Около двух десятков регионов России испытывают сегодня дефицит электроэнергии. Курская область к их числу не относится. Наличие свободных мощностей, достаточно надежная инфраструктура - это именно та база, которая позволяет развиваться экономике региона. Создавалась она годами. В череде текущих дел курские энергетики никогда не упускали из виду перспективу.
И сегодня руководство ОАО "Курскэнерго" (функции единоличного исполнительного органа исполняет ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа") принимает все меры, чтобы электросетевой комплекс региона развивался опережающими темпами. Об этом беседа нашего корреспондента с главой компании заслуженным энергетиком Российской Федерации депутатом Курской областной думы Дмитрием ГУРИНЫМ.
- Дмитрий Васильевич, главная задача руководимой Вами компании - передача электрической энергии до конечного потребителя. А какие направления в этой деятельности являются сегодня приоритетными?
- Усилия менеджмента, всего коллектива ОАО "Курскэнерго" сосредоточены, прежде всего, на вопросах повышения надежности и качества энергоснабжения потребителей, повышения эффективности управления компанией и целенаправленной реализации инвестиционной политики. Причем, эти три направления деятельности тесно взаимосвязаны между собой. От того, насколько грамотно мы управляем капиталом и кадрами, какую проводим техническую и инвестиционную политику, зависит в целом состояние электросетевого комплекса.
- Пять лет назад ОАО "Курскэнерго инвестировало в электросетевое строительство 56,5 млн. рублей. В 2007 году объем инвестиций приблизится к 620 млн. рублей. Чем вызван более чем десятикратный рост?
- Рост инвестиций в электросетевой комплекс в последние годы обусловлен двумя факторами. Если до реформирования отрасли, когда и генерация, и электрические сети были единой энергосистемой, большая часть финансовых средств вкладывалась в функционирование и развитие генерирующих источников. Электросети финансировались по остаточному принципу. После выделения генерации из Курскэнерго ситуация изменилась. Мы стали чисто электросетевой компанией, и вся наша деятельность направлена на повышение ее эффективности. А это открывает иные финансовые возможности для технического перевооружения.
Второй фактор - растущий экономический потенциал области и жизненный уровень населения. Отсюда повышенный спрос на мощность, особенно в строящихся микрорайонах. Мы приблизились к ситуации, когда трансформаторные подстанции уже загружены под номинал, когда пропускная способность сетей не отвечает возросшим потребностям.
Особенно показателен в этом плане город Курск, где за последние годы разительно изменилась структура потребления электроэнергии. Если раньше лидирующую строчку занимали крупные промышленные потребители, то сегодня существенно возросла доля электропотребления в социально-бытовой сфере, среди населения и коммерческих потребителей. А это снижает управляемость электросетевым комплексом даже при наличии резерва мощности, особенно в период пиковых нагрузок.
Мы предвидели такой поворот событий, и, можно сказать, сработали на опережение. В 2005 году реконструировали одну из старейших линий электропередачи "ТЭЦ-1 - Центральная" с переводом ее на напряжение 110 кВ, что дало возможность высвободить "запертую" мощность подстанции "Центральная" и существенно повысить качество энергоснабжения потребителей областного центра.
Следом приступили к реконструкции самой ПС 35 кВ "Центральная" с переводом ее, а также питающих линий электропередачи на напряжение 110 тысяч вольт. Реализация данного проекта позволит не только расширить зону действия этой подстанции, но и резервировать с нее мощности подстанций "Высокая" и "Городская". А это - надежная гарантия бесперебойного энергоснабжения развивающегося города.
- Объем инвестиций в текущем году довольно внушительный - почти 620 млн. рублей. Помимо развития инфраструктуры в областном центре, куда еще будут направлены инвестиции?
