Введение: За пределами хозяйства
Что такое экономика? Традиционное определение как «наука об управлении хозяйством» сегодня кажется наивно узким. Посмотрим на экономику как на метасистему, чья глубинная функция — не просто производство и обмен, а генерация и селекция целей. Она конституирует саму реальность нашей коллективной жизни через создание правил, возможностей и, что важнее всего, смыслов.
Ключ к пониманию этой системы скрыт в механизмах целеполагания. В основе любой хозяйственной деятельности лежат две фундаментальные, переплетенные, но принципиально различные логики:
Экономическое целеполагание (ЭКЦ): цель — накопление стоимости. Его универсальный критерий — прибыль, а язык — деньги.
Внеэкономическое целеполагание (ВЭЦ): цель задаётся вне процесса стоимостного обмена. Это может быть национальная безопасность, образование, научный поиск, социальная справедливость или спасение жизней. Критерий — выполнение миссии или плана, а инструменты — иерархия, приказ, долг.
Экономика предстает не монолитом, а ареной постоянной борьбы, симбиоза и гибридизации этих двух противоположных сил.
Часть 1: Двойная спираль — анатомия целеполагания
Проведем аналогию: экономику можно, представить как организм, с гигантскими молекулами ДНК. Структура каждой молекулы — двойная спираль, где одна цепь — это ЭКЦ, а другая — ВЭЦ.
Цепочка ЭКЦ — это код стоимости. Ее логика — репликация и рост капитала. Она универсальна, абстрактна и измеряема.
Цепочка ВЭЦ — это код смысла и необходимости. Ее логика — конкретна, содержательна и часто иррациональна с точки зрения ориентации на прибыль.
Связаны эти цепи «водородными связями» — человеческой деятельностью и мотивацией. Ученый, получающий зарплату (связь с ЭКЦ), но движимый жаждой познания (связь с ВЭЦ) — живое воплощение этого сложнейшего взаимодействия. Разрыв этих связей ведет к «денатурации» системы.
Отдельные гены в этой ДНК собраны в хромосомы — устойчивые институты, несущие в себе родовые черты преобладающего типа целеполагания.
«Хромосомы» ЭКЦ — это частные корпорации, предприятия, фермы, фондовые биржи, банки… Их генетическая программа — репликация капитала.
«Хромосомы» ВЭЦ — это армия и полиция, академическая наука, ВУЗы, государственное управление, система здравоохранения… Их программа — выполнение заданной внеэкономической миссии.
Завод, работающий на прибыль («хромосома» ЭКЦ), внутри себя представляет собой набор «клеточатых ядер» с внеэкономическими связями. Передача детали по конвейеру от одного рабочего к другому не является актом купли-продажи. Это взаимодействие подчинено логике директивно заданного плана и технологической необходимости (ВЭЦ), хотя конечная цель всего организма — прибыль.
Часть 2: Исторический эксперимент: общество как чистая «хромосома ВЭЦ»
Советский Союз был грандиозной попыткой создать организм, состоящий исключительно из «хромосом ВЭЦ». Высшие цели — «мировая революция», «построение коммунизма» — превратили страну в перманентный военный лагерь, живущий в условиях имитируемой экстремальности.
Это породило уникальные системные черты:
Приоритет «вала»: Главным было не качество или прибыль, а выполнение плана любой ценой. Произвести 10 000 пар сапог было лучше, чем 9 000 пар более высокого качества.
Тотальный дефицит: директора советских предприятий, боровшиеся за выживание, зависевшее от успешности выполнения плана в условиях неопределенности, создавали гигантские «страховые запасы», что погружало хозяйственную систему СССР в состояние хронического дефицита.
Имитационная экономика: цены на продукцию предприятий и банковские кредиты были бутафорскими. Они не выполняли своей классической функции, а служили инструментами учета и распределения в руках директивных органов управления.
Эта система, настроенная на выживание в условиях «экстремальности», блестяще проявила себя в реальной войне. Но в мирное время она оказалась ресурсоёмкой и неэффективной. Основная экономическая причина гибели СССР кроется в этой ригидности: организм, лишённый гибкой двойной спирали (где ЭКЦ играет роль механизма обратной связи и селекции), не смог адаптироваться к изменившимся условиям. Он оказался обречен с момента отказа от экспансионистской идеи, поддерживавшей состояние тотальной мобилизации.
Часть 3: Синтез и будущее — симбиоз как эволюционная стратегия
Сравнивать статистические данные СССР и современной России — глубочайшая методологическая ошибка: мы на рубеже тысячелетий перешли не из одной экономической модели в другую, а вышли из «экономического зазеркалья», где все категории имели извращенный смысл. У СССР не было ВВП в той форме, которую можно было бы сравнить с ВВП США. Они не сопоставимы, как не соизмерима величина прибыли с идеей всемирной пролетарской революции.
Часть 3: Синтез и симбиоз как эволюционная стратегия
Обе формы целеполагания постоянно имитируют друг друга. Бизнес декларирует возвышенные «миссии» и занимается благотворительностью, маскируя свою единственную цель — получение максимальной прибыли. Система ВЭЦ имитирует товарно-денежные отношения, организуя игрушечный «внутренний хозрасчет» в отделениях поликлиники и на основе фиктивных «расчетных» цен.
Судьба глобальных хозяйственных систем определяется не победой одной «цепи» над другой, а способностью найти условия их устойчивого синтеза. Успешная экономика XXI века — это сложный симбиотический организм.
Государство выполняет роль «клеточного ядра», задавая через ВЭЦ стратегические, внеэкономические цели (климат, здоровье нации, фундаментальная наука, образование, оборона, инфраструктура).
Частный сектор — это «цитоплазма» с ее ферментами (ЭКЦ), которая гибко и эффективно воплощает эти цели в конкретные продукты и услуги, находясь в конкурентной среде.
Ученый, не приносящий сиюминутной прибыли, в этой модели — не аномалия, а критически важный «ген» в хромосоме фундаментальной науки. Его деятельность — это инвестиция в обновление «генетического кода» всей системы.
Заключение
Единство и борьба ЭКЦ и ВЭЦ — это не патология, а источник энергии и развития для всей социально-экономической жизни общества. Задача управления такой системой сродни тонкой генной регуляции: не сломать одну из цепей, а научиться организовывать их взаимодействием. Будущее принадлежит не самым сильным или самым эффективным системам в узком смысле, а самым адаптивным — тем, чья двойная спираль целеполагания будет способна порождать не только богатство, но и смысл, не только эффективность, но и устойчивое развитие.
Подробнее: «Целеполагание в хозяйственных системах» - http://viperson.ru/articles/tselepolaganie-v-hozyaystvennyh-sistemah
