Прошедший год был полон разноплановых событий в жизни Свердловской области. Громкие заявления и поступки политиков, масштабные сделки между промышленно-финансовыми группами, выборы в областную легислатуру, съезд партии власти и приход иностранных торговых сетей в регион -- все эти и многие другие события не давали нашему "УралПолит.Ru" ни на минуту расслабиться, а нашим уважаемым читателям ни на минуту соскучиться. Специально для Вас мы подготовили этот дайджест с основными итогами уходящего года в Свердловской области.
Дума: "медведям" удалось удержаться
Главным политическим событием года, безусловно, стали октябрьские выборы в областную думу. "Единой России", получившей чуть больше 40 %, удалось сохранить лидерство только благодаря семипроцентному барьеру, низкой явке и системе ротации (каждые два года обновляется половина думы, в прошлый раз позиции "ЕдРа" были лучше).
Первым громким событием, задавшим тон всей компании, стало заявление депутата Госдумы Евгения Ройзмана о поддержке им Партии жизни. До этого РПЖ была стопроцентным аутсайдером, с приходом в список Ройзмана эксперты стали оценивать шансы партии с разбросом от 4 до 14 %.
Вторым обстоятельством, определившим ход выборов, стало заявление РПЖ, РПП и "Родины" о слиянии (в последствии - партия "Справедливая Россия - Родина/Пенсионеры/Жизнь"), сделанное после старта кампании в регионах, в том числе в Свердловской области. В результате партии демонстрировали публичное дружелюбие (исключение - драка лидеров списков "Родины" и РПЖ в прямом эфире), "под ковром" работая друг против друга. Итог: "Родина" - 2,39 % (проходной барьер не преодолела), РПП - 18,7 % (4 депутата), РПЖ - 11,51 % (2 депутата).
Другим интересным итогом выборов стал проигрыш ЛДПР (5,51 %). Протестный электорат явно проявил тенденцию к отходу от партии Жириновского.
Очередной скандал на выборах был связан с отказом РПЖ в регистрации. При этом, несмотря на то, что законодательство вполне допускало возможность регистрации этой партии, глава облизбиркома Владимир Мостовщиков решил вновь проявить лояльность к "партии власти" и снять их основных конкурентов. Обиженные РПЖисты обратились в Верховный суд, который признал их правоту, предписав Мостовщикову допустить Партию жизни к участию в выборах в свердловскую облдуму.
В результате оппозиции удалось создать одну фракцию (РПП), но консолидировать усилия у "справедливороссов" и сочувствующих к концу года так и не получилось. Коалицию погубили личные амбиции, а также усилия администрации губернатора-"единоросса", последовательно проводившие политику "разделяй и властвуй".
Драка в прямом эфире
Имела место в 2006 году и эпатажная выходка депутатов - осенью в прямом радиоэфире подрались депутаты Евгений Ройзман и Евгений Зяблицев. Обсуждая, голосовал или нет за монетизацию льгот в Госдуме Евгений Зяблицев, госдумовцы пришли, как это ни странно, к разным выводам. После того как Зяблицев заявил, что голосовал против принятия этой нормы, Ройзман ударил коллегу по лицу, заявив позже, что это долг каждого честного мужчины - бить лгунов.
Драка, несомненно, привлекла внимание как политиков, так и простых граждан, породив массу обсуждений того, кто же действительно прав и насколько было уместным депутатам Госдумы позволять себе подобное, еще и в прямом эфире. Безусловно, событие "пропиарило" обоих депутатов, хотя сложно сказать, помог им этот пиар или нет. Впрочем, как говорят многие политконсультанты, "плохой пиар - тоже пиар".
Партийная оппозиция: что это?
В 2006 году впервые в Свердловской области оппозиция сформирована по партийному признаку и, соответственно, имеет федеральное подчинение. Помимо отношений с региональными центрами силы, областные депутаты получили еще одну линию подчинения в виде федеральных партий. Последние в последнее время проявляют тенденцию к ужесточению партийной позиции и конкуренции друг с другом - прежде всего за места в Госдуме-2007.
Параллельно этому из Госдумы РФ исчезают одномандатники, в результате чего ряду узнаваемых депутатов-регионалов, до сих пор шедших "своим путем", пришлось приложить массу усилий, чтобы так или иначе примкнуть к партиям. Правда озвученная на съезде информация о грядущей выборности членов Совета Федерации в значительной мере нивелирует эти трудности, давая возможность политикам-одиночкам
До 2007 года судьба левых остается до конца не определенной - параллельно "Справедливой России" на федеральном уровне раскручиваются еще несколько проектов. Правые, по итогам 2006 года, окончательно маргинализировались, тем не менее в области сохраняются структуры нескольких конкурирующих правых структур.
Китайские реверансы
Еще одним из главных событий года стала поездка делегации УрФО в Китай, в которой помимо полпредства приняли участие руководители регионов и всех представленных в округе крупных корпораций. Презентация "Инвестируй в УрФО" была посвящена проекту по созданию транспортного коридора Екатеринбург - Тюмень - Ледовитый океан, известный как "Урале промышленный - Урал полярный". Также китайская тема всплывала в связи с реализацией национального проекта "Доступное жилье" - в Свердловской области заявлено об открытии цементных заводов корпорации "Цзидун".
Полпредство заинтересовано в привлечении иностранных инвестиций в инфраструктуру и частично в разработку полезных ископаемых. Ближайшими итогами поездки стал ряд региональных проектов. В частности, в Свердловской области наиболее заметными событиями стали контракт на сборку в Новоуральске китайских автомобилей и договор об организации авиасообщения с Китаем. Впрочем, на данный момент точных договоренностей о намеченных планах пока не достигнуто, поэтому губернатор Свердловской области предпочитает особо не распространяться об итогах поездки.
Мэры все еще не встроены в вертикаль
В 2006 году позиции мэра областного центра в очередной раз подверглись атаке, и в очередной раз устояли. В октябре в Госдуму РФ внесен законопроект, предусматривавший получение губернаторами фактического контроля над муниципалитетами и мэрами путем их назначения. По некоторым сведениям, законопроект был разработан федеральным правительством, однако внесен в думу от лица депутатов-"единороссов" Мокрых, Жидких и Огонькова. В случае его принятия противостоянию мэра и губернатора был бы положен конец, однако на сторону мэров публично встал лидер партии Борис Грызлов, в результате законопроект так и не был принят (во всяком случае пока), а мэр Чернецкий выступил в Москве с программным интервью о пользе политической конкуренции.
