Как управлять Россией: в поисках эффективности

«Сегодня, к сожалению, качество управления, эффективность систем управления на различных уровнях весьма низки. Внутри этих систем трудно встретить конструктивную рефлексию, отсутствует стремление применять критерии эффективности; не осознается необходимость четкого следования проблемно ориентированному подходу, в результате чего проблемы забалтываются и усугубляются».

Таково мнение Владимира Аксенова, сопредседателя Некоммерческого партнерства «Национальный союз общественных экспертов». Как изменить ситуацию?

- Владимир Александрович, многие из моих коллег знают Вас, Вашу деятельность как в государственной, а точнее – межгосударственной, сфере, так и на общественной ниве. Как сегодня Вас лучше представить?

- С учетом предмета нашей беседы, – как сопредседателя Некоммерческого партнерства «Национальный союз общественных экспертов», правопреемника, думаю, известной Вам «Союзной общественной палаты», напомню, что эта Палата была создана в активный период строительства Союзного государства Беларуси и России, ещё за пять лет до образования Российской общественной палаты.

И в Союзной палате и, тем более, в Союзе экспертов мы видели и видим свою главную задачу в аккумуляции гражданского потенциала и профессиональных знаний общественности в целях более эффективного и ответственного участия в процессах развития и управления. Наш союз выступает за объективность, эффективность и полезность принимаемых властью управленческих решений, которые позволят разработать «Программу действий», понятную и привлекательную для большинства коренного населения России.

Сегодня, к сожалению, качество управления, эффективность систем управления на различных уровнях весьма низки. Внутри этих систем трудно встретить конструктивную рефлексию, отсутствует стремление применять критерии эффективности; не осознается необходимость четкого следования проблемно ориентированному подходу, в результате чего проблемы забалтываются и усугубляются. Посему мы в своей работе следуем принципу: «Лучше говорить истину, которая сначала причиняет боль, но потом устраняет её, чем говорить ложь, которая успокаивает, а потом убивает».

- Как Ваш «Союз» организует свою работу?

- Эксперты «Союза» самостоятельно или в группе регулярно проводят научные исследования и ведут постоянный мониторинг по многим актуальным темам. Все результаты исследований оформляются в виде научных монографий, статей, докладов, проектов, и публикуются: монографии (7), статьи (50), доклады (20) и проекты (50), основными из которых являются: «Конкуренция глобальных и локальных проектов будущего». «Принципы проектирования будущего» и «ТРИИС».

Естественно, что эксперты «Союза» участвуют в международных научно-практических форумах, приглашаются на мероприятия СФ РФ, ГД РФ, ТПП РФ, получают от государственных и коммерческих структур заказы на проведение экспертизы проектов. Эксперты «Союза» аккредитованы в ФГУ НИИ РИНКЦЭ и в Общественной палате РФ. Партнерами «Союза» являются институты РАН, РАЕН, Международные академии, НКО и частные коммерческие фирмы, с которыми подписаны договора о стратегическом партнерстве и совместной деятельности, соглашения и контракты. «Союз» имеет статусные «Справки о внедрении» и награды.

Свою основную миссию «Союз» видит в повышении компетенции, объективности оценок и независимости экспертов; в повышении деловой репутации доверия к результатам деятельности экспертного сообщества в самой России; получении международного признания результатов деятельности национальных экспертов и экспертных организаций в сфере общественно-политической и социально-экономической экспертизы проектов.

Хочу подчеркнуть, что предложение о сотрудничестве и совместной деятельности от НП «Национальный союз общественных экспертов» опубликовано и находится в открытом доступе.

- Что «Союз» может предложить обществу и власти?

- Начну ответ с «другого конца». По моему мнению, сегодня проблема заключается скорее в отсутствии спроса со стороны властных структур, чем в отсутствии предложений. На то есть две причины. Первая – отсутствие серьёзных обоснованных предложений, большинство из которых перепевают старые, противоречивы и не ориентированы на решение проблем. А вторая – неразвивающаяся в нашей практике управления потребностью в независимой экспертизе, что детерминировано в основном коррупционной составляющей принимаемых решений и низким уровнем компетентности чиновников.

Когда у нас в контексте обсуждения инструментов преодоления кризиса, слышны призывы типа «следует работать ещё настойчивей», «надо думать о простых людях» и т. п., невольно задумываешься о способности подобным образом рефлексирующих чиновников, их советников видеть то, что происходит вокруг, понимать выдающуюся роль интеллектуальной собственности в современном мире. Как важнейшему геополитическому субъекту нашей стране жизненно важно культивировать и развивать способность наблюдать, замечать и объективно оценивать значение и последствия вторгающихся в мир « к сожалению, в основном за рубежом – инноваций и изобретений. Нам категорически противопоказано наступать на новые грабли, как это уже бывало в случаях с теми же кибернетикой и генетикой. Только на этот раз цена за концептуальную и интеллектуальную близорукость, вероятнее всего, окажется неподъёмной.

