Аффинажное производство.
Впервые эта информация прозвучала на встрече генерального директора "Норникеля" Владимира СТРЖАЛКОВСКОГО с журналистами во время экономического форума в Санкт-Петербурге.
Портфельный инвестор
В УСЛОВИЯХ экономического кризиса все крупные предприятия проводят оптимизацию производства, избавляясь от непрофильных активов. И это нормально. А вот покупка или создание нового воспринимается уже как сенсация. Перефразируя известного мультяшного героя: "Чтобы купить что-нибудь полезное, надо продать что-нибудь ненужное".
- Мы имеем в ряде энергетических компаний мелкие пакеты акций, которые не позволяют нам влиять на их работу. По сути, получается, крупное промышленное предприятие, лидер металлургической промышленности, выступает портфельным инвестором. Поэтому Совет директоров принял решение продать мелкие энергетические активы, - заявил Владимир СТРЖАЛКОВСКИЙ в Санкт-Петербурге, отвечая на вопросы о продаже непрофильных активов.
При этом он добавил, что на вырученные средства компания планирует приобрести "что-нибудь полезное". И хотя раскрывать до конца планы глава "Норникеля" не спешил, всё же пояснил - это будет профильный актив. "Компания должна развиваться в том направлении, в котором состоит её задача, и любой актив должен увеличивать добавочную стоимость выпускаемой продукции".
Вертикальная интеграция
Драгоценные металлы.Тему тут же подхватили ряд федеральных и мировых СМИ. "Российский горно-металлургический гигант "Норникель" планирует использовать средства от продажи миноритарных долей в энергокомпаниях на приобретение профильных активов", - со ссылкой на заявление главы компании пришло к выводу международное агентство Dow Jones International News. Тем не менее "Норникель" решил отложить продажу ОГК-3 до тех пор, пока государство, которому принадлежит миноритарная доля в энергокомпании, не решит, что с ней делать. Стржалковский также подтвердил, что ГМК сейчас не планирует продавать иностранные активы. Однако признал, что они были куплены "по очень высокой цене и на заёмные средства". "Мы не страдаем от нехватки денег", сказал он, добавив, что в сентябре "Норникель" заплатит по своему долгу $867 млн.
ГМК не скрывает, что изучает возможность создания собственного аффинажного производства. Говорят, эта тема обсуждалась и на встрече генерального директора "Норникеля" с губернатором Красноярского края на Санкт-Петербургском форуме. При этом пока остаётся открытым вопрос - будет "Норникель" строить новые мощности или же приобретёт уже существующее предприятие? Наиболее привлекательным регионом расположения собственных аффинажных мощностей с точки зрения логистики является Красноярский край.
- Как компания-производитель драгоценных металлов, мы заинтересованы в наличии собственных аффинажных мощностей, - говорит Валерий МАТВИЕНКО, первый заместитель генерального директора "Норильского никеля". - Это позволит углубить вертикальную интеграцию наших предприятий, снизить издержки и усилить технологическую независимость нашего производства. В настоящее время руководство компании рассматривает несколько вариантов решения данного вопроса, в том числе строительство собственных аффинажных мощностей, или возможное приобретение завода "Красцветмет", или другие варианты.
Финишное звено
В КРАСНОЯРСКЕ работает крупнейший в России аффинажный завод ОАО "Красцветмет". Причём создавался он 66 лет назад именно как конечное звено в технологической цепочке "Норникеля". При пуске заполярного гиганта выяснилось, что шламы горно-металлургического комбината наряду с медью, никелем и кобальтом содержат и драгоценные металлы. Тогда в 1941 году правительство приняло решение разместить в Сибири промышленную площадку для переработки концентратов драгоценных металлов. Выбор пал на Красноярск. Рядом железная дорога, ТЭЦ, недостатка в кадрах тоже не было - эшелонами сюда везли репрессированных, в числе которых были уникальные специалисты, известные политики и военачальники. Завод строили заключённые под недремлющим оком НКВД, поэтому быстро. В 1943 году предприятие уже выдало первую продукцию - порошки платины и палладия. Затем освоили выпуск всех металлов платиновой группы, а также золота и серебра. Именно драгметаллами страна в те годы рассчитывалась за поставки по ленд-лизу. А в 1994 году здесь запустили ещё и ювелирное производство.
