После трагической гибели президента `Группы Альянс` Зии Бажаева у многих наблюдателей возник вопрос о судьбе созданного им холдинга. Возглавивший группу Муса Бажаев заявляет о решимости продолжать проекты, начатые под руководством брата. Корреспондент журнала `Профиль` Иван Петров взял у него интервью.
Муса Юсупович, вынуждены начать разговор с тяжелой для вас темы. `Группа Альянс` до сих пор ассоциировалась прежде всего с именем вашего брата Зии Бажаева. Теперь, после его трагической гибели, возникают закономерные вопросы о будущем `Альянса` и жизнеспособности проектов, начатых под руководством Зии Юсуповича.
- Зия был неординарной личностью, лидером от Бога. Сказать, что мне и всем членам команды `Альянса` без него трудно?- ничего не сказать.
Но, разрабатывая новые проекты, Зия умел создавать систему. Система - это прежде всего сотни людей в России, странах СНГ, за рубежом. Бизнес группы за последние год-два разросся, за каждым проектом стояли самостоятельные, если хотите - самодостаточные команды.
Я думаю, что команда `Альянса` сегодня одна из лучших на рынке. Первый вице-президент `Группы Альянс` Сергей Чижов - признанный профессионал в области корпоративного управления в ТЭК, разработчик программ приватизации и внешнего управления для целого ряда отечественных интегрированных компаний. Вице-президент Виктор Тархов - один из лучших в нефтекомплексе руководителей-производственников, ранее работавший вице-президентом НК ЮКОС и генеральным директором Новокуйбышевского НПЗ. Вице-президент по коммерции Анатолий Громов - руководитель с многолетним опытом работы в системе МВЭС. Директор департамента корпоративного управления и региональных программ Георгий Жуков - прекрасный технолог, одновременно имеющий опыт работы в парламентских структурах. Есть целый ряд других сотрудников, каждый из которых силен в своей области.
К тому же, знаете, утрата близкого человека - а он был близким для всех нас - огромная объединяющая и мобилизующая сила. Команда `Альянса` твердо решила: мы хотим и должны продолжать и развивать все то, что начал Зия Бажаев. В конце концов, теперь для нас это не только бизнес, но и дело чести.
Говорят, что Зия Юсупович рассматривался в качестве одной из главных кандидатур на пост министра топлива и энергетики РФ и в связи с этим заранее стал готовить себе замену в `Группе Альянс`. И именно вы должны были возглавить компанию в случае, если бы назначение Зии Бажаева состоялось. Это правда?
- Зия всегда был скуп на разговоры о своих планах. Но уже с середины 90-х годов людям, работавшим рядом с ним, стало ясно: Зие становится тесновато в бизнесе и когда-нибудь он так или иначе начнет заниматься политикой. Собственно, `Группа Альянс`, акционерами которой стали 15 субъектов Российской Федерации, несет определенный политический заряд. Но для `Альянса` политика - это не отношения в рамках осуществления власти, а сотрудничество с государственными органами в центре, регионах России, странах СНГ.
ОАО `ГРУППА АЛЬЯНС`
Многопрофильный холдинг ОАО `Группа Альянс` образован в апреле 1998 года.
В акционерном капитале ОАО `Группа Альянс` через региональные фонды государственного имущества и комитеты по управлению государственным имуществом принимают участие 15 субъектов Российской Федерации: Саратовская, Новгородская, Мурманская, Ленинградская, Иркутская, Магаданская, Читинская, Амурская, Новосибирская области, Хабаровский край, Ханты-Мансийский автономный округ, Республика Удмуртия, Республика Бурятия, Республика Ингушетия, Республика Северная Осетия (Алания), а также два крупнейших российских промышленных предприятия - ОАО `Кировский завод` и ОАО `Ижмаш`.
Основная сфера деятельности ОАО `Группа Альянс` - антикризисное управление, комплексное обеспечение оздоровления и реструктурирования предприятий в России и СНГ, оказание услуг по финансовому и юридическому консалтингу. `Группа Альянс` обеспечивает все элементы внешнего и антикризисного управления, а также менеджмент-консалтинг: финансовую, юридическую и техническую экспертизу, разработку и осуществление программ обеспечения коммерческой устойчивости предприятия (реструктуризация, финансовое оздоровление, консолидация активов, постановка менеджмента, капитализация), привлечение инвестиций.
Что касается персоналий, то я уже сказал: Зия готовил для самостоятельной работы не только меня, но и всю команду. Моей же прямой задачей было ресурсное обеспечение проектов: мобилизация финансов, сырья, взаимодействие с партнерами. Мне приходилось участвовать в разработке и продвижении всех наших проектов. А поскольку они так или иначе связаны с ТЭК, то работа эта была для меня понятной и интересной. Помогало и `нефтяное` образование. Муса Бажаев родился 11 мая 1966 года. В 1991 году окончил Грозненский нефтяной институт имени академика Миллионщикова по специальности `химическая технология переработки нефти и газа`. В 1992-1997 годах работал в московском представительстве компании `Лиа ойл` (Швейцария) в качестве инженера-технолога, менеджера, директора департамента, президента группы компаний `Лиа ойл` (СНГ). В 1998 году, после создания ОАО `Группа Альянс`, возглавил дочернее предприятие холдинга - ЗАО `Альянс-Ойл`. С 14 марта 2000 года по решению совета директоров ОАО `Группа Альянс` исполняет обязанности президента холдинга.
