Началась реструктуризация ОАО `Северсталь`. Как уже сообщали `Известия`, этот процесс приведет к обособлению трех направлений деятельности холдинга. Будет создано три, как говорят в `Северстали`, `дивизиона` - непосредственно `Северсталь` с металлургическими активами, сырьевой блок, куда войдут горнодобывающие предприятия, а также автомобильный блок. Подробности - в интервью генерального директора `Северстали` Алексея МОРДАШЕВА обозревателю `Финансовых Известий` Алексею КОВАЛЕВУ.
- Когда завершится реструктуризация и что получат в итоге ваши акционеры?
- Мы планируем завершить процесс до конца года. Структура акционерной собственности каждого из холдингов будет одинаковой и такой же, как структура собственности `Северстали` сейчас. Грубо говоря, акционеры `Северстали`, помимо своих нынешних акций, получат еще акции в двух компаниях - `Северсталь-ресурс` и `Северсталь-авто`. Реструктуризация затронет только режим собственности и никак не коснется производственной деятельности и жизни предприятий - они останутся теми же, какими были, они будут подчиняться тем же менеджерам, структура управления предприятиями остается той же самой, какой была.
- Будет ли создаваться управляющая компания?
- Формально нет. Мы создаем `Северсталь-групп` - это станет одна из компаний, владеющих акциями. В ней также будет сосредоточен основной персонал центральной компании. Но он не станет управляющим персоналом дивизионов, а лишь от имени собственников будет контролировать ход дела в компаниях.
- То есть дивизионы станут развиваться абсолютно самостоятельно?
- Я этого не говорил. От имени мажоритарных акционеров `Северсталь-групп` будет оказывать влияние на стратегию в каждом из дивизионов. Кроме того, есть менеджмент каждого направления. Поскольку акционеры остаются одни и те же, то и менеджмент дивизионов тоже практически не меняется. Они станут входить в `Северсталь-групп`, поэтому ее влияние будет очень большое. Мы создадим отдельный менеджмент холдинга, который станет отвечать за стратегию.
- В чем смысл жесткого разделения на направления?
- Мы считаем, что такая структура станет более прозрачной и более понятной для инвесторов. Это позволит нам иметь более благоприятную ситуацию для слияний, поглощений, создания совместных предприятий. Кроме того, это будет более гибкая, адекватная структура управления, при которой видна финансовая ответственность каждой группы. Не станет перекрестного субсидирования или перекрестной ответственности, появится ответственность каждой группы отдельно. Значительно возрастает экономическая устойчивость отдельных холдингов. Они должны развиваться самостоятельно. Мы считаем, что с учетом возможного в перспективе размещения акций ОАО `Северсталь` на западных рынках металлургическая компания должна быть очищена от тех непрофильных активов, которые сегодня утяжеляют ее структуру. Поскольку все три дивизиона будут публичными компаниями они, как и `Северсталь`, будут также котироваться на рынке.
- Вы уже определили непрофильные активы, которые не войдут ни в один из дивизионов?
- Отсекать ничего не будем. Мы сегодня ничего не продаем, а это означает, что наши активы обязательно попадут в какой-то из трех дивизионов. Непрофильные активы, например, аэропорт, строительные предприятия, машиностроительные производства `Северстальмаш`, пока остаются на `Северстали`. В перспективе, наверное, аэропорт, мебельное производство и производство эмалированной посуды тоже будут выделяться в дочернюю структуру. Большой машиностроительный комплекс комбината также в перспективе станет дочерней структурой. Сейчас речи нет о том, чтобы резко избавиться от этих активов. Реальной цены за них сейчас никто не даст, а если мы приведем их в лучшее состояние, то сами вправе рассчитывать на гораздо лучшую отдачу. Однако в долгосрочной перспективе я не могу исключать того, что мы кому-то продадим эти виды бизнеса, создадим какие-то совместные предприятия и так далее. Возможны самые разные варианты.
21.03.2002
http://www.finiz.ru/cfin/tmpl-art/id_ art-389
http://nvolgatrade.ru/