Сегодня Красноярский завод цветных металлов является крупнейшим предприятием не только в России, но и всего Евразийского континента. Здесь перерабатывается и аффинируется 99% российских платиновых металлов, половина российского золота и около 60% российского серебра.
Тест на прочность
БЕЗУСЛОВНО, краю сейчас нелегко. Дефицит бюджета - около 30 млрд. рублей. Поэтому власть вынуждена искать дополнительные источники средств. А создание полного закрытого производственного цикла позволит "Норникелю" не только расширить бизнес-проект, но и увеличить налоговые отчисления в краевую казну. Однако говорить о каких-то окончательно принятых решениях рано. Можно только предположить варианты развития событий. Аналитики сегодня обсуждают два сценария. Это приобретение уже действующего аффинажного производства и создание нового.
Рассмотрим первый вариант. По сути, технологический процесс отлажен с момента создания завода, остаётся только развивать и наращивать темпы. Но завод "Крас-цветмет", 100% акций которого принадлежат краю, - сегодня одно из немногих красноярских предприятий, стабильно приносящих доход в краевую казну. И не факт, что власть так легко распрощается со своей собственностью. Да и некоторые политические оппоненты тут же завопят: "Караул, грабят!"
С другой стороны, "Норильский никель", отошедший в известные годы приватизации в частные руки, на сегодня остаётся лидером горно-металлургической отрасли в мировом масштабе и по многим показателям крупнейшей российской компанией. По итогам 2008 г. около 40% краевого бюджета составляют налоговые отчисления никелевой компании. При этом, несмотря на кризис, и "Норникель", и "Красцветмет" сохранили практически все социальные программы и, вероятнее всего, не откажутся от них и в будущем. Да и, похоже, это может стать одним из обязательных условий власти при оформлении сделки. Меж тем большинство аналитиков склоняется к тому, что в сегодняшних непростых условиях наиболее предпочтительный вариант - создание нового аффинажного производства. И плюсы очевидны. Прежде всего это рабочие места, налоги и т.д.
Если говорить о стратегической перспективе, то и президент Дмитрий Медведев, и премьер-министр Владимир Путин не раз подчёркивали на встречах с российскими предпринимателями, что надо работать над развитием системы переработки сырья и увеличением доли обрабатывающих производств с высокой степенью добавленной стоимости.
- Надо учиться не только выгодно экспортировать сырую нефть, газ, руду, древесину - надо перерабатывать природные ресурсы внутри страны и выходить на внешние рынки уже с полноценным, высокотехнологичным продуктом. Россия должна получать значительно большие выгоды от разработки своих поистине огромных запасов полезных ископаемых, - заявил на одной из встреч с российскими предпринимателями Владимир ПУТИН.
* * *
Так что вопрос, по какому пути пойдёт компания, пока находится в стадии серьёзного изучения.
МНЕНИЕ
Александр ЧЕРНЯВСКИЙ, политолог:
- Создание в нашем крае аффинажного производства - большой плюс. Есть у нас нефтеперерабатывающие заводы, почему бы не построить заводы, перерабатывающие цветные металлы? Если честно, я мало верю в то, что это произойдёт именно сейчас. Возможно, в перспективных планах "Норникеля" расширение производства и рассматривается. Реально компания должна сначала оправиться от потрясений, связанных с кризисом и резким падением цен на её продукцию. Потому что создание нового производства потребует серьёзных финансовых вложений.
КОММЕНТАРИЙ
Дмитрий КОСТОЕВ, заместитель генерального директора ОАО "ГМК "Норильский никель":
- С точки зрения снижения операционных расходов и повышения эффективности деятельности компания внимательно изучает возможности инвестиций в развитие собственного аффинажного производства, в том числе путём нового строительства. Кроме того, не исключается возможность покупки подобного актива в виде уже функционирующего производства. При этом ключевым является всё же не "диверсификация", а создание полного технологического цикла.
КСТАТИ
Аффинаж - металлургический процесс получения разными способами благородных металлов высокой чистоты путём их разделения и отделения от них загрязняющих примесей.
Помимо "Красцветмета" драгоценные металлы в России аффинируются на Новосибирском аффинажном заводе, Приокском заводе цветных металлов, Щёлковском заводе вторичных драгоценных металлов, Колымском аффинажном заводе, Московском заводе специальных сплавов.
24.06.09
Андрей СОКОЛОВ
enisei.aif.ru
