Предлагаю читателям текст своего выступления на международной научно-практической конференции с названием «Устойчивое кадровое обеспечение предпринимательства посредством развития образования», которая произошла на Астраханском государственном университете при участии Института научных коммуникаций 11–12. марта 2026 года.
Уважаемые коллеги, дорогие друзья, дамы и господа,
сердечно приветствую вас из Праги, где я работаю послом ИНK. Спасибо за приглашение и возможность выступить сегодня на нашей конференции. Я внимательно изучил тексты десятков наших дискуссионных платформ и должен сказать, что каждая из них содержит в себе положительный ответ. Да, все, что содержат эти платформы, говорит о поддержке при подготовке кадров. Они являются богатым и разнообразным ответом на классический вопрос «что делать…?!?»
Позвольте мне задать немного другой вопрос: «какие кадры нам нужны сегодня…?!?».
Сразу скажу: нам нужны, по сути, те же кадры, что были нужны и в прошлом, и, вероятно, будут нужны в будущем. Прежде всего, давайте проясним, что термин «кадры» априори не означает отдельных лиц, а скорее команду. Наше время больше делает акцент на создании эффективных команд, потому что подавляющее большинство задач, которые мы должны решать, по своей сложности выходят за рамки возможностей отдельного человека. В науке это верно в многократной степени. В конце концов, деятельность ИНK и ее результаты являются лучшим тому доказательством. В то же время они ясно показывают, что путь к хорошим командам лежит через подготовку отдельных людей к командной работе. Это относится даже к самым выдающимся личностям, которые часто думают, что ни в ком и ни в чем не нуждаются. Без умения работать в команде даже самые большие звезды теряют половину своей ценности. Это относится к науке, технологической практике, государственному управлению, спорту и целому ряду других видов деятельности.
И каких навыков должны достичь наши кадры…?!?
Прежде всего, они должны быть взрослыми. Зрелость не достигается с возрастом. Зрелость требует, прежде всего, умения принять мир. Осознать, что у нас нет другого мира и что он одновременно является лучшим и худшим из всех возможных. Если нам это удастся, то важно ориентироваться в этом мире, уметь принимать решения и воспроизводить себя биологически, социально-экономически и духовно. И в-третьих, речь идет о том, что мы должны всю жизнь искать и находить в этом мире свое место, свое отношение к нему, и в конце концов только некоторым из нас дано найти в нем себя. Важно заметить, что умение принимать мир связано с умением задавать себе и другим хорошие вопросы.
Хочу подчеркнуть, что кадры, конечно, должны нести полную ответственность. Сегодня мы являемся свидетелями отказа от ответственности и нежелания жить своим именем за свой счет. Мы должны научить людей понимать, что они не могут делегировать другим или каким-либо иным образом давать то, чего у них самих нет. Если они попытаются это сделать, они станут паразитами. Они потеряют свое имя и счет. Кому-то это мешает, и он понимает, где совершил ошибку, и пытается ее исправить. Кто-то предпочитает лень и нахлебничество. В этой связи мы должны уметь ценить различные виды иммунитета от ответственности, предоставляемые властью. Речь идет о различных лицензиях, концессиях и институте ограниченной ответственности в предпринимательстве.
В-третьих, кадры должны быть свободными. Это прямо вытекает из ответственности. Я не могу быть ответственным, если мои решения диктуются моими желаниями или чужой волей. Те, кто поддается своим страстям или руководствуется волей других, не являются по-настоящему свободными. Свобода лежит где-то между тем, что «я не должен делать то, чего не хочу», и тем, что «я не должен делать то, что могу». Я хотел бы здесь отметить, что это не лишает чести тех из нас, для кого служение является смыслом жизни или даже призванием. Но они вряд ли могут быть кадрами. Хорошо служить — важный навык, без которого современные сообщества просто не могут существовать.
Непринятие мира может иметь серьезные последствия. Оно вызывает рискованную тенденцию к изменению не устраивающего мира с помощью революционных шагов, которые, как правило, приносят больше вреда, чем пользы. Мир можно менять только очень незаметно — решениями, принимаемыми в короткий момент настоящего, на границе прошлого и будущего. И прежде всего — через изменение самого себя…
С небольшой долей преувеличения можно сказать, что зрелость, ответственность и свобода являются признаками аристократии нашего времени. Кадры не являются аристократами по рождению, но по духу.
Теперь позвольте мне сделать одно важное замечание, касающееся нового качества нашего мира, которое мы должны принять свободно и с полной ответственностью. Это присутствие того, что мы называем «слоем данных» или «цифровым слоем». Он окружает нас повсюду, охватывая не только предметы, но и явления и события, охватывая всю планету. Он передает нам то, что раньше передавали нам в основном наши чувства. Данный слой также передает нам микромир, мир квантов и другие миры, которых мы не могли, не можем и не сможем коснуться своими чувствами.
Прежде всего, необходимо уметь принять мир с цифровым слоем, потому что он является реальностью и неотъемлемой частью мира наряду с аналоговым миром. Это, прежде всего, способность извлекать информацию из данных и преобразовывать эту информацию в знания, а затем в навыки. Принятие мира посредством естественного интеллекта и раньше поддерживалось технологиями. В случае цифрового мира нам предлагается технология искусственного интеллекта, которая, конечно, предлагает переоценку целого ряда существующих параметров мира, определенных естественным интеллектом.
Цифровой слой можно воспринимать как «цифровое пастбище». Оно отличается от традиционного «общинного пастбища» прежде всего меньшей склонностью к известной трагедии. Это связано с тем, что те, кто «пасутся» на цифровом пастбище, одновременно обогащают его и делают полезным для других. Умение обращаться с цифровым слоем уже сегодня является важным, а в будущем станет необходимостью для кадров нашего времени...
Давайте будем взрослыми, ответственными и свободными... И при этом постараемся быть хотя бы немного мудрыми...