Говоря о предложенном дроблении городов на более мелкие субъекты местного самоуправления, екатеринбургский бургомистр сделал акцент не на политических или правовых аспектах этой идеи, а на неизбежных организационно-управленческих последствиях ее реализации и том экономическом хаосе, который наступит, если ликвидировать централизованное управление на уровне города. "Большинство функций местной власти могут быть реализованы только на городском, поселенческом уровне. Не может быть привязана к какому-то отдельному району ни инженерная, ни транспортная инфраструктура, ни система образовательных учреждений. Введение предложенных поправок потребует создания множества дублирующих структур, значительного наращивания численности чиновников и, главное, создаст чудовищные условия для горожан, особенно если они живут в одном районе, работают в другом, а детей водят в школы и детсады в третий", - высказал свои мысли по этому поводу Чернецкий
Абрамович - акционер Евраза
В конце июня было принято решение о передаче акций Evraz Group компании Lanebrook, которая будет контролироваться основными бенефициарами Evraz Group (Александр Абрамов и Александр Фролов). Lanebrook станет владельцем 82,67 % акций Evraz Group. Вместе с тем 50 % компании Lanebrook будет передано компании Greenleas International Holdings Limited, конечным бенефициаром которой является Millhouse. Millhouse Capital управляет активами группы частных инвесторов, в число которых входит губернатор Чукотского автономного округа Роман Абрамович. Сумма сделки оценивается аналитиками примерно в 3 млрд. долларов.
9 августа сделка была завершена, и Абрамович получил в распоряжение 41,3 % акций Евраза. В совет директоров Евраза вошло 3 представителя Millhouse. Руководство Millhouse рассказало, что Евраз сможет стать площадкой для консолидации металлургических активов. Появились слухи, что переговоры идут с Алишером Усмановым, с ММК. Однако пока внутрироссийская консолидация не началась. Тем не менее, Евраз продолжает масштабная реконструкция на своих предприятиях, например на НТМК.
Весной этого года Evraz Group объявил о покупке 73 % акций производителя ванадия Strategic Minerals Corporation (Stratcor, США) за $ 110 млн. В июле Evraz Group достигла соглашения о покупке у концерна Anglo American plc 24,9 % акций компании Highveld Steel and Vanadium Corporation Limited (ЮАР).
Кроме этого, Евраз осваивает рынки Америки: в ноябре была куплена компания Oregon Steel Mill, что дает дополнительный синергетический эффект и позволяет получить основу для освоения североамериканского рынка.
ТМК вышла на биржу
В октябре состоялось размещение Трубной металлургической компании на Лондонской фондовой бирже. Спрос со стороны инвесторов превысил предложение в 19 раз, и сделка была закрыта досрочно - 30 октября. В ходе размещения акций ТМК Дмитрий Пумпянский продал инвесторам 20,62 % акций компании по цене 21,6 долларов за GDR (972 млн. долларов).
IPO ТМК по праву может считаться одним из самых успешных в истории размещения акций российских компаний на международных биржах. Сравниться с ТМК по успешности размещения может разве что Новатэк. Летом прошлого года спрос на расписки этой газовой компании превысил предложение в 13 раз, бумаги были размещены по верхней границе ценового диапазона, а на второй день торгов стоили на 16,4 % выше цены размещения.
Это свидетельствует, что иностранцы воспринимают компанию, как серьезного игрока, и по сравнению с другими компаниями из развивающихся стран ТМК разместилась по сопоставимым коэффициентам. В дальнейшем котировки акций ТМК могут расти - этот прогноз основан на повышении спроса на продукцию компании в связи с развитием нефтегазового сектора и ее хорошими перспективами развития.
Уральские авиалинии: смена имиджа
Этот год стал годом ребрендинга базовой авиакомпании "Уральские авиалинии". Авиакомпании на протяжении года пришлось не только менять имидж, но и пережить несколько атак конкурентов и недоброжелателей. В начале года "УА" отстояли московское направление. В феврале о приходе в Кольцово заявила авиакомпания "Сибирь". Но начать выполнение авиарейсов из Екатеринбурга "Сибирь" так и не смогла.
На протяжении всего года "УА" решали проблему взаимоотношений с менеджментом Кольцово и высокими ценами на топливо. Поддержку гендиректору "Уральских авиалиний" высказал и гендиректор Аэрофлота Валерий Окулов, который также раскритиковал Кольцово за высокие цены на топливо.
Лето и осень стали временем, когда с "Уральские Авиалинии" стала конкурировать авиакомпания "Авиапрад". При этом менеджмент Кольцово оказывал всевозможную поддержку "Авиапраду". А в ноябре Кольцово даже попыталось вытеснить "Уральские авиалинии" с традиционного времени полета на московском направлении. Однако и эта атака не увенчалась успехом: "Уральские авиалинии" продолжают выполнять свои рейсы. А в ноябре "Уральские Авиалинии" получили первый А-320.
"Уральские Авиалинии" провели масштабную работу по обновлению имиджа, самолетного парка и качества услуг.
Съезд промышленников в Свердловской области
В сентябре в Свердловской области состоялся первый съезд промышленников Свердловской области. Как говорили все участники, съезд промышленников был не только форумом для обсуждения проблем и перспектив промышленности, но и репетицией съезда "Единой России", который прошел в декабре в Екатеринбурге. Именно поэтому к промышленникам приезжал лидер "единороссов" Борис Грызлов.
На съезде поднимались все основные проблемы промышленности. Политики и промышленники обсудили проблему энергодефициата и развития машиностроительного комплекса.
Также на съезде был обсужден проект "Урал Промышленный - Урал Полярный". Все эти вопросы стали подготовкой к съезду и основой для решений партии власти.
ФИНАМ в Екатеринбурге
В 2006 году российский фондовый рынок продолжил рост. Индекс РТС вырос более чем на 60 %. Это стало продолжением сверхуспешного для фондовой биржи 2005 года. Даже президент Владимир Путин отметил рост биржы в нескольких своих интервью. В мае рынок пережил обвал, но постепенно ситуация выправилась и к концу года индекс РТС вновь приближается к историческим максимумам.