Первый свой проект в `Альянсе` помните?
- В один прекрасный день состоялась многочасовая беседа с Зией. Он рассказал мне о своем решении создать крупную многопрофильную компанию, действующую преимущественно в сфере ТЭК. Предложил поработать вместе. Причем тогда за плечами у Зии еще не было ни ЮНКО, ни СИДАНКО. Вначале идея показалась фантастической, потом заразила. В конечном итоге мечта воплотилась в `Группу Альянс`, которая в момент его ухода была на подъеме.
Чем непосредственно занимается сегодня `Альянс`?
- Основные наши проекты хорошо известны. В качестве антикризисной компании `Альянс` оказывает консалтинговые услуги внешнему управляющему `Варьеганнефтегаза`. Работа ведется по заказу администрации Ханты-Мансийского автономного округа, являющейся одним из учредителей ОАО `Группа Альянс`. Похожей деятельностью мы занимаемся на предприятии `Востсибуголь` - там заказчиком выступает администрация Иркутской области, другой наш акционер. `Альянс` является управляющей компанией в проекте развития Херсонского нефтеперерабатывающего комплекса в рамках межгосударственного соглашения между Украиной и Казахстаном. Наконец, мы управляем активами и долгами Томского нефтехимического комбината, которые принадлежат Сибирскому химическому комбинату, входящему в структуру Минатома РФ.
Последний упомянутый вами проект, пожалуй, стал самым громким. Кажется, у вас в Томске конфликт?
- Антикризисные проекты по определению не бывают беспроблемными. И конфликты интересов периодически в этой связи возникают. Их успешное разрешение зависит от того, насколько стороны готовы к поиску компромиссных решений.
***
`Антикризисные проекты по определению не бывают беспроблемными. Успешное разрешение конфликтов зависит от того, насколько стороны готовы к поиску компромиссных решений`.
***
Что касается томского проекта, хотел бы отметить один важный момент. `Группа Альянс` не является каким-то захватчиком, как нас иногда пытаются представить оппоненты. На ТНХК мы привлечены в качестве антикризисной команды основным собственником комбината - Минатомом. Перед нами поставлена задача по выводу предприятия из процедуры банкротства. Параллельно `Альянс` должен провести работу по финансовому оздоровлению комбината и реконструкции его производственных мощностей. Мы должны организовать загрузку мощностей, привлечь инвестиции, решить вопросы сбыта продукции, выполнить социальные программы.
Что касается возможности приобретения нами акций ТНХК в будущем, то она не исключается, даже наоборот - предполагается. Но не в акциях сейчас дело - кому они будут нужны, если комбинат развалится, превратится в убыточную груду железа?
Главное, что нас волнует на нынешнем этапе,- это успех программы оздоровления и развития ТНХК.
***
`Не в акциях сейчас дело - кому они будут нужны, если ТНХК развалится, превратится в груду железа?`
***
На днях появились сообщения о том, что `Группа Альянс` начинает реализацию еще одного проекта, связанного с нефтепереработкой. На этот раз на Хабаровском НПЗ. В чем его суть?
- В Хабаровске мы появились по приглашению компании `Росинвестнефть`. Речь идет об управлении Хабаровским нефтеперерабатывающим заводом и пятью сбытовыми организациями - `Хабаровскнефтепродукт`, `Приморскнефтепродукт`, `Амурнефтепродукт`, `Сахалиннефтепродукт` и `Чукотканефтепродукт`. Как и в других случаях, для нас это антикризисный проект, во-первых, и объект возможных инвестиций - во-вторых. Соглашение с `Росинвестнефтью` предусматривает возможность выкупа крупных пакетов акций перечисленных предприятий.
Я считаю вполне естественным привлечение `Альянса` к управлению этими предприятиями. Наши специалисты хорошо знают местную специфику, многие работали с регионом еще в СИДАНКО. К тому же Хабаровский край, Амурская и Читинская области являются соучредителями `Группы Альянс`.
В заключение скажите коротко, чему вас научил Зия Бажаев?
- Коротко ответить невозможно, потому что научил он очень многому. Может быть, самое главное, что внушал мне Зия и что отличало его как личность и как предпринимателя,- умение держать слово. Он всегда смотрел собеседнику в глаза - ему нечего было скрывать, нечего стесняться. Это признавали и ценили и его партнеры, и оппоненты.
А научил ли этому Зия меня - пусть оценят люди, с которыми мы работаем.
`Журнал Профиль` 02.04.2000
http://nvolgatrade.ru/
