НУРЛАТСКИЙ район расположен на юге Татарстана. На территории 232 квадратных километра живут около 60 тысяч человек, более половины - в городе, остальные - еще в 91 населенном пункте. Чернозем, содержащие нефть и газ недра достались им от природы, но распорядиться этим даром по-хозяйски удавалось не всегда. По большинству показателей нурлатцы были замыкающими в республике.
Всего пять лет назад долг района только по сельскому хозяйству достигал 145 миллиардов неденоминированных рублей, по зарплате - 18,5 миллиарда. Именно тогда появился в Нурлате новый глава администрации города и района Фатих СИБАГАТУЛЛИН.
- Приехал я в Илюткино, в колхоз "Москва", - вспоминает Фатих Саубанович. - Мужики распродали и пропили все, что можно было урвать, разорили хозяйство. В "Пути к коммунизму" насчитал из 200 телят 193 лишайных. Скотников нет, сам раздал сено, то же самое и на второй день. Сено есть, а кормить телят некому.
Вывести район из прорыва было для Сибагатуллина делом чести. Он добровольно оставил пост вице-премьера и министра сельского хозяйства Татарстана, чтобы возглавить администрацию в Нурлате. Уже на следующий год район скакнул с 37-го на первое место в республике по темпам социально-экономического развития, оправдывая свое название. Нурлат в переводе с татарского - золотой конь.
В нынешнюю страду здесь достигли рекордной урожайности зерновых - 56,6 центнера с гектара. Засыпали в элеватор 127 тысяч тонн, в том числе 67 тысяч пшеницы, из которой 56 тысяч тонн с содержанием клейковины не менее 23 процентов. Для сравнения: в 1995 году было сдано 17 тысяч тонн зерна, включая 9 тысяч тонн пшеницы.
В три смены без выходных работает сейчас реконструированный сахарный завод. Хозяйства района собрали по 260 центнеров свеклы с гектара.
Не зря добился Сибагатуллин поставки из Белоруссии новейших тракторов МТЗ-1221, которые минчане экспортировали только за Запад за твердоконвертируемую валюту. Первая сотня таких машин появилась в России именно на полях Нурлатского района. Стоят они в 3,5-4 раза дешевле американских и западноевропейских аналогов, горючего же требуется вдвое меньше, чем для российских тракторов. Не поскупились в Нурлате и на самую высокопроизводительную уборочную технику.
По итогам минувшей страды в десятке лучших механизаторов Республики Татарстан большинство - нурлатцы,
Все это, по мнению Сибагатуллина, достигнуто в результате воссоединения мелких хозяйств, которые когда-то бездумно разукрупнили. Агрофирмы, ассоциации крестьянских хозяйств, внутри которых действуют самостоятельные кооперативы, определяют теперь лицо нурлатского села. Впрочем, как и агроцеха промышленных предприятий.
- Нам удалось включить противозатратный механизм, - оценивает Сибагатуллин, - организовать работу на конечный результат, самофинансирование и самоокупаемость в условиях частной собственности на землю, основные фонды и оборотные средства. Все это с учетом местных обстоятельств на базе демографического и экономического анализа. Будущее принадлежит крупным товаропроизводителям сельхозпродукции независимо от формы собственности. В нашем районе за девятью фермерами закреплено 668 гектаров сельхозугодий. Это - отважные люди. которых мы в меру сил всячески поддерживаем. Пока они работают практически только на себя, доля их продукции в сельскохозяйственном балансе района ничтожно мала. И немудрено, В Дании, например, если хочешь заняться сельским трудом: то пять лет должен учиться фермерству, а с высшим образованием - три с половиной года. Потому две трети мирового экспорта свинины у датчан, а у пятимиллионного населения в собственности 22 миллиона голов свиней.
В Нурлате сейчас правилом стало во всем быть первыми и лучшими. Коренным образом реконструирован старейший в республике Тюрнясевский спиртзавод. Примененная здесь технология низкотемпературного разваривания позволяет вести процесс при 70 градусах вместо традиционных 140-150, что экономит энергоресурсы. С выходок на проектную мощность предприятие будет выпускать спирт класса "Альфа". Это почище считающегося самым чистым спирта "Люкс". Готовится к пуску цех разлива высококачественной водки. Район получит пополнение доходной части бюджета.
Впрочем, и без этого компонента за пять лет бюджет Нурлата увеличился в шесть раз. Из дотационного он превратился в донорский.
Конечно же, главным источником поступлений в районную казну является успешная работа нефтяников. По объемам добычи они, разумеется, уступают коллегам из других регионов, эксплуатирующих высокодебитные скважины, зато по эффективности занимают передовые позиции. НГДУ "Нурлатнефть" имеет самые низкие в Татарстане эксплуатационные затраты на добычу одной тонны нефти.
ОАО "Татнефтепром-Зюзеевнефть`` создано сравнительно недавно. Самая молодая "дочка" в системе "Татнефтепрома" оказалась самой плодовитой по разработке трудноизвлекаемых залежей и переработки нефти. На ее долю сейчас приходится 60 процентов общей добычи "черного золота" всей компании,
В 2000 году зюзеевские нефтяники извлекли из недр свыше 211,5 тысячи тонн ценнейшего углеводородного сырья. Это на 11,3 процента больше, чем намечалось, и на 21 процент больше, чем в 1999 году. Валовой продукции произведено почти на 707 миллионов рублей.