В конце июня этого года в Екатеринбурге открылось официальное представительство компании "ФИНАМ" - одного из российских лидеров на рынке инвестиционных услуг. До этого в уральской столице были представлены лишь два ведущих игрока этого сегмента рынка. Отметим, что сегодня подразделения ФИНАМа функционируют на территории всей Российской Федерации, а также в странах СНГ - всего около 60 филиалов. Как заявили представители компании, в среднесрочной перспективе ФИНАМ намерено войти в тройку ведущих инвестиционных компаний уральского региона. При этом компания планирует начать активную работу по выводу местных предприятий на фондовый рынок, а также намерена охватить практически все категории инвесторов, ориентируясь, однако, на клиентов, готовых инвестировать средства от 1 млн. руб. Тем более что инвестиционные услуги с каждым годом становятся все более популярнее в России, и в первую очередь в экономически развитых регионах.
Между тем, финансовая грамотность россиян, в том числе и уральцев, пока оставляет желать лучшего, поэтому ФИНАМ планирует открыть в Екатеринбурге учебный центр, который будет ориентирован как на новичков, так и на профессиональных игроков рынка инвестиционных услуг. По словам руководителей компании, это будет первый реальный проект ФИНАМа в уральской столице. Также для клиентов екатеринбургского представительства компании будут регулярно проводиться клубные дни, где у игроков фондового рынка появится возможность не только пообщаться и поделиться своим опытом друг с другом, но и получить консультации авторитетных аналитиков и трейдеров.
Однако, по мнению самих участников рынка, сегодня на рынке инвестиционных услуг выигрывает тот, кто сможет предложить клиенту максимально качественный и необходимый сервис. Как ранее отмечал директор Уральского филиала ИК "Брокеркредитсервис" Виктор Немихин, сегодня можно констатировать, что "война тарифов" закончилась давно и бесповоротно. Тем более что уровень проникновения брокерских услуг в России сейчас составляет максимум 5-7 % - чем больше людей будут говорить о возможностях фондового рынка - тем лучше.
Отметим также, что компания "ФИНАМ" очень долго и основательно выбирала достойного партнера для работы в Екатеринбурге, тем более что представительство, по сравнению с филиалами, меньше зависит от головной структуры.
Вместе с тем, у некоторых инвестиционных компаний уже появились проблемы, связанные с работой в уральском регионе. Так Федеральная служба по финансовым рынкам России не так давно распространила информацию о прекращении деятельности закрытого паевого инвестиционного фонда "Фонд Энергия" под управлением компании "Еврогрин" (входит в структуру ИФК "Еврогрин"). Как пояснили в пресс-службе ФСФР, причиной прекращения деятельности фонда стало то, что до окончания срока формирования этого фонда стоимость имущества, составляющего любой инвестиционный фонд, оказалась меньше определенной правилами формирования паевых инвестиционных фондов. Из-за недостаточности средств (имущества) данные фонды были переформированы. Кроме того, одной из причин, по которой ФСФР заинтересовалась деятельностью компании "Еврогрин", стала чрезмерная активность организации, в том числе и в плане рекламы.
Банковские скандалы года
Одним из главных банковских скандалов уходящего года стала конфликтная ситуация во взаимоотношениях екатеринбургского предпринимателя Александра Касьянова и руководства Уралтрансбанка. В частности, 13 февраля 2006 года председателя правления УТБ Валерию Заводову было предъявлено обвинение по части 3 статьи 204 УК РФ (коммерческий подкуп). Согласно первоначальной версии следствия, в качестве подкупа Валерий Заводов получил незаконное вознаграждение в виде автомобиля "Порш" за предоставление кредита на льготных условиях. И уже 1 марта этого года председатель правления Уралтрансбанка был арестован сотрудниками Октябрьского РУВД 1 марта 2006 года, а 2 марта состоялось судебное заседание по избранию меры пресечения Валерию Заводову. Напомним, что по решению судьи банкир был отпущен под подписку о невыезде.
Почти одновременно с этими событиями правление Уралтрансбанка приняло решение по осуществлению всех необходимых юридических шагов против Александра Касьянова. В частности в Арбитражный суд Свердловской области был подан иск, в котором банк потребовал от Александра Касьянова полного погашения кредита, взятого предпринимателем в 2003 году.
Кроме того, свою позицию по этому делу обозначил и представитель Европейского банка реконструкции и развития Юрген Шрам (напомним, что ЕБРР является одним из акционеров Уралтрансбанка). В частности, он заявил, что полностью доверяет действиям Валерия Заводова и уверен в его невиновности. В свою очередь председатель правления УТБ Валерий Заводов на одной из пресс-конференций высказал предположение о том, что скандальные заявления и действия в отношении кредитно-финансового учреждения могли быть инициированы одним из известных московских банков.
Позднее с Валерия Заводова были сняты все обвинения, а в сентябре международное рейтинговое агентство "Fitch" подтвердило краткосрочные и долгосрочные рейтинги Уралтрансбанка.
Вторым громким финансовым скандалом Свердловской области этого года стало дело в отношении бывшего начальника конверсионных операций ОАО "Банк24.ру" Алексея Калиниченко, который также являлся и членом совета директоров банка. Несколько лет назад им была создана схема финансовой пирамиды, посредством которой были привлечены средства около 6 тысяч инвесторов на сумму от 40 до 200 млн. долларов США. Известно, что Алексей Калиниченко играл на рынке Forex, после чего сбежал, предварительно распродав всю недвижимость в Санкт-Петербурге.
В августе в северной столице прошла встреча инвесторов и руководителей компаний UTG и GGE, под крылом которых и была создана эта финансовая пирамида. Кроме того, к данному делу подключились правоохранительные структуры, а Алексей Калиниченко был объявлен в розыск по факту мошенничества.
В свою очередь Банк24.ру полностью снял с себя ответственность за действия своего бывшего сотрудника, а также вывел его из состава совета директоров.Отметим, что ранее Алексей Калиниченко владел пакетом из 19,534 % акций Банка24.ру.
Создание алюминиевого гиганта
ОАО "Русал", ОАО "Сибирско-Уральская алюминиевая компания" (СУАЛ) и швейцарская горнодобывающая компания Glencore International AG подписали соглашение об объединении.
Планируется, что сделка будет завершена к 1 апреля 2007 года. Доля РУСАЛа в объединенной компании составит 66 %, СУАЛа - 22 %, Glencore - 12 %. А затем в течение 18 месяцев планируется провести первичное размещение акций (IPO) объединенной компании на Лондонской фондовой бирже. Исполнительным директором компании будет глава РУСАЛа Александр Булыгин, председателем совета директоров - руководитель СУАЛа Брайан Гилбертсон.
