Петр Меберт - международный эксперт по организационной и личностной трансформации, серийный предприниматель, инвестор, филантроп, спортсмен.
Петр является основателем и управляющим партнером «TopСeoTeam» - международного объединения профессиональных управленцев. Команда «TopСeoTeam» специализируется на антикризисном управлении и реализации стратегий прорывного роста в компаниях среднего бизнеса в России, США, Европе и Юго-Восточной Азии.
Петр имеет многолетний опыт работы с предпринимателями, топ-менеджерами, политиками, деятелями культуры в качестве персонального эксперта по личностной трансформации и эффективности. На основе самых современных разработок в области лидерства от ведущих мировых университетов и бизнес-школ (The Wharton School, Kellogg School, Stanford University and Columbia University) Петр разработал авторскую методику гармоничного развития личности - V!TACRACY («Власть над жизнью - во власти жизни»). В основе методологии лежат три этапа личностной трансформации "!NTEGRITY, !NSPIRATION, !NTEGRATION".
Петр более 20 лет проработал на руководящих должностях в крупнейших мировых и российских компаниях; являлся управляющим директором The Boston Consulting Group, вице-президентом по стратегии и инвестициям TНК-BP, управляющим партнером ГК «Сбербанк», вице-президентом по стратегии и планированию в Оргкомитете «Сочи-2014». За свою продолжительную профессиональную карьеру реализовал десятки крупных международных проектов для British Petroleum, Procter&Gamble, LVMH, Pernod-Ricard, QUALCOMM, Mondi Paper, ПАО «Газпром», ФНБ "Самрук-Казына" и др.
Петр ведет активную общественную деятельность: является членом Конфедерации торгово-промышленных палат стран Азиатско-Тихоокеанского Региона (CACCI), Международной торговой палаты Великого шелкового пути (SRCIC). Как член "Клуба 2015" он принимал участие в разработке сценариев развития для России.
В 2018 году организовал профессиональное сообщество !NTEGRITY CIRCLE, цель которого - продвижение международных стандартов менеджмента в России и в мире на основе ключевых ценностей сообщества: TRUST & CREDIBILITY. В 2019 году Петр стал инициатором создания общественного просветительского фонда INTEGRATION.FOUNDATION, содействующего реинтеграции России в сообщество стран, входящих в мировую интеллектуальную и культурную элиту.
Образование
Петр Меберт был одним из первых российских выпускников программы MBA The Wharton School of Business; прошел специальный курс по лидерству и коучингу для предпринимателей и топ-менеджеров; учился в Kellogg School of Management, МГУ им. М.В.Ломоносова (психологический факультет) и МИФИ (факультет теоретической физики).
К сферам личных интересов Петра относятся военная и политическая история, философия и психология. Много лет он увлекается экстремальными видами спорта: альпинизмом, хели-ски, яхтингом и боевыми искусствами: боксом и джиу-джицу.
-Для инфраструктурной компании полного цикла (выручка 87 млрд руб., персонал 5000 чел.): создание стратегии корпоративного развития, руководство процессом поглощения главного конкурента.
-Для частной нефтедобывающей компании: возглавлял поддержку проекта M&A, в результате которого актив стоимостью 2,6 млрд. руб. был продан глобальной нефтехимической компании.
-Для крупнейшей международной металлургической и горнодобывающей компании: разработка стратегии блока «Топливные поставки».
-Для Фонда развития и промышленности РФ и Международной торговой палаты Шелкового пути Китая: основал и возглавлял проект по созданию фонда прямых инвестиций размером $300 млн. с целью развития перспективных предприятий российской промышленности.
-Для НК ТНК-ВР: управление ключевыми департаментами блока «Переработка и Сбыт» (Развитие бизнеса, M&A; Стратегическое планирование и управление инвестициями и др.)
-Для ПАО «Газпром» - разработка «Стратегического планирования и управления инвестициями ПАО «Газпром».
-Для Сбербанка России: аналитическое исследование «Инвестиционная привлекательность ключевых отраслей экономики РФ»;
-Для Фонда развития Дальнего Востока и Байкальского региона - разработка проекта «Портфель инвестиционных проектов в области инфраструктурного и промышленного развития Дальнего Востока РФ до 2020 года».
-Для Фонда национального благосостояния Республики Казахстан «Самрук-Казына» - разработка «Инвестиционной стратегии ФНБ РК до 2020 года».
-Для Оргкомитета Олимпийских игр «Сочи 2014»: разработка «Стратегии Олимпийских игр»; «Проектно-ориентированной организации: системы планирования и управления проектной деятельностью».
-Для Счетной Палаты РФ: разработка «Модели нефтеперерабатывающей отрасли РФ: рекомендации по оптимизации системы налогового регулирования».