Объемы, как видим, не велики по сравнению, скажем, с западносибирскими гигантами нефтедобычи. Но темпы роста впечатляют, особенно если знать, что это далеко не предел.
Уже в ближайшей перспективе число скважин будет доведено до 338. Добыча нефти превысит 554 тысячи тонн в год, из которых более 100 тысяч тонн переработают на своем же заводе, выпустят 60 тысяч тонн дорожного и строительного битума, 28,8 тысяч тонн легких фракций. Значительная часть нефтепродуктов станет использоваться практически на месте - в промышленности, сельском хозяйстве и коммунальной сфере Нурлатского района. Дополнительно появятся 450 рабочих мест. А уж пустовать они, наверняка, не будут. В прошлом году среднемесячная зарплата на предприятии составила 7624 рубля.
Десятки новых скважин вводятся а 2001 году. Оборудование для этого закуплено. Приглашены специалисты. На очереди создание еще одного подразделения - буровых работ. На общероссийском фоне свертывания такого вида деятельности забота о расширенном воспроизводстве выглядит экстраординарно.
Растет добыча нефти - весомее становится наполняемость бюджета района. Но и забот прибавляется. Об экологии, например. И самым верным оказалось привлечь к охране окружающей среды самих нефтяников. С их помощью реанимированы и поддерживаются в чистоте родники - святые источники.
В это трудно поверить, однако в конце XX века в городе практически не было централизованного водоснабжения. В каждом доме держали по 5-б ведер, успевай только делать запас. У села Степное Мамыково пробурили десятки артезианских скважин, установили огромные емкости-накопители. Затем "Нурлатнефть" проложила около семи километров водопроводных и канализационных линий, почти пять километров теплотрассы. Заработали бойлерные - в городе появилась не только холодная, но и горячая вода. Теперь и по газификации жилого фонда Нурлат лидирует в республике.
Все здесь напоминает разворошенный и отстраиваемый муравейник. Захолустье на глазах преображается. Ежегодно вводятся десятки объектов. Ветхое жилье сносится. Взамен вырастают целые улицы. Чтобы разнообразить типовую застройку, кирпичные четырех-пятиэтажки украшаются яркими разноцветными мансардами. Реконструируется центр, где переделывают по высшему классу Дворец культуры. Новоселье справляют и семьи, и целые учреждения: прокуратура, милиция, а совсем недавно военкомат. В оборудованный по последнему слову медицинской техники дом престарелых на 120 мест перебираются одинокие ветераны. В молодежном центре, обновленном и украшенном, ежевечерне бурлит концертно-дискотечная жизнь. В этом году сдан в эксплуатацию учебный комплекс на 1200 учащихся ПТУ и студентов филиалов Альметьевского нефтяного института и сельхозакадемии.
Откуда средства на такую идиллию в эпоху перемен? Доходную часть муниципалитета, как известно, составляют налоги на имущество, на прибыль, подоходный. Механизм, казалось бы, прост: чем богаче предприятия и население, тем плодороднее налогооблагаемая база. Но требуется еще раскрутить эту машину, связать воедино ее узлы, сориентировать на высокий результат.
Деньги в районе расходуются разумно, и этому способствует климат гласности и широкого предварительного обсуждения. Основной принцип работы главы администрации - решать проблемы надо в комплексе, прежде чем что-то реформировать, надо рассмотреть все взаимосвязи, найти оптимальный вариант и затем уже двигаться, не останавливаясь и не робея перед препятствиями. Ежегодно по району теперь осваиваются капитальные вложения на сумму более 1,5 миллиарда рублей.
Вот пример с транспортом. Нурлат был по сути отрезан от внешнего мира. ДО Казани - сутки поездом или шесть часов трястись в автобусе. Теперь со столицей республики райцентр связан авиалинией. Заодно решили другую проблему. На поле, где издавна отмечали сабантуй, теперь оборудовали аэродром, в здании аэровокзала устроили ложи, выходящие на ипподром. Есть ипподром, значит нужен свой конезавод. Закупили для него 50 породистых "англичан".
Теперь нурлатские конники занимают призовые места на самых престижных состязаниях в Москве, Пягигорске, других городах и сами принимают гостей. Да и для других спортивных соревнований все чаще организаторы выбирают Нурлат. Условия созданы. Развилось гостиничное хозяйство на уровне не меньше "четырех звезд".
Железнодорожный вокзал в Нурлате постройки 1913 года. Рядом с ним котлован для нового o здания. Начальник станции Владимир Школьников убежден, что переедет в него уже в августе будущего года.
- Если в Нурлате строят, то очень быстро, - замечает он. - Грузопоток в последнее время возрос. В 1999 году выгрузка составила 6,9 тысячи вагонов, а в 2000-м - 11 тысяч. В основном это строительные материалы и удобрения. Число пассажиров почти не увеличивается. Сейчас у каждого четвертого имеется легковой автомобиль, и дороги в порядке.
Нурлат становится все более привлекательным для жизни и работы. За год его население увеличилось почти на тысячу человек, в основном за счет переселенцев из Средней Азии и соседних областей России.
Повышенный интерес проявляют к Нурлату инвесторы, открывая филиалы своих представительств. Вложенные сюда средства не пропадают зря. В недавно отсталый район потянулись перенимать опыт из других районов. Там тоже хотят перемен к лучшему.
Михаил МАХЛИН, "Российская газета", 23.10.2001
www.tatar.ru
