Академик РАН и РАРАН А.А.Кокошин представляет размышления К. фон Клаузевица о решающем пункте сосредоточения сил и внезапности в стратегии и тактике

17.09.25

«Численное превосходство представляет важнейший фактор боя, но оно должно быть достаточно велико, чтобы явиться противовесом всем прочим сопутствующим обстоятельствам. Непосредственный вывод из этого: на решительном пункте надо ввести в бой возможно большее число войск (выделено АК).

Окажется ли этих войск достаточно или нет, но в этом отношении нами будет сделано все, что позволяют наши средства. Это первый принцип стратегии. В той общей форме, к которой мы его изложили, он одинаково применим к грекам и персам, к англичанам и мараттам, к французам и немцам; чтобы иметь возможность высказаться определеннее, будем иметь в виду наши европейские военные условия»[1].

«Относительный перевес сил, т.е. искусное сосредоточение превосходных сил на решительном пункте, бывает основан на правильной оценке этого пункта и на верном направлении, которое армия получает с самого начала, на решимости, которая требуется, чтобы пренебречь маловажным в пользу важного, т.е. держать свои силы в большей степени сосредоточенными. Это – характерные черты Фридриха Великого и Бонапарта»[2] (выделено АК).

«…Из общего стремления к относительному численному превосходству вытекает другое стремление, которое, следовательно, должно быть столь же общим. Таким стремлением является поразить врага внезапностью Эта внезапность лежит более или менее в основе, всех предприятий, ибо без нее численное превосходство на решительном пункте, собственно, является немыслимым»[3].

«Лучшая стратегия состоит в том, чтобы всегда быть возможно более сильным; это значит прежде все­го – быть вообще возможно более сильным, а затем – и на решающем пункте (выделено АК). Поэтому помимо напряжений, создающего вооруженные силы и не всегда зависящего от полководца, нет в стратегии более высокого и простого закона, как следующий: держать свои силы сосредоточен­но. Не следует отделять от главной массы какую-либо часть без крайней необходимости»[4].

«Теория войны преимущественно занимается исследованием вопроса, как добиться на решительном пункте перевеса материальных средств и преимуществ (выделено АК). Но последнее может оказаться и невозможным; тогда теория учит и тому, как принять в расчет величины морального порядка, например, вероятные ошибки противника, впечатление, про­изводимое отважностью предприятия, даже наше собствен­ное отчаяние. Все это отнюдь не выходит из пределов военного искусства и его теории, так как последняя пред­ставляет не что иное, как здравое размышление по поводу любого положения, в котором можно очутиться на войне»[5].

«Скрытность и быстрота являются двумя образующими внезапность факторами (выделено АК), и оба они предполагают и в правительстве, и в полководце большую энергию, а в армии – чрезвычайно серьезное отношение к службе. При изнеженности и халатности было бы напрасно рассчитывать на внезапность. Но сколь ни всеобщим и непременным является стремление к внезапности и как ни безусловен известный ее эффект, который всегда будет иметь место, однако, не менее верно и то, что внезапность редко удается в совершенной степени; это лежит в природе вещей»[6].

«В тактике внезапность – гораздо более обычное явление по той простой причине, что здесь все данные времени и пространства много меньше. Поэтому в стратегии внезапность окажется более осуществимой в тех случаях, когда стратегические мероприятия более приближаются к области тактики, и труднее достижимой, когда они поднимаются выше, приближаясь к политике»[7].

«Действие внезапности при атаке с фланга и с тыла всегда бывает особенно сильно, и сторона, находящаяся в состоянии сопровождающего победу кризиса, при ее растянутом и разбросанном положении мало способна противодействовать этой внезапности»[8].

«Внезапность играет в стратегии гораздо большую роль, чем в тактике: она является наиболее действенным началом победы. Александр, Ганнибал, Цезарь, Густав-Адольф, Фридрих II, Наполеон обязаны быстроте действий самыми яркими лучами своей славы»[9].