территории, правильно определяет задачи и принимает разумные решения, а население, чувствуя поддержку власти, делает все, чтобы эти задачи решить.
Наталья КОРОЛЕВА
krassever.ru