Протокол о намерении объединить свои алюминиевые и глиноземные активы РУСАЛ, СУАЛ и Glencore подписали в конце августа. В результате такого объединения в мире возникнет новый лидер по объемам выпуска первичного алюминия: заводы большого РУСАЛа в прошлом году выпустили около 3,85 млн. тонн алюминия, тогда как нынешний лидер отрасли - предприятие Alcoa - 3,7 млн. тонн.
Русский хром без Данко Кончара
В феврале из "Русского Хрома" ушел Данко Кончар. Контроль над оффшорной компанией Kermas Ltd, которой принадлежит 50% ЗАО "Русский хром", получил Сергей Гильварг, являющийся собственником Ключевского завода ферросплавов. Таким образом, Данко Кончар, которого считали собственником Kermas Ltd, окончательно избавился от российских активов, Сергей Гильварг получил пакет акций предприятия, за который боролся год.
Спор за 50% акций "Русского хрома" начался в 2005 году. Как утверждал собственник КЗФ, между ним и господином Кончаром было заключено соглашение на право выкупа пакета акций первоуральского завода. Но впоследствии господин Кончар от сделки отказался. Сергей Гильварг инициировал судебные разбирательства, а также направил заявление в ФАС с просьбой признать "Русский хром" монополистом.
Ситуацию усугубили и резкие заявления в адрес собственников "Русского хрома" со стороны свердловского губернатора Эдуарда Росселя и представителей природоохранных органов. Они отмечали, что неблагоприятная экологическая обстановка в Первоуральске вызвана деятельностью завода.
"Платит звонящий"
1 июля оказалось богатым на реформы и общественные потрясения. Кроме глобального дефицита качественного спиртного россияне получили страхи перед принятыми в мае поправками в закон "О связи", главным пунктом которого стал принятый во всем мире принцип Calling Party Pays (CPP) - "платит звонящий". Согласно изменениям, все входящие звонки станут бесплатными, а за соединение будет платить вызывающий абонент мобильной или стационарной связи.
За несколько месяцев до внедрения СРР операторы мобильной связи провели изменения в своих тарифах - некоторые из них просто исчезли из прайс-листов, остальные перевели с долларовых расценок на рублевые. Клятвенно обещая, что цены не изменятся ни на копейку, они все же потребовали у законодателей для себя поблажку - право взимать плату за соединение, оценив ее в 5 центов (1,5 рубля). Стационарные операторы договорились о цене 1,7 - 4,4 руб. за минуту соединения в зависимости от местонахождения звонящих.
За несколько недель до внедрения СРР операторы несколько изменили политику в отношении абонентов. Они заявили, что те, кто для тех, кто успел подключиться на тарифы с бесплатными входящими, практически ничего не изменится. Стоимость исходящих вызовов для них повысится в среднем на 20-50 копеек за минуту (до 14 %). При этом неизменными останутся все тарифы на дополнительные услуги (SMS, GPRS/EDGE, MMS, WAP, услуги роуминга, междугородные вызовы). Всех прочих абонентов операторы принудительно перевели на тарифы с бесплатными входящими, взяв несколько долларов за эту услугу.
С 1 июля в квитанциях за оплату услуг стационарной связи добавилась еще одна строчка - плата за вызовы на мобильные телефоны. За две недели количество звонков с "городских" на "мобильные" сократилось вдвое. Одновременно, вопреки обещаниям, повысилась стоимость дополнительных услуг мобильных операторов - входящий и исходящий трафик GPRS-соединения, WAP, MMS-сообщения.
К концу первого месяца действия СРР, оценив убытки, мобильные операторы заговорили об изменении тарифов, мотивируя это урегулированием межоператорских соглашений. Кроме того, практически у всех компаний фактически исчезли безлимитные тарифы - некоторые были просто закрыты, другие ограничены определенным количеством минут (к примеру, "Мегафон" за 1500 рублей абонентской платы стал предоставлять 3.500 бесплатных минут местных разговоров).
На волне всеобщего возмущения подорожанием мобильной связи, операторы заявили, что на самом деле все изменения в тарификации являются составной частью программы по реализации принципа "платит звонящий".
IKEA + "Мега"
Приход на уральский мебельный рынок транснационального гиганта IKEA в тандеме с ТЦ "Мега" заставил екатеринбургских девелоперов призадуматься над тем, как удержать покупателя. Ангажированные варягами аналитики предрекали екатеринбургским мебельщикам скорую кончину в связи с приходом шведов.
Между тем, мировая шведская сеть IKEA заходила на Урал со скрипом. Вокруг еще строящего центра ходило много споров - откроется ли IKEA в срок после скандала с массовым отравлением рабочих на стройке? Не использовалось ли отравление как прикрытие, чтобы скрыть затягивание сроков сдачи объекта?
Оригинальные якоря - IKEA и OBI (товары для дома) существенно пошатнули рынок в своем сегменте. Однако местные игроки вместо того, чтобы хвататься за головы, начали разрабатывать альтернативные предложения для своих покупателей. По оценке вице-президента Свердловского областного союза малого и среднего бизнеса Вадима Митрофанова, конкурировать с IKEA действительно невозможно. Но концерн берет не столько предложением мебели, сколько богатым ассортиментом сопутствующей продукции. Наши мебельщики же представят полную гамму мебельного ассортимента, они не будут делать ставку на сопутствующие товары.
Екатеринбургских ритейлеров пропиарили по-черному
В уходящем году Администрация Екатеринбурга впервые опубликовала "черный список" предприятий потребительского рынка. В мэрии считают, что его распространение поможет покупателям защититься от недобросовестных ритейлеров.
"Черный список" был составлен на основании жалоб, которые поступили на телефон "Отвечает Контеев". Чаще горожане жаловались на качество продовольственных товаров, бытовой техники и обуви. В "черный список" вошло шесть предприятий, на которые поступило наибольшее число жалоб. Так, антирейтинг возглавила федеральная торговая сеть бытовой техники "Эльдорадо" (21 жалоба), на втором месте оказалась продовольственная ТС "Купец" (13), на третьем - ТС "Кировский" (11), на четвертом - "Оникс" (8). Закрыли список ТС "Монетка" (7) и сеть "Курико" (6).
Однако по мнению экспертов, изучивших список, антирейтинг составлен некорректно, а поэтому может нанести ущерб репутации порядочных предприятий. Разработчики списка учитывали абсолютное число жалоб горожан. Однако чем больше торговая сеть, тем больше у нее клиентов, соответственно, больше и недовольных.