Что касается того, что мы можем предложить. Содержание наших предложений, имеющих четкий инновационный характер, приведено вкратце ниже. Однако перед ними я хочу подчеркнуть принципиальный характер нашей позиции: мы глубоко убеждены, что наша страна должна жить своим умом и самостоятельно строить свой путь. Ни в коем разе потому нельзя соглашаться с мнением о необходимости отсутствия идеологии в нашей жизни. Разве можно осуществлять проектное развитие страны, не имея концепции. История России хранит немало управленческих тайн, которые позволяли в безнадежных ситуациях одним решением устранять все накопленные проблемы. Поэтому мы предлагаем систему принципов, законов, методов, моделей, проектов, технологий, механизмов, экспертных сервисов, критериев оценки и кейсов готовых решений, которые призваны сделать управление в России более эффективным.

Инновация №1 в сфере науки

Мы предлагаем новую науку «Политическая кибернетика», которая включает в себя новые научные методы исследования и работы с информацией, объединенные под общим брендом комбинированной методологии «Триалектика – 3DМ» и модели «ТРИНИТИ», которые синтезируют «Метод наложения троичных матриц», «Метод анализа связей» и «Триатрибутивную лингвистику». Новый метод позволяет использовать синергетические эффекты, возникающие при взаимодействии моделей, способных структурировать информационное пространство и планировать желаемые события, одним решением устранять целый кластер проблем. Эти же методы помогают выявлять противоречия, несоответствия, искажения и подмену смыслов на стадии обсуждения идей и проектов. Можно сказать, что «Политическая кибернетика» – это «опережающее управление посредством управления управлением с целью перевода управляемых систем в режим самоуправления». В этой связи мы предлагаем посетить наш сайт «Центр политической кибернетики».

Инновация №2 в сфере политики

В этой сфере мы предлагаем новую стратегию развития и новую модель управления «Принципат: соборно-сетевое управление в России». Это модель прямого президентского правления общинами (муниципалитетами) с использованием современных достижений науки и техники («ГЛОНАСС», «Runet», «Госмастер – электронное правительство») в режиме реального времени, где становым стержнем является не жесткая чиновничья вертикаль, а гибкая сеть местного самоуправления.

Инновация №3 в сфере экономики

В качестве одного из системных практических решений мы предлагаем проект «ТРИИС» – «Территориальная (региональная) инновационно-инвестиционная система» как новая технологическая платформа социально-экономического развития регионов России. Одновременно «ТРИИС» является матрицей развития трудовых ресурсов и территорий, а также технологией перехода существующих потенциалов в реализованные возможности. «ТРИИС» основана на принципах целостного развития территорий как синергетических систем с учетом их различий – географических, природно-климатических и социально-экономических. Общая целостность достигается посредством правильного управления взаимодействием систем, построенных на разных основаниях (территория, население, ресурсы). Внутренняя целостность систем достигается посредством правильного взаимодействия элементов и эффективного использования их связей.

Проект «ТРИИС» позволяет построить «Матрицу проблем», «Матрицу ресурсов», «Матрицу системных решений», на основе которых формируются кейсы готовых решений. В целом эти технологии обеспечивают формирование производственно-технологических цепочек с учетом сложившегося международного разделения труда, где создается новая стоимость. Подготовленные по новым методам и программам специалисты будут отвечать на вопросы «где и что нужно производить» и «как, что и где реализовывать».

«ТРИИС» создаст инвестиционные условия для развития регионов и страны в целом и научит управлять инвестициями как бизнес-процессами. Для развития бизнесу и населению нужны не рейтинги, не курсы валют и цены на нефть, а дешевые и длинные кредитно-инвестиционные деньги, без которых никакой модернизации, реструктуризации и инновационной экономики не будет. Всем нужно привыкнуть к мысли о том, что роль собственника должна быть ограничена интересами общества и государства, как это принято во всем мире.

В этой связи мы предлагаем всем заинтересованным организациям, в том числе и политическим партиям, претендующим на власть в России, поддержать наши интеллектуальные гражданские инициативы посредством использования наших разработок в своей практической деятельности.

Подготовил  Сергей Тюрин, ТПП-Информ

Эксклюзив
Exclusive 290х290

Давайте, быть немного мудрыми…II.

07 мая 2026 года
399
Рейтинг всех персональных страниц

Избранные публикации

Как стать нашим автором?
Прислать нам свою биографию или статью

Присылайте нам любой материал и, если он не содержит сведений запрещенных к публикации
в СМИ законом и соответствует политике нашего портала, он будет опубликован