- В этом году мы продолжаем строить и реконструировать подстанции, линии электропередачи, предназначенные для энергоснабжения объектов сельскохозяйственного назначения в рамках национального проекта развития АПК. Существенный объем инвестиций будет направлен на реконструкцию систем безопасности на подстанциях разного уровня напряжения, а также на модернизацию автоматизированной информационно-измерительной системы коммерческого учета электроэнергии в соответствии с программой, утвержденной советом директоров Курскэнерго на период до 2010 года. Программой предусмотрена замена измерительных трансформаторов тока на более современные - повышенного класса точности, а также организация контрольного учета в сечениях РСК-Потребитель, РСК-ФСК-Курская АЭС, РСК-ФСК-Генерация.
Часть средств пойдет на внедрение современных систем коммерческого учета электроэнергии в бытовом секторе и мелкомоторном производстве в соответствии с программой, основанной на концепции построения единой системы учета электроэнергии с применением цифровых технологий. В результате повысится точность учета, снизятся затраты на транспортировку электроэнергии, на обслуживание точек учета и, что не менее важно, будет обеспечена прозрачность процесса распределения электроэнергии. Наряду с другими мероприятиями по снижению затрат на транспорт электрической энергии в сетях распределительного комплекса это повысит качество услуг, оказываемых компанией потребителям Курской области, а также будет способствовать сдерживанию темпов роста тарифов на электроэнергию, снижению финансовых издержек компании.
- Дмитрий Васильевич, а какие из наиболее значимых проектов планируете реализовать в ближайшей перспективе?
- Один из наиболее значимых инвестиционных проектов - строительство ПС 110-10 кВ "Родники". Этот объект жизненно важен для юго-западного микрорайона Курска, где развивается социальная инфраструктура - строятся больницы, школы, детские сады. Наши специалисты совместно с городской администрацией ведут подбор площадки для данной подстанции, после чего приступим к проектированию. В среднесрочной перспективе - 2008-2009 годы, начнем строительство подстанций "Привокзальная" и "Северная". Тем самым откроется возможность для присоединения новых потребителей в областном центре.
Есть планы и на более отдаленную перспективу. Совместно с областной администрацией работаем над составлением прогнозного спроса на электроэнергию на период до 2030 года как в целом по региону, так и по наиболее энергоемким территориям, по отдельным энергоузлам. Итогом этой работы станет среднесрочная скорректированная инвестиционная программа ОАО "Курскэнерго", обеспечивающей подключение новых мощностей и повышение надежности энергоснабжения существующих потребителей, а также схема развития электрических сетей на период до 2012 года с учетом перспективы до 2017 года.
Нашим давним партнером ОАО "Тулаэнергосетьпроект" разрабатывается проект перспективного развития схемы электрических сетей. В ней будут учитываться и схемы выдачи мощностей объектов генерации - трех парогазовых установок, которые планируется построить на ТЭЦ-4 и котельной Северо-западного района.
Подытоживая сказанное, хочу подчеркнуть, что перед сетевой компанией сегодня стоит задача обеспечить не только надежность в работе системы, но и развитие электроэнергетики опережающими темпами, чтобы она не стала тормозом для возрождающейся экономики. Поэтому мы придем особое значение взаимодействию с региональными органами власти. Совместно с областной администрацией работаем над составлением прогнозного спроса на электроэнергию на период до 2030 года как в целом по региону, так и по наиболее энергоемким территориям, по отдельным энергоузлам. Итогом этой работы станет среднесрочная скорректированная инвестиционная программа ОАО "Курскэнерго", обеспечивающей подключение новых мощностей и повышение надежности энергоснабжения существующих потребителей, а также схема развития электрических сетей на период до 2012 года с учетом перспективы до 2017 года. Документом, где будут обозначены взаимные обязательства, станет соглашение о сотрудничестве. Оно уже разрабатывается. Уже состоялась встреча генерального директора ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа" Е.Ф. Макарова с губернатором Курской области А.Н. Михайловым, в ходе которой достигнуты договоренности по подписанию соглашения в ближайшее время. Надеемся, что это акт станет стартом к активным инвестиционным процессам в электросетевом комплексе Курской области.
07,07,2007
www.kuen.ru