Подорожание бензина
В августе-сентябре 2006 года российские автомобилисты были неприятно поражены стремительно растущими ценами на бензин. В течение трех дней - с 6 по 8 августа - стоимость популярных марок топлива АИ 92 и АИ 95 выросло в среднем на 1,5 рубля (9 % от первоначальной стоимости). Кроме автомобилистов всполошились также правозащитники. На автомобильных форумах Екатеринбурга самой популярной темой стало проведение акции протеста против произвола топливных операторов.
Итогом возмущений автомобильного сообщества стали "покатушки" (так называют этот вид протеста правозащитники) - более 100 автомобилей в течение часа кружили по центральным улицам Екатеринбурга, моргая аварийными огнями и распугивая прохожих громкими гудками.
Эксперты в свою очередь категорически отрицали скачок цен, в один голос заявляя, что общероссийское подорожание не превысило на данный момент 3 %. По их словам, рост цен на оптовом рынке составил более 35 %, топливные операторы до последнего момента предпочитали сдерживать цены. Взбунтовавшихся автомобилистов они успокоили тем, что до весны новых "сюрпризов" ждать не стоит.
В первых числах сентября произошло еще одно подорожание - на этот раз еще на 50 копеек. После этого тревогу забило уже Управление Федеральной антимонопольной службы по Свердловской области. В считанные дни оно подготовило предупредительные письма для всех топливных операторов с требованием заморозить цены. В противном случае им грозили весьма крупные штрафы и обвинения в организации коллективного доминирования. Операторы ответили антимонопольщикам очередным подорожанием.
Аналитики и участники рынка сменили позицию и перешли с защиты на нападение. В один голос они утверждали, что цены на бензин целиком зависят от мировых цен на нефть. Кроме того, топливные операторы имеют полное право повышать цены на топливо в соответствии с уровнем инфляции, который в 2006 году прогнозировался на уровне 9 %.
Аналитики Всероссийского центра изучения общественного мнения всерьез заговорили о массовом отказе от частного автотранспорта в случае, если средняя стоимость литра бензина достигнет психологической отметки в 20 рублей. Уральские автомобилисты назвернули на форумах обсуждения преимуществ общественного транспорта и велосипедов. Правозащитники провели в выходные дни пикет у здания мэрии Екатеринбурга, после чего заняли выжидательную позицию.
Закончился "бензиновый" конфликт только в конце октября. Топливные операторы все же пошли навстречу владельцам автомобилей, правозащитникам, антимонопольщикам - и единогласно снизили цены на 50 копеек. Теперь очередное подорожание ожидается лишь весной 2007 года.
Макдональдс: тихая улыбка клоуна с мировым именем
Приход на уральскую землю ресторана мировой системы фастфуда "Макдональдс" обещает быть незаметным. Екатеринбургские сети быстрого питания не боятся, что брендовый ресторан составит им конкуренцию, а потенциальные работники не стремятся влиться в мировую систему обслуживания потребителей бигмаков и картофеля фри.
По статистике, в мире каждый новый Макдональдс открывается каждые восемь минут. На Урале переговоры затянулись на несколько лет. В Екатеринбурге к приходу нового игрока на рынок общественного питания отнеслись не то, что спокойно - ситуация скорее напоминает некий заговор молчания. К примеру, первый из двух запланированных "Макдональдсов" откроется с 8 по 20 декабря в ТЦ "Мега". Если о приходе на Урал других структурных подразделений этого центра, например о "Ikea", "Aushan" и "OBI" говорили много и упорно, то золотые дуги фастфуда удостаиваются разве что случайного упоминания. Дата презентации второго "Макдональдса", который занял площадку в ТЦ "Карнавал", вообще не оговаривается.
Что интересно, Урал практически полностью зарыл главную идею ресторанов мировой системы фастфуда - всегда быть в центре. Компания предпочитает выкупать недвижимость в собственность или возводить с нуля. При этом точка общепита должна находиться недалеко от крупных развлекательных и торговых центров, обеспечивающих ей нужную проходимость. Кроме того, ее должно быть хорошо видно со всех сторон. В Екатеринбурге оказаться в центре "Макдональдсу" не удалось - отношения с ТУ "Универбыт", с которым мировой фастфуд планировал договориться, не сложились.
Кадровые миграции екатеринбургских банкиров
Практически весь 2006 год был отмечен крупными кадровыми перестановками в банках уральской столицы. Так в этом году в банковский бизнес вернулся Олег Гусев, который был избран председателем совета директоров банка "Драгоценности Урала". В свою очередь Сергей Лапшин оставил пост председателя совета директоров Банка24.ру, взяв на себя обязанности председателя правления кредитного учреждения. Новым председателем совета директоров Банка24.ру был избран Борис Дьяконов.
Кроме того, существенные кадровые перестановки в уходящем году произошли в СКБ-банке, ВУЗ-банке, Уралвнешторгбанке и Гранкомбанке, а также в екатеринбургском филиале Альфа-банка. Так в связи с реализацией стратегических задач, поставленных перед банком, новым председателем совета директоров СКБ-банка стал Михаил Ходоровский, ранее занимавший пост председателя правления банка, а его заместителями были избраны Андрей Каплунов и Юрий Соколов. При этом на должность председателя правления СКБ-банка был назначен Владимир Пухов, ранее занимавший пост первого заместителя председателя правления кредитной организации.
Отметим также, что в 2006 году новым председателем правления Уралвнешторгбанка стал топ-менеджер Андрей Канн, в то время как прежний председатель правления УВТБ Татьяна Пупкова была освобождена от ранее занимаемой должности и назначена председателем правления московского Желдорбанка, который также входит в состав банковского альянса URSA Bank. Кроме того, новым управляющим филиала Альфа-банка в Екатеринбурге был назначен Олег Нуянзин, ранее возглавлявший новосибирское подразделение кредитно-финансовой организации, а управляющим екатеринбургского филиала Связь-банка стал Александр Данков.
После окончания промежуточной сделки по продаже 99,67 % акций Гранкомбанка финансовой группе "Конверсбанк" бывший председатель правления банка Дмитрий Коцюба был избран председателем совета директоров кредитной организации, а на его место назначили Дмитрия Богдашева, прежде занимавшего должность заместителя Дмитрия Коцюбы.
Очевидно, что миграции топ-менеджеров екатеринбургских банков в основном связаны с долгосрочными стратегическими планами кредитно-финансовых учреждений, сопровождающимися, во-первых, процессами слияния и поглощения, а, во-вторых, с расстановкой акцентов в управлении банками.
