Когда лоснящихся счастьем беззаботной жизни чиновников сгоняют с насиженных мест, им это, почему-то, не нравится. Былой лоск исчезает в одно мгновение, а шерсть на загривке вздымается девятым валом. Айвазовский бы такому обзавидовался! А вот тем, кто встал на пути обиженных чиновником не позавидуешь. В ход идут самые новомодные уловки черного (и красно-коричневого) пиара: компрометирующие листовки, организация саботажа, авторские (I) заказные статьи, шантаж и прямые угрозы. Уголовщиной попахивает... Уж не таков ли дым отечества, что нам сладок и приятен?
Теперь к делу. Есть такое ФГУП МГРС - Московская городская радиотрансляционная сеть. Репутация у него секретная, чуть ли не полувоенная. А обеспечивает предприятие проводное вещание в Москве. Это 2,9 млн. радиоточек и порядка 350 объектов по столице. Персонал - тысяча сто человек. Казалось бы, такую махину от ока государства в кустах не спрячешь. Но экс-руководству это, похоже, удавалось. К счастью, сегодня руки у соответствующих органов добрались и до МГРС. Пред ясны очи нового, назначенного Федеральным агентством связи, руководства во главе с Вячеславом Иванюком предстала весьма плачевная картина.
Работа в недрах МГРС при бывшем руководстве кипела. Вопрос, что варилось на их технической кухне? Модернизировать предприятие, кажется, никто не спешил. А денег у предприятия более чем предостаточно. На счете МГРС лежит миллион долларов. Бывший гендиректор постоянно контролировал, чтобы остаток был не меньше миллиона долларов. Но кому нужен несчастный миллион? У людей, отвечавших за решение вопросов по модернизации, были дела поважнее. Надо было заработать деньги. Для этого ежегодно повышали арендную плату за радиоточки, использовали, находящиеся в ведении МГРС, площади. К примеру, ответственный за безопасность, отвечал также за закупки и за ремонт. Разок-другой меняли провода, но не меняли усилительные устройства. За счет этого можно было выплачивать зарплаты. Не потому ли две с лишним тысячи глаз простых рабочих были зашорены? Революционные идеи о реальном положении дел на предприятии их не посещали.
А что в итоге? Предприятие, по мнению нового руководства, отстало по уровню работоспособности и квалификации сотрудников в среднем на 15 лет. А модернизация отстает от Питера примерно на пять лет. Имея стабильный доход от радиоточек порядка 25 миллионов долларов в год, имея вполне квалифицированный персонал, МГРС вполне могла стать современным предприятием. Вместо того средства расходовались не по назначению.
Новому руководству достаточно было проанализировать финансово-плановую документацию, чтобы выявить недостатки. Факты возможного злоупотребления отдельными руководителями своим служебным положением, по мнению нового руководства, налицо. Уж не от того ли господин Хабин так скрывался от обязанности передать дела новому директору?
Реформы начались с заступления Иванюка в должность. Разочаруем жаждущих крови- казней и громких отставок не последовало. А среднему и младшему звену сотрудников даже были повышены зарплаты. В финансовой сфере были введены регламенты и процедуры согласования договоров, платежей, усилены требования к правильности оформления финансовых документов. Была создана комиссия по служебному разбирательству в блоке закупок, ремонта и эксплуатации объектов МГРС. Внедрены механизмы оперативного контроля за целевым расходованием средств предприятия в соответствии с утвержденным бюджетом. Появляются компьютерные средства автоматизации производственной деятельности, разрабатывается программа электронного документооборота в части учета и контроля над устранением аварий в сети, отработки жалоб абонентов, повышения оперативности и эффективности работы технических отделов. Созданы новые отделы, без которых раньше на предприятии, каким-то образом, обходились: юридический отдел, отдел информационных технологий (IT), отдел безопасности, отдел развития бизнеса, отдел управления проектами. И это только начало.
Удостоился ли Вячеслав Иванюк лавров? Отнюдь. А вот терновый венок недоброжелатели набросить пытаются. Началось всё с саботажа на предприятии. Главный безопасник и по совместительству заместитель генерального директора Комисаров направил в адрес трудового коллектива ФГУП МГРС несколько писем, в которых изложил ряд ложных, по мнению Иванюка, сведений о нём как о связанном с криминальным бизнесом. Отдельные работники МГРС, в основном из числа управленческого персонала и бухгалтерии, с первых дней не скрывали своего негативного отношения к решению об увольнении прежнего руководства и пассивно саботировали выполнение распоряжений. Иванюк получил даже угрозы в свой адрес. Для этого был найден "таинственный незнакомец". О подробностях умолчим в интересах следствия.
А следствие, возможно, заинтересуется ответами на вопросы, связанные с хищением государственных средств бывшим руководством ФГУП, неправомерным использованием (возможно, с целью личного обогащения) государственных площадей, отчуждением государственного имущества без согласования с собственником. Не будем отвлекать их от работы.
Андрей Семенов. Газета "Труд" номер 110 за 26.06.2007
