В середине лета собранием акционеров ОАО "Электоросвязь" Московской области на пост генерального директора назначен Рубен Амарян, который до этого занимал пост заместителя генерального директора ОАО "Московская городская телефонная сеть". За Амаряном в компанию пришли ряд менеджеров МГТС.
О том, что Р.Амаряну досталось проблемное хозяйство подтверждает тот факт, что количество очередников на установку телефонов в Московской области в настоящее время составляет около 600 тыс, что является одним из высоких показателей по отрасли. По словам Р.Амаряна, в "море проблем", одной из основных остается недостаточный объем капитальных вложений на развитие телекоммуникационной инфраструктуры области. Инвестиционные резервы компании не позволяют в полной мере реализовать намеченные планы. В этих условиях, одной из задач нового руководства стала реорганизация ОАО "Электросвязь", в том числе изменение схемы управления финансовыми потоками и организационной структуры общества.
У компании много конкурентов. На рынок Подмосковья выходят такие мощные телефонные операторы как "Комстар", "Центральный телеграф", "МТУ-Информ", да и сети сотовых операторов практически полностью покрывают область. Однако в отличии от альтернативных операторов, "Электросвязь" предоставляет практически весь спектр услуг электросвязи, в том числе международную, междугородную телефонную связь. Интернет, теле и радиовещание. Так или иначе, компания остается единственным оператором в Московской области, который несет нагрузку по предоставлению услуг всем социальным группам населения, реализацию установленных государством льгот по оплате телефонов.
Одним из первых шагов по решению проблемы телефонизации в области станет реализация концепции развития связи в Москве и Московской области на 2001-2007 г.г., которая в настоящее время разрабатывается ОАО "Электросвязь" совместно с МГТС под эгидой ОАО "Связьинвест". Согласно этой программе уже к 2002 г в Подмосковье будет установлено около 480 тыс телефонов.
Одно из своих первых интервью в СМИ Р.Амарян дал ПРАЙМ-ТАСС
ОАО "Электросвязь" Московской области образовано в 1994г. Основным акционером компании является ОАО "Связьинвест" 51%, 22% находится в распоряжении РФФИ. Компания состоит из 48 филиалов и обслуживает 1 млн 300 тыс абонентов.
"Электросвязь" Московской области является второй по доходам компанией, входящей в состав "Связьинвест" В первом полугодии этого года валовой доход компании составил 1171,3 млн руб, балансовая прибыль - 183,5 млн руб. Рентабельность за этот период составила 19%.
Рубен Амарян, 51 год. Закончил Московский электротехнический институт связи. В ОАО "Московская городская телефонная сеть" работал с 1981г. Доктор технических наук, автор ряда научных работ. Женат, имеет двух детей. Играет в теннис. Считает себя счастливым человеком.
Вопрос: Сколько, по Вашему мнению, нужно денег, чтобы связь в Подмосковье стала доступной и качественной ? По опубликованным данным этот уровень оценивается в $800 млн.
Ответ: Согласно Программы по телефонизации Подмосковья период до 2007 г необходимо 1 млрд долл. Но это очень предварительные оценки. Точную сумму определить сегодня сложно еще и потому, что до сих пор в компании не проводились маркетинговые исследования платежеспособности населения, спроса на различные виды услуг и т.д. Мы формируем маркетинговую службу и уже к концу года можно будет оценить реальную потребность в инвестициях с учетом их окупаемости в разумные сроки.
Вопрос: А еврозайм не будет выгоден для привлечения дополнительных ресурсов?
Ответ: Мы не хотели бы залезать в долги.
Вопрос: За счет каких же источников финансирования компания намерена реализовывать столь амбиционные планы по строительству современной сети связи?
Ответ: Приходится рассчитывать только на собственные ресурсы. Будем увеличивать доходы за счет расширения набора предоставляемых услуг и повышения качества обслуживания. Тарифы же общества, при прочих равных условиях, будут ниже, чем у наших конкурентов.
Вопрос: В чем суть разрабатываемой концепции по развитию телефонной связи в Московской области?
Ответ: Концепция реализована в "Программе развития связи в Московской области", подготовленной проектным научно-исследовательским институтом "Гипросвязь". Согласно программе в области до 2007 г. будут установлено еще 1,2 млн телефонных номеров. В соответствии с Программой уже в следующем году будет введен в эксплуатацию первый этап областной цифровой широкополосной транспортной сети. Это позволит сделать резкий рывок в развитии и информатизации инфраструктуры областных телекоммуникаций Транспортная сеть строится с использованием технологии ISDN и будет состоять из двух колец, образованных на базе волоконно-оптических линий. Первое - на расстоянии 60 км от МКАД, второе - в лесопарковой зоне столицы. Значимым этапом для наших абонентов станет перевод лесопарковой зоны Подмосковья на новый индекс "498", что впрочем, позволит расширить и телефонную емкость МГТС. Процесс перевода абонентов пятимиллионной зоны на новые индексы будет постепенным.
Вопрос: Кто будет поставлять оборудование связи для реализации программы?
Ответ: В основном российские производители, да и не только. В настоящее время компания объявила тендер на поставку оборудования для транзитных узлов цифровой транспортной сети, которые будут построены в городах Химки и Люберцы. В тендере предполагается участие наших партнеров таких как Alcatel, Siemens, "NEC-Нева", оборудование которых уже работает на сети.
Вопрос: В планах компании предусматривается телефонизация сельской местности?
Ответ: Это одна из наших ключевых задач и проблем. Как известно, сельская телефонная связь убыточна и источников ее субсидирования у нас недостаточно. При этом из 6000 сельских населенных пунктов Подмосковья телефонизировано только 4000. К тому же, в дополнение к 1,3 млн проживающих на селе, нужно обслуживать в летний период и более 2 млн "дачников", подавляющее большинство которых пока не могут себе позволить купить сотовый телефон у наших конкурентов. Обществом подготовлена программа, которая позволит повысить доступность телефонной связи в сельской местности. Уже следующем году в рамках этой программы мы намерены построить и реконструировать 10 тыс линий сельских телефонных станций.
Вопрос: А как же конкуренция?
Ответ: Здесь поле деятельности практически свободно. Как я уже отметил, в настоящее времени сельская телефонная связь для операторов убыточна и инвестиции не окупаются. Этим определяется и основная цель нашей программы развития связи на селе - максимальное снижение себестоимости при предоставлении услуг связи для сельских жителей. Этого можно достичь лишь при помощи введения новых технологий , применения нового отечественного оборудования и обеспечения полного набора современных услуг всем категориям абонентов на селе, включая сельхозпредприятия, фермеров, жителей элитных поселков и т.д. Опытные зоны сетей с использованием этих решений в настоящее время созданы в несколько районах области - в Истринском, Талдомском, Воскресенском.
Вопрос: Сколько будет стоить эта программа и где Вы намерены взять финансовые ресурсы для ее реализации?
Ответ: В 2001 г в сельскую телефонию Московской области мы планируем направить 150 млн руб. В виду ограниченности собственных ресурсов и невысокой коммерческой привлекательности программы для инвесторов, ее финансирование строительства АТС намерены осуществлять на основе лизинга. Сейчас специалисты общества согласовывают параметры лизинговой сделки с одним из коммерческих банков. Механизм финансирования на базе лизинга в настоящее время "откатывается" на конкретных объектах Московской области.
http://www.prime-tass.ru/