Компенсация процентной ставки как способ реализации нацпроекта "Доступное жилье"
Начиная с осени прошлого года, Ханты-Мансийский банк активно принимал участие в разработке окружного закона "Улучшение жилищных условий населения ХМАО на 2005-2015 годы" в рамках реализации национального проекта "Доступное и комфортное жилье - гражданам России". Сегодня банк является одним из основных участников окружной программы, получившей одноименное название. При этом конкурс на определение уполномоченных банков, которые и будут принимать участие в реализации проекта, состоялся лишь в марте, а сама программа стартовала только в апреле 2006 года.
Отметим, что до середины мая работа велась лишь с одной категорией граждан - работниками бюджетной сферы автономного округа. Тогда же были заключены и первые соглашения с молодыми семьями. Однако уже с июля текущего года подготовительная работа, проделанная Правительством Ханты-Мансийского автономного округа, коллективами агентства и уполномоченных банков, позволила участникам рынка полноценно приступить к реализации окружной ипотечной программы в части формирования платежеспособного спроса на жилье. При этом согласно договоренности между Ханты-Мансийским банком и департаментом инвестиций, науки и технологий округа Ипотечное агентство ХМАО-Югры компенсирует участнику программы процентную ставку по кредитному договору до 5 % или до 12 % годовых в рублях (в зависимости от категории заемщика). Кредит предоставляется сроком до 15 лет (для молодых семей срок предоставления ипотечного кредита увеличен до 20 лет).
В настоящее время в рамках реализации ипотечной программы ХМАО "Улучшение жилищных условий населения округа на 2005-2015 годы" уже подписано 2 тысячи 400 трехсторонних соглашений о компенсации части процентной ставки.
Битва за Коляду-театр и Музыкальный лицей
В пику общепринятому мнению о традиционном застое в культурной жизни уральской столицы, лето 2006 оказалось жарким и богатым на скандалы.
Первый коснулся известного в Екатеринбурге драматурга Николая Коляды. Конфликт вокруг подвального помещения, занимаемого театром, тянулся с конца 2005 года, когда во время спектакля он подвергся захвату со стороны центра современной поэзии "Мы", также претендующего на квадратные метры. Результатом стало судебное разбирательство, актерам разрешили доиграть сезон, после этого подвал закрылся.
В середине июля в один из рабочих дней труппа не смогла попасть в театр. Двери были опечатаны, окна замазаны краской, а на месте афиш красовалась надпись "ремонт". Кроме того, оказалось, что неизвестные устроили погром, сломав сцену и реквизит.
После однодневной голодовки перед зданием бывшего театра и судебного иска в адрес центра поэзии Николаю Коляде все же разрешили на несколько дней остаться в помещении. Однако театральный сезон труппа Коляда-театра все же начала в здании Музея художников, предложенного депутатом Госдумы Евгением Ройзманом в качестве временного прибежища.
Другой скандал - вокруг здания Екатеринбургского музыкального лицея, был основан на противостоянии городских и областных властей. Созданный в 1943 году как музыкальная школа для одаренных детей, долгие годы он имел статус специальной музыкальной школы при Уральской государственной консерватории имени Мусоргского. В 1992 году школа перешла в ведение городской власти. Согласно федеральному закону No 131 "О местном самоуправлении" Екатеринбург не мог иметь в своем подчинении учебное заведение среднего профессионального образования, он обязан был передать лицей на баланс области. Однако в начале марта приказом начальника городского управления культуры Татьяны Колесниковой статус музыкального лицея был снижен до уровня общеобразовательной школы.
Не желая мириться с фактическим уничтожением имеющего мировую известность заведения, преподаватели лицея написали запросы в мэрию Екатеринбурга и администрацию области. Городские власти запрос проигнорировали, областные, напротив, выразили готовность принять учреждение на баланс и выделить средства на его развитие. По мнению некоторых юристов, причиной нежелания городских властей передавать музыкальный лицей в ведение области является то, что здание Екатеринбургского музыкального лицея находится в центре города, и интересы чиновников, в первую очередь, связаны с дорогостоящим земельным участком, на котором располагается лицей.
Были поданы исковые заявления в Ленинский районный суд от преподавателей и родителей учеников Екатеринбургского музыкального лицея с просьбой признания незаконным нормативно-правового акта о смене статуса лицея. Кроме того, учащиеся, их родители, преподаватели и политики Екатеринбурга перед зданием гордумы провели два митинга, однако сии акции городские власти снова проигнорировали.
В конце июня Арбитражный суд окончательно передал музлицей в ведение области. Однако горадминистрация не собиралась сдаваться так просто - в середине августа в Арбитражный суд была подана кассационная жалоба. Арбитражный суд жалобу отклонил, лицей все же перешел в юрисдикцию области, однако до сих пор в администрации Екатеринбурга ходят слухи о намерении продолжить судебные тяжбы в суде третьей инстанции.
Падение моста: 200 миллионов рублей рухнули на "Оку" и железнодорожное полотно
Сентябрь этого года запомнится надолго благодаря обрушению моста на перекрестке Восточная-Шевченко. На перекрестке, где произошло обрушение, над железнодорожными путями находится действующий пешеходный мост и строящийся мост для проезда автотранспорта. Мост, который обрушился, шел над железнодорожной веткой. Плиты конструкции не обломились, а наклонились к земле. Вместе со строящимся мостом на дорогу упал подъемный кран, который в момент аварии находился на мосту.
Ущерб от аварии оценен в 200 миллионов рублей, которые фактически рухнули на проезжую часть. Изначально рассматривались 2 основные причины обрушения моста - либо строительный брак, либо неверный расчет конструкторов. Строительство моста финансировали из городского бюджета, однако будут строить мост заново, пока неясно, для этого необходимо проверить прочность опор.
Отметим, что мэр Екатеринбурга объявил выводы комиссии, которая расследовала причины падения моста через улицу Восточная. В итоге оказалось, что "Причиной обрушения строящегося моста, стал комплекс сложившихся обстоятельств". То есть мост упал, а кто виноват - непонятно.
Черный список застройщиков как стимул к развитию
11 екатеринбургских строительных фирм вошли в так называемый "черный список недобросовестных застройщиков". По оценке Замглавы Екатеринбурга Владимира Крицкого, фирмы, представленные в списке, систематически нарушают законодательство в области строительства и не выполняют обязательства по договорам с гражданами и юридическими лицами. Среди основных нарушений компаниям приписывалось так называемое "самовольное строительство", то есть застройка территории без соответствующего разрешения администрации областного центра, а также срыв сроков сдачи объектов и незаконное привлечение средств граждан. Список возглавляют Уральская инвестиционно-строительная корпорация, ООО "УКС КПД", ООО "Уралстройспецкомплекс", ЖСК "Лазурный", ООО "Знание и сила", Кредитно-потребительский кооператив граждан "Центральное сберегательное учреждение", которые принадлежат одному человеку - Вячеславу Борисову.
Также в список попали ЗАО "Европейское", ООО Корпорация "Маяк", ООО "Производственно-строительное предприятие", ООО "Артефакт", ЗАО "Уралстройпроект", ЗАО УК "Новый Град", ООО "Евраз-групп", ООО "Интеркомплектстрой", ООО "Маркет-Сервис" и ООО "Средурлажилстрой".
По оценке Крицкого, авторы списка не ставили перед собой цель опорочить репутацию фирм. Его задача - борьба с нарушением застройщиками строительного законодательства.
Сухой закон
2006 год принес екатеринбургским компаниям, производящим и продающим алкоголь, немало сюрпризов. С 1 января на два месяца остановилось производство всех алкогольных заводов страны. Затем в конце марта государство окончательно запретило продажу молдавских и грузинских вин, шампанского и коньяка на территории России. С 1 апреля прекратился импорт. А в июле представителей алкогольного рынка ожидал еще один удар - 1 июля истек срок действия старых акцизных и специальных марок. Вся продукция, оклеенная "прошлогодними" марками, таким образом, оказалась "вне закона".
Еще до искомой даты россияне в полной мере ощутили нехватку любимых грузинских и моладвских вин - на их долю приходилось 50 % рынка (5 % - поставки Грузии, 45 % - доля Молдавии). На место опальных производителей, ранее занимающих самый широкий ценовой сегмент недорогих вин, тут же устремились другие иностранные фирмы - французские, болгарские, испанские, итальянские, чилийские, аргентинские, венгерские. Отметим, что многие магазины отдаленных регионов все же оставили в обороте запрещенную продукцию, ссылаясь на удовлетворительные результаты проб местного Роспотребнадзора.
К 1 июля продавцы алкогольной продукции подошли с пустыми прилавками. Сказался "ополовиненный" с весны ассортимент и тотальные распродажи накануне "черного дня". С учетом всех условий, большинство магазинов, продающих алкоголь, снизили цены на всю продукцию до 50 %, надеясь к 00.00 часов подойти с пустыми складами. Другие предпочли потратиться на отправку продукции поставщикам для перемаркировки.
Напомним, к этому числу все производители, поставщики и реализаторы спиртосодержащей продукции обязаны были подключиться к ЕГАИС - единой государственной системе контроля за оборотом этилового спирта. Для этого необходимо было собрать ряд документов, получить лицензию, установить оборудование, приобретение и обслуживание которого, по оценкам игроков рынка, "влетает в копеечку" даже состоятельным компаниям, а также отладить его работу. Кроме того, новыми акцизными марками на тот момент было обеспечено лишь 5 % оборотной продукции.
В середине лета министерства уверяли, что после доработки ЕГАИС государственная казна значительно пополнится деньгами от продажи алкогольной продукции. Не выполнив обещания стабилизировать ситуацию к осени, государство потеряло 14 млрд. налоговых денег.
За вторую половину 2006 года алкогольный рынок изменился до неузнаваемости. По оценкам экспертов, за это время объем поставок импортного алкоголя в Россию снизился минимум на 20 %, на столько же поднявшись в цене и потеряв в ассортименте больше половины. Лишившись большей части импортных вин, продавцы алкоголя к новогодним праздникам, наконец, решились заменить их винами российского производства и шампанским.
В связи со всеми нововведениями, оптовики и магазины не успели запастись достаточным количеством продукции, поэтому Новый Год уральцы рискуют встречать с соками и газированной водой на праздничных столах. Отметим, что 1 января алкоголь ждет очередное подорожание в связи с ежегодным повышением стоимости акцизных марок.
Стратегический альянс Уралвнешторгбанка и Сибакадембанка в действии
В 2006 году ОАО "Уралвнешторгбанк" и ОАО "Сибакадембанк" продолжили процесс объединения кредитных организаций. Так в мае текущего года топ-менеджеры Уралвнешторгбанка и Сибакадембанка объявили о том, что на общем заседании советов директоров банков, которое состоялось в Екатеринбурге, была одобрена концепция слияния двух финансовых структур, а также было принято решение о начале работы кредитных организаций под брендом объединенного банка. Хотя ранее председатель совета директоров Сибакадембанка Игорь Ким не раз заявлял о том, что Уралвнешторгбанк и Сибакадембанк являются полноправными стратегическими партнерами, и поэтому собственные брэнды банков будут сохранены. Однако, ситуация на мировых и российском финансовых рынках стремительно меняется, поэтому руководством двух кредитно-финансовых учреждений было принято решение о юридическом объединении (реструктуризации) Сибакадембанка и Уралвнешторгбанка, а также о функционировании объединенной финансовой структуры под новым брэндом. Отметим, что фактически Сибакадембанк и УВТБ на протяжении последних двух лет работали в условиях стратегического альянса, поскольку в 2004 году акционеры новосибирского Сибакадембанка приобрели контрольный пакет акций ОАО "Уралвнешторгбанк".
Позднее, в сентябре топ-менеджеры Сибакадембанка и Уралвнешторгбанка официально объявили новое имя объединенного банка, который получил название "URSA Bank". По словам руководства банков, новый бренд объединил в себе частицы названий двух кредитных учреждений, поскольку было важно сохранить в новом имени преемственность обоих банков.
Согласно официальным заявлениям руководителей Сибакадембанка, процесс объединения банков планируется завершить в 1 квартале 2007 года. При этом финансовые эксперты считают, что объединение Сибакадембанка и Уралвнешторгбанка в единую структуру может оказать существенное влияние на развитие финансового сектора всего региона.
Между тем, по мнению заместителя председателя Уральского банковского союза Евгения Болотина, стратегический ход Сибакадембанка и Уралвнешторгбанка является абсолютно логичным и понятным шагом, учитывая изменения во внешней и внутренней экономической ситуации, а также обновления в нормативной базе ЦБ РФ. Он считает, что это позволит объединенному банку получить более свободный доступ на внешний рынок и предоставит ему дополнительные конкурентные преимущества, тем более что благоприятная коньюктура рынка по России сохранится и в дальнейшем. Тем более, что в сегодняшних условиях объединение Сибакадембанка и Уралвнешторгбанка осуществлять гораздо легче, нежели два года назад. Это объясняется тем, что часть менеджеров УВТБ сегодня уже работают в Сибакадембанке, и наоборот - менеджеры Сибакадембанка в настоящее время активно делятся своим опытом с менеджерами Уралвнешторгбанка. Иными словами, банки уже пришли к некоему общему знаменателю (коэффициенту) в корпоративной культуре управления, в то время как два года назад ситуация была совсем иной.
По мнению финансовых экспертов, правительству Свердловской области следует сделать все необходимое, для того чтобы головной офис (центр) объединенного банка расположился в уральской столице, что позволит оставить финансовые потоки новой банковской структуры в регионе.
Горячая осень 2006-го
Осень 2006 года выдалась особенно жаркой для Свердловской области. Начиная с сентября, и без значительных перерывов здесь регулярно начинались громкие процессы. Причем все дела в настоящее время еще далеки от своего завершения. Как прогнозируют эксперты, темы, поднятые правоохранительными органами в этот период, будут задавать повестку как минимум до конца весны 2007-го.
Первым под прицел правоохранительных органов попал глава управления по ГО и ЧС Свердловской области Василий Лахтюк. Началось все с плановых, по заверениям пресс-службы, проверок и обысков в ведомстве. Отметим, что в прошлом подобные акции действительно несколько раз и без каких-либо последствий уже проходили в стенах свердловского МЧС. Однако на этот раз за выемкой документов последовало и возбуждение уголовного дела, и предъявление обвинения руководителю в превышении должностных полномочий. Причем прокуратура все это время старается воздерживаться от комментариев, так что до сих пор до конца не ясно, что же именно инкриминируют генералу. Известно, что речь идет о как минимум 7,5 млн. рублей "свердоходов", полученных Василием Лахтюком за время несения службы. При этом, по мнению экспертов, в ходе расследования сумма может вырасти до 700 млн. рублей.
Не успели отгреметь начальные аккорды "дела генерала", как в Свердловской области происходит еще одно событие, имеющее отношение к одному из самых громких за последние годы процессов региона. 12 октября сдается властям Александр Вараксин, два года скрывавшийся от правоохранительных органов. В настоящее время он все еще продолжает давать показания, но, по мнению экспертов, уже можно говорить, что в связи с этим событием "дело трех Александров" подошло к своему завершению. Напомним, именно в рамках этого разбирательства два года назад попал в СИЗО экс-руководитель ОПС Уралмаш Александр Хабаров.
В октябре же в Свердловской области заведено еще два громких уголовных дела, на этот раз в отношении чиновников областной администрации и Екатеринбурга. Сначала сообщается о процессе над сыном одного из вице-мэров столицы Урала, а на следующий день - о ряде вопросов, имеющихся у следователей к министру сельского хозяйства региона Сергею Чемезову. Примечательно, что широкое освещение обоих дел началось с подачи "Российской газеты" - официального печатного органа правительства РФ.
В конце октября происходит еще одно событие, ставящее точку в затянувшемся уголовном деле Капчуков. 26 октября Верх-Исетский суд Екатеринбурга выносит одному из братьев (второй все еще находится в бегах) обвинительный приговор и назначает ему наказание виде 5 лет и 4 месяцев лишения свободы.
А уже через несколько дней область узнает об аресте, после которого имя Павла Федулева на весь ноябрь "прописывается" на страницах СМИ. Скандально известный предприниматель был задержан 1 ноября во время занятий танцами и в тот же день арестован. Официальным поводом для этого стало подозрение в причастности к организации массовых беспорядков на одном из оптовых рынков города. При этом СМИ активно навязывалась версия о том, что вскоре к этому обвинению может быть прибавлено еще одно - в причастности к убийству. Тем временем, чуть меньше чем через месяц после ареста группа лиц начала акцию по захвату наиболее ценного актива империи Павла Федулева - ООО "Екатеринбургский мясокомбинат". На момент начала атаки на предприятии было сосредоточено порядка 800 млн. рублей.
На следующий день после начала захвата ЕМК в администрации Екатеринбурга происходят новые обыски. Вскоре областная прокуратура выступает с официальным заявлением о возбуждении уголовного дела по фактам превышения должностных полномочий в управлении архитектуры администрации. По версии следствия, в течение нескольких лет здесь велись незаконные поборы с застройщиков.
Наконец, уже в начале декабря в суд отправляется дело еще одного чиновника - бывшего руководителя Свердловского областного учреждения юстиции по регистрации прав на недвижимое имущество Виктора Шалдина, расследование по которому длилось чуть больше года. И снова статья о превышении должностных полномочий - на этот раз по обвинению в незаконном использовании бюджетных средств для покупки личной квартиры и незаконном начислении премий в размере до 1 млн. рублей самому себе. Корме того, Виктора Шалдина обвиняют по достаточно экзотической статье "Нарушение закона о гостайне".
Праздник "Единой Росси" в Екатеринбурге
Конец года ознаменовался громким и, можно сказать, заключительным аккордом в политической жизни столицы Среднего Урала - в Екатеринбурге прошел седьмой съезд "Единой России".
Основной своей целью представители "партии власти" ставили доказать как себе, так и всем остальным, что в России основной "доброй силой", из которой исходят все благие начинания, может являться только "Единая Россия". Практически во всех выступлениях делегатов так или иначе сквозила тема оппозиции - партии "Справедливая Россия". Из того, насколько часто и в насколько негативном свете была упомянута на протяжении съезда эта партия, становилось понятно, сколь велики опасения "единороссов".
Другой главной темой, рассмотренной на съезде, стал уральский мегапроект "Урал промышленный - Урал Полярный", который было решено возвести в рамки федерального. В основном же "единороссы" главной своей задачей ставили уверенную победу на выборах и партгегемонию на территории всей страны. В целом съезд несколько напоминал хорошо спланированное политическое шоу, где неожиданно решившего вступить в партию губернатора ЯНАО Юрия Неёлова уже ожидал заранее подготовленный партбилет, где с хорошо натренированной радостью вливались в ряды "единороссов" известные спортсмены, а руководители "партии власти" определяли, кто будет править балом в России и как следует стране развиваться в ближайшие десять лет.
Игорь Чукреев, Анна Коршунова, Анна Тюрикова, Ксения Алиева, Максим Покровский, Александр Яшин, Ирина Шиляева
09.12.06
http://uralpolit.ru/regions/svr/09-12-2006/page_47382.html
